El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica el conocimiento, rendimiento y comportamiento personal del gerente. Además, detalla las fases inicial, intermedia y final de un proyecto y los responsables en cada etapa como el director, cliente, equipo y patrocinador. Finalmente, identifica a los interesados en un proyecto como propietarios e inversionistas.

1. Mapa conceptual
Gerencia de Proyectos y Ciclo de
Vida de un Proyecto
Leidy Rocío Bolaños Ruiz

2. Profesional en gestión de
proyectos
Conocimiento: se refiere a lo que el
gerente del proyecto conoce de
gestión de proyectos.
Rendimiento: Se refiere a lo que el
gerente de proyecto esta en
capacidad de lograr a medida que
aplica sus conocimientos en
gerencia.
Personal: Se refiere a como se
comporta el gerente de proyectos
durante la ejecución.
Debe alcanzar los objetivos
del proyecto y se debe
caracterizar por:
ROL
vida de un proyecto
- Fase inicial.
- Fase intermedia.
- Fase final
- El trabajo a realizar cada fase.
- Tiempos de entrega de
productos en cada fase.
- Responsables en cada fase.
- Costo general
- Costos de imprevistos.
- Cantidad de personal requerido.
- Riesgo
- Certeza de cumplimiento de objetivos
- Influencia de los interesados
Responsables ciclo
de vida de un
proyecto.

3. Responsables de
un proyecto:
Director del
proyecto
Cliente
Quien ejecuta el
proyecto
Miembros del equipo
del proyecto
Equipo de dirección
del proyecto
Patrocinador Oficina de gestión de
proyectos
Otros, propietarios,
inversionistas, contratistas,
medios de comunicación.