Resumen de La Paradoja

1. Universidad Fermin Toro
Sede Cabudare Estado Lara
Vice Rectorado Academico
Decanato de Investigacion y Postgrado
Maestria en Gerencia Empresarial

2.  La perdida de autoridad (dentro de la familia de Jhon) y en su trabajo
 El viaje al monasterio implementaba una especie de sistema empresarial dentro del
mismo en el cual los cargos son obtenidos según el origen, naturaleza y definición de cada
quien (hermanos: son seglares, padres: reciben ordenes sagradas, tienen la misma
categoría; y el abad “director” asigna los nombre “puesto”)

3. Mejora
PODER
Respeto
AUTORIDAD
Miedo
Empatía
Interrelaciones
Humana
VIEJO
PARADIGMA
NUEVO
PARADIGMA
Estructura
Organizacionales
Integridad y Sinceridad

6. Autoridad
Comportamiento
Rasgos o
Hábitos
Modificables
Honrado
Ejemplar
Comprometido
Atento
Respetuoso
Actitud positiva
Exigente de responsabilidad

7. Antiguo
Paradigma
Nuevo
Paradigma
Gestión Liderazgo
Yo Creo Causa y Efecto
Puede Valer Así Cero Defectos
Gestión Estilo
Piramidal
Vertical
Gestión de Estilo
Piramidal
Vertical
Invertido
LA AUTORIDAD: Identifica y sirve a
las necesidades ( requisitos físicos o
psicológico) y no a los deseos ( apetencias o
pretensiones sin consecuencias) estas son
variables personales.
EL DON DE
ESCUCHAR
Normas
Del Buen
Oyente
Emisor-
Recepto
r
Oír al que
Habla sin
Interrumpir
Para que
se Pueda
Trasmitir un
Mensaje

8. Cliente/ Enemigo

11.  Paciencia: Mostrar dominio de uno mismo.
 Afabilidad: Prestar atención, apreciar y animar.
 Humildad: Ser autentico y sin pretensiones ni
arrogancia.
 Respeto: Tratar a los demás como gente importante.
 Generosidad: Satisfacer las necesidades de los
demás.
 Indulgencia: No guardar rencor al que nos perjudica.
 Honradez: Cualidad de estar libre de engaño.
 Compromiso: Atenerse a las propias elecciones
(desarrollo personal y grupal).
 AMAR: El hecho a los actos
derivados de dar lo mejor de uno
mismo por los demás, identificando
y satisfaciendo sus legitimas
necesidades.
 SERVICIO Y SACRIFICIO: Dejar
a un lado tus propios Deseos y
necesidades, buscar lo mejor para
los demás.

13.  Praxis: Apego a todo lo que le prestamos atención, a lo
que le dedicamos tiempo, a lo que le servimos. Genera
sentimientos positivos sentimientos que derivan de
comportamientos.
 Responsabilidad: Capacidad para responder.
 Voluntad: Consiste en las elecciones que hacemos para
que nuestros actos sean consecuentes con nuestras
intenciones.
 Determinismo (según Sigmund Freud): Paras cada
suceso físico o mental existe una causa (los seres
humanos no tienen elección ni libre albedrio) las
elecciones y actos son determinados por el inconsciente.

15. Satisfacción
interior
producto de la
entrega en el
desempeño Emprender nuevos proyectos
dejando el miedo atrás.
Trato a las personas con
respeto e importancia
Preparación
Satisfacer necesidades
legitimas
Responsabilidad
Progreso
Interior y
Individual