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MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Ing. José Carlos López Arenales
Es el que se hace mediante un programa de
actividades.
Son revisiones e inspecciones programadas
que pueden tener o no como consecuencia
una tarea correctiva o de cambio.
Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento Preventivo
El primer objetivo del mantenimiento es evitar o
mitigar las consecuencias de los fallos del
equipo, logrando prevenir las incidencias
antes de que estas ocurran. Las tareas de
mantenimiento preventivo incluyen acciones
como cambio de piezas desgastadas, cambios
de aceites y lubricantes, etc. El mantenimiento
preventivo debe evitar los fallos en el equipo
antes de que estos ocurran.
Ventajas del MP
• Permite detectar fallos repetitivos
• Disminuye los puntos muertos por paros
• Aumenta la vida útil de equipos
• Disminuye costos de reparaciones
• Detecta puntos débiles en la instalación
• Si se hace correctamente, exige un conocimiento
de las máquinas y un tratamiento de los históricos
que ayudará en gran medida a controlar la
maquinaria e instalaciones.
• Previsión de los recambios o medios necesarios.
• Evitar accidentes
Desventajas del MP
• Representa una inversión inicial en infraestructura y mano
de obra. El desarrollo de planes de mantenimiento se
debe realizar por técnicos especializados.
• Si no se hace un correcto análisis del nivel de
mantenimiento preventivo, se puede sobrecargar el costo
de mantenimiento sin mejoras sustanciales en la
disponibilidad.
• Los trabajos rutinarios cuando se prolongan en el tiempo
produce falta de motivación en el personal, la implicación
de los operarios de preventivo es indispensable para el
éxito del plan.
Inventarios
• Inventario técnico, con manuales, planos,
características de cada equipo.
• Procedimientos técnicos, listados de trabajos a
efectuar periódicamente.
• Control de frecuencias, indicación exacta de la
fecha a efectuar el trabajo.
• Registro de reparaciones, repuestos y costos
que ayuden a planificar.
RUTINAS
La determinación de rutinas de visita, inspección, lubricación,
etc., son la columna vertebral de un Programa de
Mantenimiento Preventivo.
Es importante el seguimiento y cumplimiento sistemático de
las mismas, ya que de ellas se deriva la vida del Programa.
Seguridad
Se identifica como origen de los accidentes
en primer lugar al elemento humano quien
por negligencia, por ignorancia, exceso de
trabajo, exceso de autoconfianza, falta de
interés o desatención, prisa, movimientos
innecesarios, mala visión, mala audición,
problemas socio económicos etc. Comete
errores que ponen en peligro su integridad
física.
Seguridad
Otro foco donde se generan los accidentes
está definido por las condiciones de
trabajo. Iluminación deficiente, mala
ventilación, desaseo, falta de orden en el
lugar de trabajo etc.
Seguridad
Principales acciones personales que causan
accidentes:
1. Usar herramientas y equipos defectuosos
2. Usar el equipo o el material en funciones
para lo que no están indicados.
3. Limpiar y lubricar equipos en movimiento
4. Usar las manos en lugar de herramientas.
5. Omitir el uso de ropa de trabajo, llevar el
pelo suelto, mangas largas, relojes, anillos
zapatos de tacón alto.
6. Adoptar posturas inseguras.
Seguridad
7. Colocarse debajo de cargas suspendidas.
8. Hacer bromas, chanzas pesadas, payasear
reñir, promover resbalones o caídas.
9. No inmovilizar los controles eléctricos
cuando una maquinaria entra en reparación.
10. Hacer inoperantes los dispositivos de
seguridad.
11. Trabajar a velocidades inseguras.
12. Soldar, reparar tanques o recipientes sin
tener en cuenta la presencia de vapores y
substancias químicas peligrosas.
Seguridad
En lo que atañe al mantenimiento general en si
en la producción, consiste en conservar los
locales, instalaciones, equipos, herramientas
de trabajo en condiciones que garanticen la
máxima eficiencia, para la producción y la
utilidad de la empresa. No estamos hablando
de mantener todo en condiciones perfectas,
sino en condiciones optimas, pues de tener
en cuenta que un mantenimiento excesivo
también es muy costoso
Programación
• El Mantenimiento Preventivo que
realizamos consiste básicamente, en la
elaboración de un plan funcional de
inspecciones para los distintos
equipos e instalaciones, a través de
una efectiva planificación y
programación, complementada con una
correcta ejecución y control.
Inspecciones
• INSPECCION DEL MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
– La inspección es una acción que en algunas
empresas no es considerada para llevarse a
cabo, por lo que es una obligación del
responsable del área de mantenimiento vigilar
que por ningún motivo se deje de llevar a
cabo las inspecciones en la forma
programada.
Inspecciones
• Independientemente de que el programa
de mantenimiento preventivo este bien
elaborado, aun así se debe de ejecutar el
programa de inspección a los equipos,
maquinaria e instalaciones para descubrir
situaciones que puedan originar fallas y
una depreciación perjudicial a los equipos.
Inspecciones
• La inspección se subdivide en dos tipos:
–Inspección generalizada
–Inspección especializada
Inspección Generalizada
Este tipo de inspección se generaliza para
pequeñas empresas y algunas de tipo
medio, ya que el tipo de administración es
más sencilla; se recomienda que la
inspección se lleve a cabo en un mínimo
de seis veces al año (esto depende de las
condiciones de la maquinaria, uso y
antigüedad),la inspección es realizada
mediante una lista que se ha determinado,
Inspección Generalizada
Qué partes hay que inspeccionar en cada uno de
los equipos; esta inspección se auxilia con algún
formato previamente elaborado donde se verifica
el estado actual de la parte a inspeccionar;
si se encuentra alguna anormalidad se realizara
una inspección formal que nos determine la
necesidad de un mantenimiento e intervención
para corregir o evitar esa posible falla.
Inspección Especializada
Este tipo de inspección contiene un alto grado de
refinamiento en relación a la inspección
generalizada, normalmente este tipo de
inspección se generaliza su aplicación en
empresas grandes y en forma general en las de
tipo medio. Se dice que las partes de alguna
maquinaria tendrán una larga vida cuando son
consideradas dentro de los programas de
inspección por lo que se debe de tener un
amplio criterio para elaborar dichos programas
Inspección Especializada
Un programa de inspección debe de tener una
cierta frecuencia, esta se basa en la experiencia
que se tiene, el medio en que esta trabajando los
equipos, la antigüedad de los equipos, el tiempo
de trabajo durante el día, etc.; cuando se realiza
por primera vez algún programa de inspección
es recomendable que se aumente por seguridad
la frecuencia de estos en el transcurso de la
aplicación del programa.
Limpieza
• Importancia de la Limpieza
– Derrames.
– Fugas.
– Tableros eléctricos.
– Accesos.
– Fallas Mecánicas.
– La suciedad llama suciedad y desorden.
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– Seguridad.

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mantenimiento preventivo

  • 2. Es el que se hace mediante un programa de actividades. Son revisiones e inspecciones programadas que pueden tener o no como consecuencia una tarea correctiva o de cambio. Mantenimiento Preventivo
  • 3. Mantenimiento Preventivo El primer objetivo del mantenimiento es evitar o mitigar las consecuencias de los fallos del equipo, logrando prevenir las incidencias antes de que estas ocurran. Las tareas de mantenimiento preventivo incluyen acciones como cambio de piezas desgastadas, cambios de aceites y lubricantes, etc. El mantenimiento preventivo debe evitar los fallos en el equipo antes de que estos ocurran.
  • 4. Ventajas del MP • Permite detectar fallos repetitivos • Disminuye los puntos muertos por paros • Aumenta la vida útil de equipos • Disminuye costos de reparaciones • Detecta puntos débiles en la instalación • Si se hace correctamente, exige un conocimiento de las máquinas y un tratamiento de los históricos que ayudará en gran medida a controlar la maquinaria e instalaciones. • Previsión de los recambios o medios necesarios. • Evitar accidentes
  • 5. Desventajas del MP • Representa una inversión inicial en infraestructura y mano de obra. El desarrollo de planes de mantenimiento se debe realizar por técnicos especializados. • Si no se hace un correcto análisis del nivel de mantenimiento preventivo, se puede sobrecargar el costo de mantenimiento sin mejoras sustanciales en la disponibilidad. • Los trabajos rutinarios cuando se prolongan en el tiempo produce falta de motivación en el personal, la implicación de los operarios de preventivo es indispensable para el éxito del plan.
  • 6. Inventarios • Inventario técnico, con manuales, planos, características de cada equipo. • Procedimientos técnicos, listados de trabajos a efectuar periódicamente. • Control de frecuencias, indicación exacta de la fecha a efectuar el trabajo. • Registro de reparaciones, repuestos y costos que ayuden a planificar.
  • 7. RUTINAS La determinación de rutinas de visita, inspección, lubricación, etc., son la columna vertebral de un Programa de Mantenimiento Preventivo. Es importante el seguimiento y cumplimiento sistemático de las mismas, ya que de ellas se deriva la vida del Programa.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Seguridad Se identifica como origen de los accidentes en primer lugar al elemento humano quien por negligencia, por ignorancia, exceso de trabajo, exceso de autoconfianza, falta de interés o desatención, prisa, movimientos innecesarios, mala visión, mala audición, problemas socio económicos etc. Comete errores que ponen en peligro su integridad física.
  • 14. Seguridad Otro foco donde se generan los accidentes está definido por las condiciones de trabajo. Iluminación deficiente, mala ventilación, desaseo, falta de orden en el lugar de trabajo etc.
  • 15. Seguridad Principales acciones personales que causan accidentes: 1. Usar herramientas y equipos defectuosos 2. Usar el equipo o el material en funciones para lo que no están indicados. 3. Limpiar y lubricar equipos en movimiento 4. Usar las manos en lugar de herramientas. 5. Omitir el uso de ropa de trabajo, llevar el pelo suelto, mangas largas, relojes, anillos zapatos de tacón alto. 6. Adoptar posturas inseguras.
  • 16. Seguridad 7. Colocarse debajo de cargas suspendidas. 8. Hacer bromas, chanzas pesadas, payasear reñir, promover resbalones o caídas. 9. No inmovilizar los controles eléctricos cuando una maquinaria entra en reparación. 10. Hacer inoperantes los dispositivos de seguridad. 11. Trabajar a velocidades inseguras. 12. Soldar, reparar tanques o recipientes sin tener en cuenta la presencia de vapores y substancias químicas peligrosas.
  • 17. Seguridad En lo que atañe al mantenimiento general en si en la producción, consiste en conservar los locales, instalaciones, equipos, herramientas de trabajo en condiciones que garanticen la máxima eficiencia, para la producción y la utilidad de la empresa. No estamos hablando de mantener todo en condiciones perfectas, sino en condiciones optimas, pues de tener en cuenta que un mantenimiento excesivo también es muy costoso
  • 18. Programación • El Mantenimiento Preventivo que realizamos consiste básicamente, en la elaboración de un plan funcional de inspecciones para los distintos equipos e instalaciones, a través de una efectiva planificación y programación, complementada con una correcta ejecución y control.
  • 19. Inspecciones • INSPECCION DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO – La inspección es una acción que en algunas empresas no es considerada para llevarse a cabo, por lo que es una obligación del responsable del área de mantenimiento vigilar que por ningún motivo se deje de llevar a cabo las inspecciones en la forma programada.
  • 20. Inspecciones • Independientemente de que el programa de mantenimiento preventivo este bien elaborado, aun así se debe de ejecutar el programa de inspección a los equipos, maquinaria e instalaciones para descubrir situaciones que puedan originar fallas y una depreciación perjudicial a los equipos.
  • 21. Inspecciones • La inspección se subdivide en dos tipos: –Inspección generalizada –Inspección especializada
  • 22. Inspección Generalizada Este tipo de inspección se generaliza para pequeñas empresas y algunas de tipo medio, ya que el tipo de administración es más sencilla; se recomienda que la inspección se lleve a cabo en un mínimo de seis veces al año (esto depende de las condiciones de la maquinaria, uso y antigüedad),la inspección es realizada mediante una lista que se ha determinado,
  • 23. Inspección Generalizada Qué partes hay que inspeccionar en cada uno de los equipos; esta inspección se auxilia con algún formato previamente elaborado donde se verifica el estado actual de la parte a inspeccionar; si se encuentra alguna anormalidad se realizara una inspección formal que nos determine la necesidad de un mantenimiento e intervención para corregir o evitar esa posible falla.
  • 24. Inspección Especializada Este tipo de inspección contiene un alto grado de refinamiento en relación a la inspección generalizada, normalmente este tipo de inspección se generaliza su aplicación en empresas grandes y en forma general en las de tipo medio. Se dice que las partes de alguna maquinaria tendrán una larga vida cuando son consideradas dentro de los programas de inspección por lo que se debe de tener un amplio criterio para elaborar dichos programas
  • 25. Inspección Especializada Un programa de inspección debe de tener una cierta frecuencia, esta se basa en la experiencia que se tiene, el medio en que esta trabajando los equipos, la antigüedad de los equipos, el tiempo de trabajo durante el día, etc.; cuando se realiza por primera vez algún programa de inspección es recomendable que se aumente por seguridad la frecuencia de estos en el transcurso de la aplicación del programa.
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  • 34. Limpieza • Importancia de la Limpieza – Derrames. – Fugas. – Tableros eléctricos. – Accesos. – Fallas Mecánicas. – La suciedad llama suciedad y desorden. – Motores y dispositivos eléctricos. – Seguridad.