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EL PLAN DEL PROYECTO
Este Objeto de Aprendizaje define los
documentos que constituyen el Plan
del Proyecto.
DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 1
EL PLAN DEL PROYECTO
• El Plan del Proyecto engloba todos los planes
desarrollados durante los diferentes procesos
de planificación.
• Es el elemento fundamental de la Gestión de
Proyectos. incluye:
– Planes de Gestión Principales (Línea Base):
• Requisitos: cumplimiento obligatorio (Acta/Contrato)
• Alcance ¿Qué hay que hacer?
• Cronograma ¿Cuándo hay que hacerlo?
• Costos ¿Cuánto nos costará?
DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 2
EL PLAN DEL PROYECTO
• El Plan del Proyecto incluye además el resto
de Planes (no se consideran en este curso):
– Plan de Gestión de Riesgos.
– Plan de Gestión de la Calidad.
– Plan de Gestión de los Recursos Humanos.
– Plan de Gestión de las Comunicaciones.
– Plan de Gestión de las Adquisiciones.
– …
DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 3
EL PLAN DEL PROYECTO
• El Plan del Proyecto incluye también:
– Ciclo de vida del Proyecto / Fases.
– Procesos que se aplicarán en cada fase.
– Nivel de implementación de cada proceso.
– Herramientas y técnicas que se utilizarán.
– Dependencias e interacciones entre procesos.
– Entradas y salidas.
– El modo en que se ejecutará el trabajo.
– …
DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 4
EL PLAN DEL PROYECTO
• El Project Manager es el Responsable de
Planificar un Proyecto y también de asegurar
que se ejecuten las tareas según este Plan
(alcance, plazos, costos, calidad,…)
• El plan del proyecto sólo debería cambiarse
mediante una solicitud de cambio aprobada
formalmente de acuerdo con el proceso
denominado (Control Integrado de Cambios)
DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 5
EL PLAN DEL PROYECTO
• El Control Integrado de cambios consiste en:
– Revisar las solicitudes de cambio.
– Aprobar o rechazar los cambios.
• Los cambios deben ser autorizados por alguien
con el grado de autoridad para hacerlo:
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• El Plan del Proyecto se tiene que mantener
siempre actualizado (última versión aprobada).
DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 6
Muchas Gracias
Alberto Palomares Chust
Universidad Politécnica de Valencia (UPV)
Departamento de Sistemas Informáticos y Computación (DSIC)
Escuela Politécnica Superior de Gandía (EPSG)
Project Manager Professional (PMP) Nº 1338166
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  • 1. EL PLAN DEL PROYECTO Este Objeto de Aprendizaje define los documentos que constituyen el Plan del Proyecto. DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 1
  • 2. EL PLAN DEL PROYECTO • El Plan del Proyecto engloba todos los planes desarrollados durante los diferentes procesos de planificación. • Es el elemento fundamental de la Gestión de Proyectos. incluye: – Planes de Gestión Principales (Línea Base): • Requisitos: cumplimiento obligatorio (Acta/Contrato) • Alcance ¿Qué hay que hacer? • Cronograma ¿Cuándo hay que hacerlo? • Costos ¿Cuánto nos costará? DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 2
  • 3. EL PLAN DEL PROYECTO • El Plan del Proyecto incluye además el resto de Planes (no se consideran en este curso): – Plan de Gestión de Riesgos. – Plan de Gestión de la Calidad. – Plan de Gestión de los Recursos Humanos. – Plan de Gestión de las Comunicaciones. – Plan de Gestión de las Adquisiciones. – … DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 3
  • 4. EL PLAN DEL PROYECTO • El Plan del Proyecto incluye también: – Ciclo de vida del Proyecto / Fases. – Procesos que se aplicarán en cada fase. – Nivel de implementación de cada proceso. – Herramientas y técnicas que se utilizarán. – Dependencias e interacciones entre procesos. – Entradas y salidas. – El modo en que se ejecutará el trabajo. – … DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 4
  • 5. EL PLAN DEL PROYECTO • El Project Manager es el Responsable de Planificar un Proyecto y también de asegurar que se ejecuten las tareas según este Plan (alcance, plazos, costos, calidad,…) • El plan del proyecto sólo debería cambiarse mediante una solicitud de cambio aprobada formalmente de acuerdo con el proceso denominado (Control Integrado de Cambios) DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 5
  • 6. EL PLAN DEL PROYECTO • El Control Integrado de cambios consiste en: – Revisar las solicitudes de cambio. – Aprobar o rechazar los cambios. • Los cambios deben ser autorizados por alguien con el grado de autoridad para hacerlo: Patrocinador, Director, Cliente,... • El Plan del Proyecto se tiene que mantener siempre actualizado (última versión aprobada). DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 6
  • 7. Muchas Gracias Alberto Palomares Chust Universidad Politécnica de Valencia (UPV) Departamento de Sistemas Informáticos y Computación (DSIC) Escuela Politécnica Superior de Gandía (EPSG) Project Manager Professional (PMP) Nº 1338166 DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 7