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Esta fundamentada en
la conducta individual
de las personas, que se
trabaja mediante un
estudio de la
motivación humana.
Surge en el final
 de la década de
 1940, y se
 opone contra la
 teoría clásica
 , porque se
 basa en las
 tareas y
 estructuras
 organizacional
 es.
-Necesidades      -De crecimiento o
  básicas o         secundarias que
  primarias que     son:
  son:
*Fisiológicas     *Autorrealización o
                   relación personal
*Seguridad
*Sociales
*Estimación
Se basa en las conductas de las personas en
  situación de trabajo, y se en el ámbito
  externo e interno.
*Teoría “x”:
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mecanicista y
pragmática.

*Teoría “Y”:
Basada en la
relación con la
conducta
humana.
Es imprescindible
comprender que
en esta teoría se
hace plasma toda
una cultura, y no
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aplicar a una
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vida diaria.
En 1960                       Durante los años
escribió un libro llamado el lado        1960 y 1970, sus libros sobre la teoría
humano de las organizaciones.            de la gestión fueron sumamente
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  • 1.
  • 2. Esta fundamentada en la conducta individual de las personas, que se trabaja mediante un estudio de la motivación humana.
  • 3. Surge en el final de la década de 1940, y se opone contra la teoría clásica , porque se basa en las tareas y estructuras organizacional es.
  • 4.
  • 5. -Necesidades -De crecimiento o básicas o secundarias que primarias que son: son: *Fisiológicas *Autorrealización o relación personal *Seguridad *Sociales *Estimación
  • 6.
  • 7. Se basa en las conductas de las personas en situación de trabajo, y se en el ámbito externo e interno.
  • 8. *Teoría “x”: -Tradicional, mecanicista y pragmática. *Teoría “Y”: Basada en la relación con la conducta humana.
  • 9. Es imprescindible comprender que en esta teoría se hace plasma toda una cultura, y no solamente un modelo para aplicar a una empresa , sino también es plasmada a los aspectos de la vida diaria.
  • 10.
  • 11.
  • 12. En 1960 Durante los años escribió un libro llamado el lado 1960 y 1970, sus libros sobre la teoría humano de las organizaciones. de la gestión fueron sumamente populares en Japón