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Derecho y
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Estrategias de                 Discapacidades
                 Aprendizaje   Talentos         desarrollo de
 Enseñanza
                                                competencias
   Flexible
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Enfoque de                      Relaciones
                  de                          Cada uno lo
 Derecho     oportunidades
                              basadas en el
                             reconocimiento   que necesita
EDUCACIÓN INCLUSIVA
                     CON CALIDAD




Relaciones
   entre     Política de        Ruta
              educación     metodológica,
                                            Fase de promoción y
  calidad      inclusiva   transformación         planeación
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 inclusión                                      capacitación-
                                            Exploración de I.E
                                               Análisis de la
                                             calidad e inclusión.
                                             Implementación.
                                              Seguimiento y
                                                  Evaluación
Las relaciones entre calidad,
gestión e inclusión
 Gestión ordenada y sistemática fundamentada en módulos administrativos de carácter
    participativo que posibilite gerenciar recursos, procesos y resultados ,planeación ,
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    recursos , la sostenibilidad financiera y la calidad técnica . Mejorar la efectividad de la
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   Beneficio de todos y cada uno de los estudiantes con la misión centra en las
    instituciones . Actualmente se considera que las condiciones favorecen la calidad
    educativa .
   Dirección , participación , planificación colaborativa , coordinación, investigación , y
    reflexión , desarrollo profesional, son también las que permiten avanzar hacia la
    educación inclusiva.
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POLITICA DE LA EDUCACION
INCLUSIVA CON CALIDAD
 Las relaciones entre calidad, gestión e inclusión: Organización, participación , de la sociedad civil ,
    asesorías externa , sistema de información, trabajo en equipo , definición de un lenguaje común
    ,definición de valores éticos.
   Proceso de información hacia la inclusión :
   Nuevo marco organizativo .
   Certificación de calidad (S.G.C) S.C I .
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   Desarrollo de un clima institucional armónico y propicio al desarrollo de las emociones y de las
    relaciones interpersonales .
   Construcción y revisión de proyectos que doten de identidad a cada institución.
   La responsabilidad por la transformación.
   El debate y el consenso.
   La utilización de diferentes metodologías.
   Formación del profesorado.
   El equilibrio entre el trabajo cooperativo y el trabajo individual.
   La atención a los estudiantes garantizando el progreso de todos.
   La interdisciplinariedad.
   Sistema eficaz de apoyo escolar.
   Compromiso de las familias.
RUTA METODOLOGICA PARA LA
TRANSFORMACION DE LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
1.Etepa de Contextualización: Promoción ,planeación,
 sensibilización y capacitación.
Exploración y análisis de las condiciones de calidad e inclusión
 en ellas se establecen los equipos lideres.
Diagnostico y las bases conceptuales para la atención a la
 diversidad, en las instituciones educativas y Municipio.
2.Etapa de estabilizacion:Implementacion, del P.M.I ,para la
 transformación del servicio educativo en atención a la
 diversidad.
3.Etapa de profundización: Desarrollo de la fase de seguimiento
 y evaluación del programa,se llevan acabo los procesos de
 sistematización que permitan la cualificación continua de la
 atención a la diversidad en las instituciones educativas ,
 Municipios y del País.
Fase de promoción y planeación
 Se determina la viabilidad política y financiera para iniciar el proceso
  de trasformación hacia la educación inclusiva con calidad.
 Equipo de formadores territoriales
 Equipo de gestión territorial e institucional
 Gobierno escolar
 Consejo directivo, consejo académico y dirección
 Comité gestión educativa
 Comité de procesos de calidad
 Comité de evaluación de desempeño
 Equipos: gestión académica, directiva ,administrativa y financiera
  ,comunitaria, educación inclusiva con calidad
 Comisiones : evaluación y promoción, proyectos pedagógicos y
  trasversales , niveles y/o áreas de conocimiento.
FASE DE SENSIBILIZACION Y
CAPACITACION.
La capacitación se inicia en coherencia con el plan definido en
 la fase de promoción y planeación para desarrollar los
 contenidos del programa de educación inclusiva apoyado en los
 materiales diseñados para este fin.
1.Sensibilizacion:Acciones orientada a propiciar espacios de
 reflexión que permitan, movilizar actitudes favorables para el
 desarrollo de la atención a la diversidad.
2.Conceptualizacion:Acciones dirigidas a establecer un lenguaje
 común y a definir los conceptos que fundamentan la atención a
 la diversidad.
3.Apoyo al desarrollo del programo: Acciones encaminadas a
 generar estrategias que permitan la consolidación de los
 diferentes grupos y transferencias del programa en las
 instituciones educativas.
FASE DE EXPLORACION DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA.
En esta fase se realiza la aplicación y tabulación de los
 resultados del índice de inclusion,como el
 procedimiento de los datos, el análisis e
 interpretación y la preparación de informe. Es
 fundamental realizar el estudio del índice de inclusión
 para planear las acciones antes de su aplicación en la
 comunidad.
FASE DE ANALISIS DE LA CALIDAD E
INCLUSION.
En esta fase se deben articular las prioridades de
 inclusión en el P M I.se recomienda utilizar los
 documentos de estrategias de apoyo a la gestión con
 enfoque inclusivo, para realizar los ejercicios de línea
 de base y acciones para el mejoramiento. La
 institución debe tener solo un plan de mejoramiento
 a través del cual se desarrolla acciones para cualificar
 tanto las condiciones de calidad como las de inclusión
 , garantizando la atención para la diversidad.
FASE DE IMPLEMENTACION.
El desarrollo del PMI que da lugar a la transformación
  institucional hacia la inclusión para ello es fundamental la
  utilización de los documentos de apoyo diseñados para
  cada área de gestión, así como otros materiales que se
  requieran para su desarrollo, como por ejemplo, los
  modelos y didácticas flexibles que se han utilizado en el
  País. Las instituciones educativas y el municipio deben
  realizar acciones de gestión para conseguir los recursos
  necesarios que permitan la transformación de las
  instituciones .Igualmente, las estrategias de difusión son
  fundamentales para mantener la motivación de la
  comunidad y garantizar la información necesaria que
  permita lograr el involucramiento de sectores en el
  proceso de transformación.
FASE DE SEGUIMIENTO Y
EVALUACION.
La institución educativa ,implementa procesos de
 planeación, seguimiento y evaluación, coherente con
 la política institucional de autoevaluación y
 mejoramiento continuo, bajo referente de inclusión y
 calidad, se sistematiza la experiencia en cada
 institución educativa y entidad territorial,
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Educinclusivacalidad2010[1]

  • 1. Derecho y Diferentes valores. Capacidades Estilo de niveles de Estrategias de Discapacidades Aprendizaje Talentos desarrollo de Enseñanza competencias Flexible
  • 2. Equiparación Solidaridad Equidad Enfoque de Relaciones de Cada uno lo Derecho oportunidades basadas en el reconocimiento que necesita
  • 3. EDUCACIÓN INCLUSIVA CON CALIDAD Relaciones entre Política de Ruta educación metodológica, Fase de promoción y calidad inclusiva transformación planeación gestión e con calidad de las I.E Sensibilización y inclusión capacitación- Exploración de I.E Análisis de la calidad e inclusión. Implementación. Seguimiento y Evaluación
  • 4. Las relaciones entre calidad, gestión e inclusión  Gestión ordenada y sistemática fundamentada en módulos administrativos de carácter participativo que posibilite gerenciar recursos, procesos y resultados ,planeación , aplicación seguimiento , evaluación y sistematización , que evidencia la consecución de recursos , la sostenibilidad financiera y la calidad técnica . Mejorar la efectividad de la escuela . Implica un cambio organizativo.  Beneficio de todos y cada uno de los estudiantes con la misión centra en las instituciones . Actualmente se considera que las condiciones favorecen la calidad educativa .  Dirección , participación , planificación colaborativa , coordinación, investigación , y reflexión , desarrollo profesional, son también las que permiten avanzar hacia la educación inclusiva.  Organización  Participación de la sociedad civil  Asesores externos  Sistema de información  Trabajo en equipo  Definición de un lenguaje común  Definición de valores éticos
  • 5. POLITICA DE LA EDUCACION INCLUSIVA CON CALIDAD  Las relaciones entre calidad, gestión e inclusión: Organización, participación , de la sociedad civil , asesorías externa , sistema de información, trabajo en equipo , definición de un lenguaje común ,definición de valores éticos.  Proceso de información hacia la inclusión :  Nuevo marco organizativo .  Certificación de calidad (S.G.C) S.C I .  Fortalecimiento de colectivos de docentes  Desarrollo d e comunidades de aprendizaje y de participación .  Desarrollo de un clima institucional armónico y propicio al desarrollo de las emociones y de las relaciones interpersonales .  Construcción y revisión de proyectos que doten de identidad a cada institución.  La responsabilidad por la transformación.  El debate y el consenso.  La utilización de diferentes metodologías.  Formación del profesorado.  El equilibrio entre el trabajo cooperativo y el trabajo individual.  La atención a los estudiantes garantizando el progreso de todos.  La interdisciplinariedad.  Sistema eficaz de apoyo escolar.  Compromiso de las familias.
  • 6. RUTA METODOLOGICA PARA LA TRANSFORMACION DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS 1.Etepa de Contextualización: Promoción ,planeación, sensibilización y capacitación. Exploración y análisis de las condiciones de calidad e inclusión en ellas se establecen los equipos lideres. Diagnostico y las bases conceptuales para la atención a la diversidad, en las instituciones educativas y Municipio. 2.Etapa de estabilizacion:Implementacion, del P.M.I ,para la transformación del servicio educativo en atención a la diversidad. 3.Etapa de profundización: Desarrollo de la fase de seguimiento y evaluación del programa,se llevan acabo los procesos de sistematización que permitan la cualificación continua de la atención a la diversidad en las instituciones educativas , Municipios y del País.
  • 7. Fase de promoción y planeación  Se determina la viabilidad política y financiera para iniciar el proceso de trasformación hacia la educación inclusiva con calidad.  Equipo de formadores territoriales  Equipo de gestión territorial e institucional  Gobierno escolar  Consejo directivo, consejo académico y dirección  Comité gestión educativa  Comité de procesos de calidad  Comité de evaluación de desempeño  Equipos: gestión académica, directiva ,administrativa y financiera ,comunitaria, educación inclusiva con calidad  Comisiones : evaluación y promoción, proyectos pedagógicos y trasversales , niveles y/o áreas de conocimiento.
  • 8. FASE DE SENSIBILIZACION Y CAPACITACION. La capacitación se inicia en coherencia con el plan definido en la fase de promoción y planeación para desarrollar los contenidos del programa de educación inclusiva apoyado en los materiales diseñados para este fin. 1.Sensibilizacion:Acciones orientada a propiciar espacios de reflexión que permitan, movilizar actitudes favorables para el desarrollo de la atención a la diversidad. 2.Conceptualizacion:Acciones dirigidas a establecer un lenguaje común y a definir los conceptos que fundamentan la atención a la diversidad. 3.Apoyo al desarrollo del programo: Acciones encaminadas a generar estrategias que permitan la consolidación de los diferentes grupos y transferencias del programa en las instituciones educativas.
  • 9. FASE DE EXPLORACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA. En esta fase se realiza la aplicación y tabulación de los resultados del índice de inclusion,como el procedimiento de los datos, el análisis e interpretación y la preparación de informe. Es fundamental realizar el estudio del índice de inclusión para planear las acciones antes de su aplicación en la comunidad.
  • 10. FASE DE ANALISIS DE LA CALIDAD E INCLUSION. En esta fase se deben articular las prioridades de inclusión en el P M I.se recomienda utilizar los documentos de estrategias de apoyo a la gestión con enfoque inclusivo, para realizar los ejercicios de línea de base y acciones para el mejoramiento. La institución debe tener solo un plan de mejoramiento a través del cual se desarrolla acciones para cualificar tanto las condiciones de calidad como las de inclusión , garantizando la atención para la diversidad.
  • 11. FASE DE IMPLEMENTACION. El desarrollo del PMI que da lugar a la transformación institucional hacia la inclusión para ello es fundamental la utilización de los documentos de apoyo diseñados para cada área de gestión, así como otros materiales que se requieran para su desarrollo, como por ejemplo, los modelos y didácticas flexibles que se han utilizado en el País. Las instituciones educativas y el municipio deben realizar acciones de gestión para conseguir los recursos necesarios que permitan la transformación de las instituciones .Igualmente, las estrategias de difusión son fundamentales para mantener la motivación de la comunidad y garantizar la información necesaria que permita lograr el involucramiento de sectores en el proceso de transformación.
  • 12. FASE DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION. La institución educativa ,implementa procesos de planeación, seguimiento y evaluación, coherente con la política institucional de autoevaluación y mejoramiento continuo, bajo referente de inclusión y calidad, se sistematiza la experiencia en cada institución educativa y entidad territorial, determinando la evaluación en ciclo de calidad y de inclusión educativa ,realiza la divulgación de buenas practicas para cualificar la atención a la diversidad.