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Universidad Fermín Toro
Escuela de Administración
Barquisimeto - Estado Lara
Gestión de Calidad
Arianne Pérez
CI: 18356692
Hoja de Control Histograma Diagrama de Pareto
Es una herramienta que se utiliza para priorizar los
problemas o las causas que los genera. El nombre de
Pareto fue dado por el Dr. Juran en honor del economista
italiano VILFREDO PARETO (1848-1923) quien realizó
un estudio sobre la distribución de la riqueza, en el cual
descubrió que la minoría de la población poseía la mayor
parte de la riqueza y la mayoría de la población poseía la
menor parte de la riqueza. El Dr. Juran aplicó este
concepto a la calidad, obteniéndose lo que hoy se conoce
como la regla 80/20.
Según este concepto, si se tiene un problema con
muchas causas, podemos decir que el 20% de las causas
resuelven el 80 % del problema y el 80 % de las
causas solo resuelven el 20 % del problema.
Esta basada en el conocido principio de Pareto, esta es
una herramienta que es posible identificar lo poco vital
dentro de lo mucho que podría ser trivial
el diagrama de Pareto se puede elaborar de la siguiente
manera:
Cuantificar los factores del problema y sumar los efectos
parciales hallando el total.
Reordenar los elementos de mayor a menor.
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Trazar y rotular el eje vertical izquierdo (unidades).
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Dibujar las barras correspondientes a cada elemento.
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Analizar el diagrama localizando el "Punto de inflexión"
en este último gráfico.
Se ha llegado a verificar la regularidad con la que se dan
en las distintas actividades y fenómenos sociales y
productivos, el hecho de que unos pocos factores son
responsables de la mayoría de los sucesos, en tanto que
el resto mayoritario de los elementos o factores generan
o poseen escasos efectos, es lo que más comúnmente se
cataloga como los "pocos vitales y los muchos triviales".
En estadística un histograma es una
representación gráfica de una variable en
forma de barras, donde la superficie de
cada barra es proporcional a la frecuencia
de los valores representados. Sirven para
obtener una "primera vista" general, o
panorama, de la distribución de la
población, o la muestra, con la discusión
entre los compañeros del salón no se
sabe con exactitud. respecto a una
característica, cuantitativa y continua, de
la misma y que es de interés para el
observador (como la longitud o la masa).
De esta manera ofrece una visión en
grupo permitiendo observar una
preferencia, o tendencia, por parte de la
muestra o población por ubicarse hacia
una determinada región de valores dentro
del espectro de valores posibles (sean
infinitos o no) que pueda adquirir la
característica. Así pues, podemos
evidenciar comportamientos, observar el
grado de homogeneidad, acuerdo o
concisión entre los valores de todas las
partes que componen la población o la
muestra, o, en contraposición, poder
observar el grado de variabilidad, y por
ende, la dispersión de todos los valores
que toman las partes, también es posible
no evidenciar ninguna tendencia y obtener
que cada miembro de la población toma
por su lado y adquiere un valor de la
característica aleatoriamente sin mostrar
ninguna preferencia o tendencia, entre
otras cosas.
El diagrama de Pareto, también llamado curva
cerrada o Distribución A-B-C, es una gráfica
para organizar datos de forma que estos queden
en orden descendente, de izquierda a derecha y
separados por barras. Permite, pues, asignar un
orden de prioridades.
El diagrama permite mostrar gráficamente el
principio de Pareto(pocos vitales, muchos
triviales), es decir, que hay muchos problemas
sin importancia frente a unos pocos muy
importantes. Mediante la gráfica colocamos los
"pocos que son vitales" a la izquierda y los
"muchos triviales" a la derecha.
El diagrama facilita el estudio de las fallas en las
industrias o empresas comerciales, así como
fenómenos sociales o naturales psicosomáticos,
como se puede ver en el ejemplo de la gráfica al
principio del artículo.
Hay que tener en cuenta que tanto la distribución
de los efectos como sus posibles causas no es
un proceso lineal sino que el 20% de las causas
totales hace que sean originados el 80% de los
efectos.
El principal uso que tiene el elaborar este tipo de
diagrama es para poder establecer un orden de
prioridades en la toma de decisiones dentro de
una organización. Evaluar todas las fallas, saber
si se pueden resolver o mejor evitarlas.
Diagrama de Causa
– Efecto
Estratificación Diagrama de
Scadter
El Diagrama Causa-Efecto es una
representación gráfica que muestra la
relación
cualitativa e hipotética de los diversos
factores que pueden contribuir a un
efecto o fenómeno determinado.
Características principales
A continuación se citan una serie de
características que ayudan a
comprender la naturaleza de la
herramienta. Impacto visual
Muestra las interrelaciones entre un
efecto y sus posibles causas de forma
ordenada, clara, precisa y de un solo
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Muestra las posibles interrelaciones
causa-efecto permitiendo una mejor
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Centra la atención de todos los
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estadística utilizado para el control,
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Un diagrama de dispersión es un tipo
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están correlacionadas). Se puede
dibujar una línea de ajuste (llamada
también "línea de tendencia") con el fin
de estudiar la correlación entre las
variables. Una ecuación para la
correlación entre las variables puede
ser determinada por procedimientos de
ajuste. Para una correlación lineal, el
procedimiento de ajuste es conocido
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  • 1. Universidad Fermín Toro Escuela de Administración Barquisimeto - Estado Lara Gestión de Calidad Arianne Pérez CI: 18356692
  • 2. Hoja de Control Histograma Diagrama de Pareto Es una herramienta que se utiliza para priorizar los problemas o las causas que los genera. El nombre de Pareto fue dado por el Dr. Juran en honor del economista italiano VILFREDO PARETO (1848-1923) quien realizó un estudio sobre la distribución de la riqueza, en el cual descubrió que la minoría de la población poseía la mayor parte de la riqueza y la mayoría de la población poseía la menor parte de la riqueza. El Dr. Juran aplicó este concepto a la calidad, obteniéndose lo que hoy se conoce como la regla 80/20. Según este concepto, si se tiene un problema con muchas causas, podemos decir que el 20% de las causas resuelven el 80 % del problema y el 80 % de las causas solo resuelven el 20 % del problema. Esta basada en el conocido principio de Pareto, esta es una herramienta que es posible identificar lo poco vital dentro de lo mucho que podría ser trivial el diagrama de Pareto se puede elaborar de la siguiente manera: Cuantificar los factores del problema y sumar los efectos parciales hallando el total. Reordenar los elementos de mayor a menor. Determinar el % acumulado del total para cada elemento de la lista ordenada. Trazar y rotular el eje vertical izquierdo (unidades). Trazar y rotular el eje horizontal (elementos). Trazar y rotular el eje vertical derecho (porcentajes). Dibujar las barras correspondientes a cada elemento. Trazar un gráfico lineal representando el porcentaje acumulado. Analizar el diagrama localizando el "Punto de inflexión" en este último gráfico. Se ha llegado a verificar la regularidad con la que se dan en las distintas actividades y fenómenos sociales y productivos, el hecho de que unos pocos factores son responsables de la mayoría de los sucesos, en tanto que el resto mayoritario de los elementos o factores generan o poseen escasos efectos, es lo que más comúnmente se cataloga como los "pocos vitales y los muchos triviales". En estadística un histograma es una representación gráfica de una variable en forma de barras, donde la superficie de cada barra es proporcional a la frecuencia de los valores representados. Sirven para obtener una "primera vista" general, o panorama, de la distribución de la población, o la muestra, con la discusión entre los compañeros del salón no se sabe con exactitud. respecto a una característica, cuantitativa y continua, de la misma y que es de interés para el observador (como la longitud o la masa). De esta manera ofrece una visión en grupo permitiendo observar una preferencia, o tendencia, por parte de la muestra o población por ubicarse hacia una determinada región de valores dentro del espectro de valores posibles (sean infinitos o no) que pueda adquirir la característica. Así pues, podemos evidenciar comportamientos, observar el grado de homogeneidad, acuerdo o concisión entre los valores de todas las partes que componen la población o la muestra, o, en contraposición, poder observar el grado de variabilidad, y por ende, la dispersión de todos los valores que toman las partes, también es posible no evidenciar ninguna tendencia y obtener que cada miembro de la población toma por su lado y adquiere un valor de la característica aleatoriamente sin mostrar ninguna preferencia o tendencia, entre otras cosas. El diagrama de Pareto, también llamado curva cerrada o Distribución A-B-C, es una gráfica para organizar datos de forma que estos queden en orden descendente, de izquierda a derecha y separados por barras. Permite, pues, asignar un orden de prioridades. El diagrama permite mostrar gráficamente el principio de Pareto(pocos vitales, muchos triviales), es decir, que hay muchos problemas sin importancia frente a unos pocos muy importantes. Mediante la gráfica colocamos los "pocos que son vitales" a la izquierda y los "muchos triviales" a la derecha. El diagrama facilita el estudio de las fallas en las industrias o empresas comerciales, así como fenómenos sociales o naturales psicosomáticos, como se puede ver en el ejemplo de la gráfica al principio del artículo. Hay que tener en cuenta que tanto la distribución de los efectos como sus posibles causas no es un proceso lineal sino que el 20% de las causas totales hace que sean originados el 80% de los efectos. El principal uso que tiene el elaborar este tipo de diagrama es para poder establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización. Evaluar todas las fallas, saber si se pueden resolver o mejor evitarlas.
  • 3. Diagrama de Causa – Efecto Estratificación Diagrama de Scadter El Diagrama Causa-Efecto es una representación gráfica que muestra la relación cualitativa e hipotética de los diversos factores que pueden contribuir a un efecto o fenómeno determinado. Características principales A continuación se citan una serie de características que ayudan a comprender la naturaleza de la herramienta. Impacto visual Muestra las interrelaciones entre un efecto y sus posibles causas de forma ordenada, clara, precisa y de un solo golpe de vista. Capacidad de comunicación Muestra las posibles interrelaciones causa-efecto permitiendo una mejor comprensión del fenómeno en estudio, incluso en situaciones muy complejas Centra la atención de todos los componentes del grupo en un problema específico de forma estructurada y sistemática. La estratificación es un método estadística utilizado para el control, análisis y mejora de la calidad consistente en clasificar los datos disponibles por grupos con similares características. A cada grupo se le denomina estrato. Los estratos a definir lo serán en función de la situación particular de que se trate, pudiendo establecerse estratificaciones atendiendo a: Personal. Materiales. Maquinaria y equipo. Áreas de gestión. Tiempo. Entorno. Localización geográfica. Otros. La estratificación puede apoyarse en distintas herramientas de calidad, si bien el histograma es el modo más habitual de presentarla. Un diagrama de dispersión es un tipo de diagrama matemático que utiliza las coordenadas cartesianas para mostrar los valores de dos variables para un conjunto de datos. Los datos se muestran como un conjunto de puntos, cada uno con el valor de una variable que determina la posición en el eje horizontal y el valor de la otra variable determinado por la posición en el eje vertical. Un diagrama de dispersión se llama también gráfico de dispersión. Un diagrama de dispersión puede sugerir varios tipos de correlaciones entre las variables con un intervalo de confianza determinado. La correlación puede ser positiva (aumento), negativa (descenso), o nula (las variables no están correlacionadas). Se puede dibujar una línea de ajuste (llamada también "línea de tendencia") con el fin de estudiar la correlación entre las variables. Una ecuación para la correlación entre las variables puede ser determinada por procedimientos de ajuste. Para una correlación lineal, el procedimiento de ajuste es conocido como regresión lineal y garantiza una solución correcta en un tiempo finito.