SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
La diferencia entre poder
y autoridad
EQUIPO 3:
Enrique Malvaiz Guadarrama
Norberto Iván Serrano Arzaluz
Miguel Ángel Zamudio
Edgar Samperio
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA
Somos seres sociales por naturaleza y como tales, nos agruparnos y
coordinarnos para el logro de nuestros objetivos, siendo indispensable que se
delimiten funciones dentro de las organizaciones que conformamos, a fin de
optimizar los recursos materiales y humanos.
En la empresa están, o al menos deberían estar establecidos los roles que
cada uno de su integrantes desempeñan, roles que están dirigidos por
alguien que comúnmente denominamos líder. Pero, ¿cómo relacionamos
actualmente el liderazgo de poder con el de autoridad? Trabajando.com
entrega a continuación los puntos que diferencian lo uno de lo otro.
EL PODER LA AUTORIDAD
Nace de las ansias de tener más para ser más Nace de la voluntad de la comunidad que quiere ser
regida por los mejores
Pertenece al orden de la privacidad individualista Pertenece al orden de la relación que dice referencia
a la persona
Expresa la fuerza Expresa la trascendencia
Se arrebata por la fuerza Es conferida por la comunidad conocedora de los
méritos personales
Se fortalece en el menosprecio y la exclusión En la escucha y la empatía
Se ejerce mediante la imposición que domina Se ejerce mediante la palabra dialogal, generadora
de consensos
Rechaza la diferencia Procura la convergencia en la diversidad
Opera desde la lógica del individualismo Opera desde la lógica del pluralismo y la
complacencia
Cohesiona por el miedo Unifica por el acuerdo
Inspira temor y terror Inspira respeto y confianza
Se impone Se acepta
La praxis del poder es la intimidación, que nubla la
conciencia y paraliza la proyectividad
La praxis de la autoridad es el derecho, que respeta
la libertad y promueve el crecimiento
El poder es voluntad de acción dominativa que, al
margen de los intereses y el querer de la sociedad, se
impone por la fuerza de quien decide actuar y
dominar
La autoridad es ejercicio del poder delegado por la
comunidad en aquellos que considera capaces de
interpretar su voluntad y realizar lo que conviene para
el bien común
Podemos comprender entonces, que el poder es la capacidad de forzar a
alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga nuestra voluntad
debido a nuestra posición o fuerza, mientras que la autoridad es el arte de
conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere debido a su
influencia personal.
“Para liderar es necesario que alguien quiera hacerlo; luego es necesario que
ese alguien crea que puede hacerlo, seguidamente es bueno saberse líder y
finalmente, todo esto es posible si uno sabe hacerlo, es decir si hay
capacitación. Lo más importante es no olvidar que dentro de una
organización, lo que se lidera es a personas, seres emocionales y pensantes, lo
que debe llevar a un liderazgo vinculado totalmente a la autoridad y no al
poder”

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Liderazgo (Modelos y Teorías)
Liderazgo (Modelos y Teorías)Liderazgo (Modelos y Teorías)
Liderazgo (Modelos y Teorías)
 
Poder y autoridad
Poder y autoridadPoder y autoridad
Poder y autoridad
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Mapa conceptual lider
Mapa conceptual liderMapa conceptual lider
Mapa conceptual lider
 
Poder y Autoridad en el Lider
Poder y Autoridad en el LiderPoder y Autoridad en el Lider
Poder y Autoridad en el Lider
 
Liderazgo, tipos y teorías
Liderazgo, tipos y teoríasLiderazgo, tipos y teorías
Liderazgo, tipos y teorías
 
Presentacion control administrativo
Presentacion control administrativoPresentacion control administrativo
Presentacion control administrativo
 
El liderazgo en las organizaciones
El liderazgo en las organizacionesEl liderazgo en las organizaciones
El liderazgo en las organizaciones
 
Direccion administrativa
Direccion administrativaDireccion administrativa
Direccion administrativa
 
Funcion de direccion (liderazgo motivacion supervision comunicacion )
Funcion de direccion (liderazgo motivacion supervision comunicacion )Funcion de direccion (liderazgo motivacion supervision comunicacion )
Funcion de direccion (liderazgo motivacion supervision comunicacion )
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Liderazgo y genero
Liderazgo y generoLiderazgo y genero
Liderazgo y genero
 
BUROCRACIA
BUROCRACIA BUROCRACIA
BUROCRACIA
 
Teoria neoclasica
Teoria   neoclasicaTeoria   neoclasica
Teoria neoclasica
 
Importancia del liderazgo
Importancia del liderazgoImportancia del liderazgo
Importancia del liderazgo
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Teoria BurocráTica
Teoria BurocráTicaTeoria BurocráTica
Teoria BurocráTica
 
El liderazgo
El  liderazgoEl  liderazgo
El liderazgo
 
Delegación de autoridad
Delegación de autoridadDelegación de autoridad
Delegación de autoridad
 
C2.3 poder y autoridad
C2.3 poder y autoridadC2.3 poder y autoridad
C2.3 poder y autoridad
 

Destacado (12)

Liderazgo; Autoridad y Poder
Liderazgo; Autoridad y PoderLiderazgo; Autoridad y Poder
Liderazgo; Autoridad y Poder
 
Poder Vs Autoridad
Poder Vs AutoridadPoder Vs Autoridad
Poder Vs Autoridad
 
Poder y Autoridad
Poder y AutoridadPoder y Autoridad
Poder y Autoridad
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Por qué delegar trabajos y tareas en una Agencia de SEO
Por qué delegar trabajos y tareas en una Agencia de SEOPor qué delegar trabajos y tareas en una Agencia de SEO
Por qué delegar trabajos y tareas en una Agencia de SEO
 
Unidad plan autoridad y poder
Unidad plan autoridad y poderUnidad plan autoridad y poder
Unidad plan autoridad y poder
 
Poder En Las Organizaciones
Poder En Las OrganizacionesPoder En Las Organizaciones
Poder En Las Organizaciones
 
Poder, autoridad y gobierno
Poder, autoridad y gobiernoPoder, autoridad y gobierno
Poder, autoridad y gobierno
 
Autoridad y poder
Autoridad y poderAutoridad y poder
Autoridad y poder
 
Relaciones de autoridad y poder
Relaciones de autoridad y poderRelaciones de autoridad y poder
Relaciones de autoridad y poder
 
El respeto y trabajo en equipo
El respeto y trabajo en equipoEl respeto y trabajo en equipo
El respeto y trabajo en equipo
 
Autoridad
AutoridadAutoridad
Autoridad
 

Similar a La diferencia entre poder y autoridad

Revista Digital Autoridad y Poder
Revista Digital Autoridad y PoderRevista Digital Autoridad y Poder
Revista Digital Autoridad y Poderneicar mejias
 
Conceptos de poder y liderazgo
Conceptos de poder y liderazgoConceptos de poder y liderazgo
Conceptos de poder y liderazgoAnais Hidalgo
 
TIPOS DE PODER- DIRECCION Y CONTROL.pptx
TIPOS DE PODER- DIRECCION Y CONTROL.pptxTIPOS DE PODER- DIRECCION Y CONTROL.pptx
TIPOS DE PODER- DIRECCION Y CONTROL.pptxKevinRomero51663
 
Como ser lider cuando no se es el jefe
Como ser lider cuando no se es el jefeComo ser lider cuando no se es el jefe
Como ser lider cuando no se es el jefeJose Ambrocio
 
Poder, autoridad y liderazgo
Poder, autoridad y liderazgoPoder, autoridad y liderazgo
Poder, autoridad y liderazgoleonelnica
 
Poder, autoridad y liderazgo
Poder, autoridad y liderazgoPoder, autoridad y liderazgo
Poder, autoridad y liderazgokddran
 
Poder autoridad-y-liderazgo1
Poder autoridad-y-liderazgo1Poder autoridad-y-liderazgo1
Poder autoridad-y-liderazgo1jandry11
 
UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016
UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016
UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016marlid peralta
 
UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016
UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016
UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016marlid peralta
 
Ute teoria del liderazgo mayo2016
Ute teoria del liderazgo mayo2016Ute teoria del liderazgo mayo2016
Ute teoria del liderazgo mayo2016marlid peralta
 
Tipos de poder de las organizaciones y comunidades organizadas
Tipos de poder de las organizaciones y comunidades organizadasTipos de poder de las organizaciones y comunidades organizadas
Tipos de poder de las organizaciones y comunidades organizadasmorales18diana
 

Similar a La diferencia entre poder y autoridad (20)

Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Revista Digital Autoridad y Poder
Revista Digital Autoridad y PoderRevista Digital Autoridad y Poder
Revista Digital Autoridad y Poder
 
Poder
PoderPoder
Poder
 
Conceptos de poder y liderazgo
Conceptos de poder y liderazgoConceptos de poder y liderazgo
Conceptos de poder y liderazgo
 
TIPOS DE PODER- DIRECCION Y CONTROL.pptx
TIPOS DE PODER- DIRECCION Y CONTROL.pptxTIPOS DE PODER- DIRECCION Y CONTROL.pptx
TIPOS DE PODER- DIRECCION Y CONTROL.pptx
 
El poder
El poderEl poder
El poder
 
Como ser lider cuando no se es el jefe
Como ser lider cuando no se es el jefeComo ser lider cuando no se es el jefe
Como ser lider cuando no se es el jefe
 
Poder, autoridad y liderazgo
Poder, autoridad y liderazgoPoder, autoridad y liderazgo
Poder, autoridad y liderazgo
 
Poder, autoridad y liderazgo
Poder, autoridad y liderazgoPoder, autoridad y liderazgo
Poder, autoridad y liderazgo
 
Poder autoridad-y-liderazgo1
Poder autoridad-y-liderazgo1Poder autoridad-y-liderazgo1
Poder autoridad-y-liderazgo1
 
Relaciones de poder
Relaciones de poderRelaciones de poder
Relaciones de poder
 
Técnicas de Negociación 3ªparte
Técnicas de Negociación 3ªparteTécnicas de Negociación 3ªparte
Técnicas de Negociación 3ªparte
 
UNIDAD 2 cuestionario de reforzamiento.docx
UNIDAD 2 cuestionario de reforzamiento.docxUNIDAD 2 cuestionario de reforzamiento.docx
UNIDAD 2 cuestionario de reforzamiento.docx
 
UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016
UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016
UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016
 
UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016
UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016
UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016
 
Ute teoria del liderazgo mayo2016
Ute teoria del liderazgo mayo2016Ute teoria del liderazgo mayo2016
Ute teoria del liderazgo mayo2016
 
UNIDAD 2 cuestionario de reforzamiento.pdf
UNIDAD 2 cuestionario de reforzamiento.pdfUNIDAD 2 cuestionario de reforzamiento.pdf
UNIDAD 2 cuestionario de reforzamiento.pdf
 
Tipos de poder de las organizaciones y comunidades organizadas
Tipos de poder de las organizaciones y comunidades organizadasTipos de poder de las organizaciones y comunidades organizadas
Tipos de poder de las organizaciones y comunidades organizadas
 

Último

SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024IES Vicent Andres Estelles
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdfMiguelHuaman31
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxFernando Solis
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOluismii249
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.docRodneyFrankCUADROSMI
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfUPTAIDELTACHIRA
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfAlfaresbilingual
 

Último (20)

SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 

La diferencia entre poder y autoridad

  • 1. La diferencia entre poder y autoridad EQUIPO 3: Enrique Malvaiz Guadarrama Norberto Iván Serrano Arzaluz Miguel Ángel Zamudio Edgar Samperio UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA
  • 2. Somos seres sociales por naturaleza y como tales, nos agruparnos y coordinarnos para el logro de nuestros objetivos, siendo indispensable que se delimiten funciones dentro de las organizaciones que conformamos, a fin de optimizar los recursos materiales y humanos.
  • 3. En la empresa están, o al menos deberían estar establecidos los roles que cada uno de su integrantes desempeñan, roles que están dirigidos por alguien que comúnmente denominamos líder. Pero, ¿cómo relacionamos actualmente el liderazgo de poder con el de autoridad? Trabajando.com entrega a continuación los puntos que diferencian lo uno de lo otro.
  • 4. EL PODER LA AUTORIDAD Nace de las ansias de tener más para ser más Nace de la voluntad de la comunidad que quiere ser regida por los mejores Pertenece al orden de la privacidad individualista Pertenece al orden de la relación que dice referencia a la persona Expresa la fuerza Expresa la trascendencia Se arrebata por la fuerza Es conferida por la comunidad conocedora de los méritos personales Se fortalece en el menosprecio y la exclusión En la escucha y la empatía Se ejerce mediante la imposición que domina Se ejerce mediante la palabra dialogal, generadora de consensos Rechaza la diferencia Procura la convergencia en la diversidad Opera desde la lógica del individualismo Opera desde la lógica del pluralismo y la complacencia Cohesiona por el miedo Unifica por el acuerdo Inspira temor y terror Inspira respeto y confianza Se impone Se acepta La praxis del poder es la intimidación, que nubla la conciencia y paraliza la proyectividad La praxis de la autoridad es el derecho, que respeta la libertad y promueve el crecimiento El poder es voluntad de acción dominativa que, al margen de los intereses y el querer de la sociedad, se impone por la fuerza de quien decide actuar y dominar La autoridad es ejercicio del poder delegado por la comunidad en aquellos que considera capaces de interpretar su voluntad y realizar lo que conviene para el bien común
  • 5. Podemos comprender entonces, que el poder es la capacidad de forzar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga nuestra voluntad debido a nuestra posición o fuerza, mientras que la autoridad es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere debido a su influencia personal.
  • 6. “Para liderar es necesario que alguien quiera hacerlo; luego es necesario que ese alguien crea que puede hacerlo, seguidamente es bueno saberse líder y finalmente, todo esto es posible si uno sabe hacerlo, es decir si hay capacitación. Lo más importante es no olvidar que dentro de una organización, lo que se lidera es a personas, seres emocionales y pensantes, lo que debe llevar a un liderazgo vinculado totalmente a la autoridad y no al poder”