3. Carta Gantt

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3. Carta Gantt

  1. 1. María Luisa Velasco [email_address] Fuente: - Eventos, Guía práctica para su planeación y ejecución. Richero, Alicia, Editorial Trillas, México 1999 - Material de clases DYPE, Universidad del Pacífico.. CARTA GANTT
  2. 2. La programación asigna recursos, a través del tiempo, para la realización de tareas especificas. Una programación eficiente ayuda a una organización alcanzar sus metas estratégicas. Carta Gantt
  3. 3. Henry L. Gantt (1861-1919) Gantt resaltó la importancia de los principios administrativos en el desarrollo, su aporte más conocido es la gráfica de Gantt o diagrama de barras, en 1917. Carta Gantt
  4. 4. Carta Gantt
  5. 5. La cual es una herramienta visual para establecer la secuencia de los trabajos que serán procesados. El gráfico de Gantt se presta para la programación de actividades Carta Gantt
  6. 6. <ul><ul><li>Se elabora una lista de las actividades las cuales se ordenan de acuerdo con su ejecución. </li></ul></ul><ul><ul><li>Se establece en forma horizontal una escala de tiempos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Se estima la duración de cada actividad en una barra horizontal. </li></ul></ul><ul><ul><li>El control se realiza comparando las barras con la fecha determinada. </li></ul></ul>Pasos para la elaboración de Gantt
  7. 7. <ul><ul><li>Método gráfico de planeación y control </li></ul></ul><ul><ul><li>Es un gráfico de barras, donde la longitud de cada barra representa la duración del tiempo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Señala la frecuencia en que deben ejecutarse las actividades. </li></ul></ul>Características de las Gantt
  8. 8. Para evaluar las trayectorias de las actividades es necesario conocer las técnicas de formulación de gráficas de Gantt. En caso de querer modificar tiempo u orden de las actividades del proyecto a seguir. Gráficas de etapas predeterminadas
  9. 9. <ul><li>Se muestra 9 operaciones para realizarse en 12 semanas. </li></ul><ul><ul><li>La actividad A, B y C debe estar terminada. </li></ul></ul><ul><ul><li>La actividad D, E y G debe estar terminada en un 50%. </li></ul></ul><ul><ul><li>La actividad F debe de estar terminada en un 70 % </li></ul></ul><ul><ul><li>Las actividades H e I deben estar concluidas. </li></ul></ul>Gráficas de etapas predeterminadas
  10. 10. <ul><ul><li>Flexibilidad al cambio </li></ul></ul><ul><ul><li>Simplicidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Fácil de Usar </li></ul></ul><ul><ul><li>Comunica claramente las actividades a realizar </li></ul></ul><ul><ul><li>Es representativa en tiempo </li></ul></ul>Ventajas de las Gantt
  11. 11. <ul><ul><li>Es difícil medir un progreso en el curso de un proyecto. </li></ul></ul><ul><ul><li>No resalta los sucesos de mayor importancia. </li></ul></ul>Desventajas de las Gantt
  12. 12. Diagráma de Gantt (Excel)
  13. 13. Diagrama de Gantt (Proyect Gantt) <ul><ul><li>http://gantt-project.uptodown.com/ </li></ul></ul>

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