Este documento define el concepto de riesgo de un proyecto según el Project Management Institute. El riesgo es cualquier evento o condición incierta que puede tener un efecto positivo o negativo en los objetivos de un proyecto, como el alcance, cronograma o costo. La gestión de riesgos incluye identificar, analizar, responder, monitorear y controlar los riesgos de un proyecto para aumentar las oportunidades y disminuir las amenazas a los objetivos del proyecto.

1. DEFINICIÓN DE RIESGO
Alberto Palomares Chust
Universidad Politécnica de Valencia
Departamento de Sistemas Informáticos y Computación
Escuela Politécnica Superior de Gandía
DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 1

2. INTRODUCCIÓN
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El objetivo de este Objeto de Aprendizaje (OA) es que los alumnos alumnos entiendan y memoricen el Concepto de Riesgo de un Proyecto según el Project Management Institute (PMI)
http://www.pmi.org/ DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 2

3. CONCEPTO DE RIESGO (SEGÚN PMI)
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El Riesgo de un Proyecto es para el PMI cualquier Evento o Condición Incierta, que de producirse tiene un Efecto Positivo o Negativo en alguno de los Objetivos del Proyecto (alcance, cronograma, costo, calidad, etc.). DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 3

4. CONCEPTO DE RIESGO (SEGÚN PMI)
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Evento o Condición Incierta
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La palabra RIESGO en castellano tiene una cierta connotación NEGATIVA.
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Sin embargo el concepto de RIESGO según la definición anterior se refiere más bien a lo que entendemos por INCERTIDUMBRE.
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INCERTIDUMBRE es un proyecto es casi cualquier cosa de la que no estemos 100% seguros así que en un proyecto real muchas cosas pueden serlo. DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 4

5. CONCEPTO DE RIESGO (SEGÚN PMI)
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Efecto Positivo o Negativo
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Llama la atención el posible “Efecto Positivo” del Riesgo, pero que se entiende mejor si pensamos en conceptos como incertidumbre, variabilidad, entorno cambiante, sucesos imprevistos,…
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Cualquiera de estos factores puede tener diferentes efectos en nuestro proyecto:
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POSITIVOS -> OPORTUNIDADES
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NEGATIVOS -> AMENAZAS DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 5

6. CONCEPTO DE RIESGO (SEGÚN PMI)
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Sobre los Objetivos del Proyecto
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El último aspecto que tenemos que destacar de la definición anterior es que desde el punto de vista de la Gestión del Riesgos del Proyecto únicamente tendremos en cuenta aquellos factores que afecten a los Objetivos del Proyecto.
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Es decir sólo nos interesa analizar como la incertidumbre podría afectar a los objetivos principales del proyecto: alcance, cronograma, presupuesto, calidad,… DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 6

7. GESTIÓN DE RIESGOS (SEGÚN PMI)
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La Gestión de Riesgos (GR) incluye todos los Procesos necesarios para Planificar, Identificar, Analizar, Responder, Monitorizar y Controlar los Riesgos de un Proyecto.
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El objetivo de la GR es Aumentar/Disminuir la Probabilidad e Impacto de los eventos Positivos/Negativos en los Objetivos del Proyecto. DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 7

8. RIESGOS
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RIESGOS IDENTIFICADOS:
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Podemos Planificar una Posible Respuesta a los mismos (si suceden entonces …)
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No podemos responder a los mismos. Se les asigna las denominadas Reservas de Contingencia: por ejemplo incrementar un % los costos, plazos,…
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RIESGOS NO IDENTIFICADOS:
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En estos casos se les asigna las denominadas Reservas de Gestión (fuera del presupuesto). DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 8

9. ALGUNOS FACTORES BÁSICOS EN LA GESTIÓN DE RIESGOS
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Analizar los objetivos del proyecto (alcance, cronograma, costes y calidad)
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Escalar estos objetivos ¿qué objetivos son los más críticos para el éxito del proyecto?
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Importancia y Tolerancia al riesgo de los interesados del proyecto: clientes, patrocinadores, organización,…
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Comunicaciones: es necesario que todos los interesados tengan una visión común del riesgo. DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 9

10. PROPUESTA DE ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
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Los alumnos tienen que redactar “por escrito” los conceptos básicos que se han descrito en este OA.
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A continuación volverán a visionar el vídeo corrigiendo y completando lo que han escrito previamente. DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 10

11. RESUMEN
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En este OA hemos revisado el concepto de Riesgo de un Proyecto, según el PMI.
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Las diapositivas que se han utilizado en esta presentación se pueden encontrar y descargar en la página de SLIDESHARE:
http://es.slideshare.net/apalomareschust/presentations DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 11

12. Muchas Gracias
Alberto Palomares Chust
Universidad Politécnica de Valencia
Departamento de Sistemas Informáticos y Computación
Escuela Politécnica Superior de Gandía DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 12