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IDEA DE NEGOCIO: COMIDAS
         RÁPIDAS “APAY”


            GRADO:
             11ºA




I.E. GUSTAVO MATAMOROS D’ COSTA    Yenny Paola Martínez A.
                                    Angie Paola Ortiz G.
         ARMENIA 2012             Paola Katherine Navarrete
                                   Astrid Carolina García P.
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JUSTIFICACIÓN
    Para el cuarto periodo el proyecto de grado
    se basará en el emprenderismo, ya que los
    profesores buscan que nosotros tengamos
    nuestro propio negocio y así garantizar
    nuestro empleo, al igual que ofrecerlo. Los
    estudiantes fueron divididos en grupos de
    4, y así cada grupo pueda dar a conocer su
    idea de negocio a futuro, y nuestra idea es:
    “COMIDAS RÁPIDAS APAY "
RESUMEN

En el cuarto periodo los docentes de grado once
orientan un trabajo de transversalización de áreas, este
año es sobre “EMPRENDERISMO” para llevar a cabo
este trabajo se debe hacer un proyecto en la creación
o adopción de un negocio. Nuestro grupo decidió
crear una empresa llamada comidas rápidas “APAY”
esta empresa satisface las necesidades de las
personas que no quieren cocinar, las necesidades
alimenticias , están lejos de sus hogares. También
cumplirá la función de emplear a algunas personas
pero lo más importante es buscar la comodidad del
cliente.
Comidas rápidas        ”APAY” innovará prestando su
servicio a domicilio, marcando la diferencia.
ABSTRACT

   In the final quarter of eleventh grade teachers
    guide mainstreaming work areas, this year is about
    "EMPRENDERISMO" to perform this work must be
    done in creating a project or a business decision.
    Our group decided to create a company called
    fast food "APAY" this company meets the needs of
    people who do not want to cook, the food needs
    are far from their homes. Also fulfill the function of
    employing some people but most important is to
    look for customer convenience.

   Fast foods "APAY" innovate paying your home
    service, making a difference.
MISIÓN


Nuestra misión es satisfacer las necesidades
de nuestros clientes, brindándoles nuestros
servicios que consiste en: una serie de
comidas rápidas para cualquier ocasión
(fechas especiales, cuando no quieran
cocinar, cuando estén lejos de su hogar),
pretendemos ser una gran empresa
comenzando con un local que brinde lo
mejor en calidad, servicio ,precio y sabor.
VISIÓN


Nuestra visión es crear una empresa exitosa
de comidas rápidas. Para el año 2015 la
empresa         se      posicionará      en
calidad, atención y servicio al cliente.
OBJETIVOS
      NUESTROS OBJETIVOS SON :

 PONER  NUESTRO NEGOCIO EN MARCHA.
 SER RECONOCIDOS A NIVEL MUNDIAL.
 CREAR MAS SUCURSALES.
 BRINDAR EMPLEO A LAS PERSONAS.
MARCO TEÓRICO
   El presente marco teórico está sustentado desde una serie de
    artículos que fueron otorgados por nuestros profesores y que a su
    vez son tomadas del internet; también se fundamentan algunos
    artículos buscados por nosotras y que apuntan específicamente a
    nuestra idea de negocio.

    El proceso de estudio de cada artículo comienza con la lectura y
    ubicación de las ideas principales, las cuales nos servían como
    base para realizar, a continuación, una síntesis del texto y su
    correspondiente comentario. La metodología utilizada para
    registrar tanto las ideas principales, como la síntesis y el comentario
    fue a través de Evernote, una herramienta digital que nos permite
    tomar apuntes y compartirlos con nuestros docentes a partir de
    enlaces a la web.
MARCO TEÓRICO
   ¿Es posible desarrollar una cultura de emprendimiento en Colombia?
   Ley 1014 de 2006
   Ensayo sobre el impacto ambiental
   Los 6 pilares de la innovación
   4 formas para ser una empresario exitoso
   Taller impacto ambiental
   Decreto 2340 de 2003
   Industrias HACEB reflexiones personales
   Ser lo suficientemente bueno, no es ser excelente
   5 piezas de un plan de negocios ganador
   Sea un consumidor responsable con el medio ambiente
   ¿Cómo vender más? Tres estrategias sencillas y eficaces
   Plan de negocio (Trabajo final)
   Análisis externo
   Competencias laborales generales
   Análisis interno
   2 artículos sobre nuestro negocio.
ANÁLISIS EXTERNO
   El conocimiento es fundamental, básico para
    definir estrategias y acciones, sin conocimiento
    andaremos con los ojos vendados por un campo
    llenos de piedras. Para evitar tropezar en la
    medida de lo posible es necesario adquirir el
    conocimiento clave para nuestro negocio y eso
    se consigue a través de análisis.
GRÁFICAS ESTÁDISTICAS
                      #1
                          Pregunta # 1
                ¿Te gustan las comidas rápidas ?
                               NO
                               0%




                                 SI
                               100%




Nuestra conclusión es que al 100% de las personas que
encuestamos le gustan las comidas rápidas, lo cual resulta
muy beneficioso para nuestro negocio.
GRAFICA #2
                   Pregunta # 2
        ¿Que tanto te gusta las comidas rápidas?

                         0%

                    8%



                                                   MUCHO
                                                   POCO
                                                   NADA


                              92%




De esto podemos concluir que es una buena idea de
negocio ya que a la mayoría de personas les encanta
este tipo de comidas.
GRAFICA # 3
                        Pregunta # 3
           ¿Con que frecuencia consumes comidas
                          rápidas?
                                  NUNCA   SIEMPRE
                                    0%       8%




                  ALGUNAS VECES
                       92%




De esto podemos deducir que un negocio de comidas
rápidas daría un buen resultado ya que gran cantidad de
la población consume esta clase de comidas.
GRAFICA # 4
                          Pregunta # 4
          ¿Son necesarios para ti los puestos de comidas
                            rápidas?




                        40%



                                      60%




Según esta encuesta podemos inferir que para gran parte de
la población son muy necesarios los puestos de comidas
rápidas.
GRAFICA # 5
                          Pregunta # 5
        ¿En tu barrio o cuadra hay puestos de comidas
                            rápidas?


                        24%                         SI   NO




                                     76%




Como podemos ver en la grafica la mayoría de personas
encuestadas con un 76% expresan que hay un numero
considerable de negocios de comidas rápidas , lo cual nos
lleva a concluir que debemos esforzarnos para poder entrar a
competir con dichos negocios.
GRAFICA # 6
                             Pregunta # 6
        FRITOS
          0%
                 ¿Que tipos de comidas te gustan más?
                                            PERROS Y
                                          HAMBURGUESAS
                                              24%




                           TODAS LAS    PIZZA
                           ANTERIORES    12%
                              64%




La mayoría de la población expresa que les gusta toda clase
de comidas rápidas, lo que nos permite ofrecer gran variedad
de productos en nuestro negocio.
GRAFICA # 7
                    PREGUNTA # 7
         ¿Te gustaría un puesto de comidas
             rápidas cerca a tu barrio ?



                                                SI
                                 4%
                 96%       4%




La gran mayoría de los ciudadanos con un 96%
considera importante la existencia de un puesto de
comidas rápidas cerca al lugar donde residen.
GRAFICA #8
                          Pregunta # 8
          ¡Te gustaría recibir este tipo de comidas a
                           domicilio ?


                  36%


                                                        SI
                                      64%               NO
                                                        TALVEZ


             0%




Podemos concluir que a la mayoría de la población
encuestada les parece buena idea recibir sus comidas a
domicilio, lo que nos favorece a nosotros ya que en muy
pocos negocios hacen este tipo de entregas.
ANÁLISIS INTERNO
   Una de nuestras mayores debilidades es no contar con un buen recurso
    económico para surtir bien el negocio, también tenemos muy poca
    experiencia, no tener nuestro propio local sería una gran debilidad ya que
    nos tocaría pagar un porcentaje de nuestras ganancias al dueño del local.

   También tenemos oportunidades como por ejemplo tener asesoría de
    alguien con experiencia en el tema, tenemos la oportunidad de llegar a ser
    un buen emprendedor con este negocio y con este llegar a tener éxito con
    una buena empresa de comidas rápidas como lo es Mc Donal’s.
   Tenemos grandes fortalezas como por ejemplo que somos un grupo muy
    unido, siempre las decisiones las tomamos entre todas, las opiniones de los
    demás se respetan, nuestro producto es de buena calidad, sabor y precio y
    al cliente le gusta, también el aseo juega un papel importante en nuestro
    negocio.

   Pero hay que tener en cuenta que también tenemos amenazas en
    estas, está la competencia porque tal vez, rebajen sus precios y mejoren sus
    productos.
IMPACTO AMBIENTAL
   El medio ambiente viene a jugar en el emprendimiento cuando se ve
    afectado algunas veces por algunas empresas, en algunos casos
    podemos ver como las pequeñas y grandes industrias afecta nuestro
    medio ambiente ¿cómo? Con el humo de las fabricas, con los residuos
    que quedan de ellas, que son compuestos químicos los cuales son
    arrojados a los ríos para contaminar el agua, este es el efecto que
    hacen algunas empresas en nuestro medio ambiente.

   Pero también debemos tener en cuenta que muchos emprendedores
    utilizan el medio ambiente como recurso para su idea de
    emprendimiento, ¿cuáles recursos?, pueden ser material reciclable
    como por ejemplo, plástico, vidrio, papel, cartón, etc. También otros
    como el café, hojas de platanilla (PARA EMPRESAS DE TAMALES).

   Este es el impacto que causa el emprender ismo en el medio ambiente
    como lo acepta y como lo utiliza los emprendedores para su idea de
    negocio.
PLAN DE INVERSIONES

   Inicialmente la inversión para nuestro negocio
    sería a través de un préstamo familiar por
    2’000.000 de pesos, distribuidos en insumos; tales
    como materiales para la elaboración del
    producto, juegos de mesas, utensilios de cocina y
    de aseo, publicidad y arrendamiento.
AREPAS RELLENAS
MALTEADAS
SALCHIPAPAS
PERROS CALIENTES
HAMBURGUESA
TARJETA DE PRESENTACIÓN
VIDEO
AUDIO
ENLACES ACORTADOS A REDES
         SOCIALES
   TWITTER : http://goo.gl/jQ3fd

   FACEBOOK: http://goo.gl/8crEL

   BLOG: http://goo.gl/t1WKF

   PINTEREST : http://goo.gl/uVSjl

   YOUTUBE : http://goo.gl/RQvmr
IMAGEN PUBLICITARIA
FOTOS E IMÁGENES
CONCLUSIONES

   Nuestra idea de negocio es positiva, puede ser una buena inversión, ya que
    según las encuestas realizadas, la mayoría de personas se sienten atraídos
    por las comidas rápidas y además les gustaría que se les entregara a
    domicilio.

   De esto podemos concluir que para crear una empresa se requiere
    principalmente un buen capital, personal de trabajo, disciplina, orden y
    buenas ideas.

   Algunas dificultades que tuvimos como grupo de trabajo como por ejemplo
    el desacuerdo y la forma de trabajar bajo presión y estrés, estas dificultades
    las superamos uniéndonos más como grupo, dejando las diferencias de lado
    y respetando las opiniones de nuestras compañeras.

   Adquirimos conocimientos como lo son el trabajar en equipo, saber que
    crear una empresa no es para todo mundo, esto es para personas
    emprendedoras que tan solo con una pequeña idea se puede ser una
    persona exitosa.
AGRADECIMIENTOS

   De antemano queremos agradecerles a los profesores y licenciados de grado 11º
    por su inmensa colaboración que fue de gran ayuda para realizar nuestro proyecto
    de transversalización, brindándonos todo su conocimiento y sabiduría, ellos son:

   Orlando Sánchez
   Doris Perdomo
   Marcela Vejarano
   Walter Betancourt
   Angélica María Moreno
   Ana Rosa Aránzazu
   Yulian Morales
   María Lucero Hortua
   Will Yesid López
   José Alberto Luna
   Fernando Orozco
   Aleyda Alarcón

   Muchas gracias a ellos, a Dios y también al público presente.

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  • 1. IDEA DE NEGOCIO: COMIDAS RÁPIDAS “APAY” GRADO: 11ºA I.E. GUSTAVO MATAMOROS D’ COSTA Yenny Paola Martínez A. Angie Paola Ortiz G. ARMENIA 2012 Paola Katherine Navarrete Astrid Carolina García P.
  • 4. JUSTIFICACIÓN  Para el cuarto periodo el proyecto de grado se basará en el emprenderismo, ya que los profesores buscan que nosotros tengamos nuestro propio negocio y así garantizar nuestro empleo, al igual que ofrecerlo. Los estudiantes fueron divididos en grupos de 4, y así cada grupo pueda dar a conocer su idea de negocio a futuro, y nuestra idea es: “COMIDAS RÁPIDAS APAY "
  • 5. RESUMEN En el cuarto periodo los docentes de grado once orientan un trabajo de transversalización de áreas, este año es sobre “EMPRENDERISMO” para llevar a cabo este trabajo se debe hacer un proyecto en la creación o adopción de un negocio. Nuestro grupo decidió crear una empresa llamada comidas rápidas “APAY” esta empresa satisface las necesidades de las personas que no quieren cocinar, las necesidades alimenticias , están lejos de sus hogares. También cumplirá la función de emplear a algunas personas pero lo más importante es buscar la comodidad del cliente. Comidas rápidas ”APAY” innovará prestando su servicio a domicilio, marcando la diferencia.
  • 6. ABSTRACT  In the final quarter of eleventh grade teachers guide mainstreaming work areas, this year is about "EMPRENDERISMO" to perform this work must be done in creating a project or a business decision. Our group decided to create a company called fast food "APAY" this company meets the needs of people who do not want to cook, the food needs are far from their homes. Also fulfill the function of employing some people but most important is to look for customer convenience.  Fast foods "APAY" innovate paying your home service, making a difference.
  • 7. MISIÓN Nuestra misión es satisfacer las necesidades de nuestros clientes, brindándoles nuestros servicios que consiste en: una serie de comidas rápidas para cualquier ocasión (fechas especiales, cuando no quieran cocinar, cuando estén lejos de su hogar), pretendemos ser una gran empresa comenzando con un local que brinde lo mejor en calidad, servicio ,precio y sabor.
  • 8. VISIÓN Nuestra visión es crear una empresa exitosa de comidas rápidas. Para el año 2015 la empresa se posicionará en calidad, atención y servicio al cliente.
  • 9. OBJETIVOS NUESTROS OBJETIVOS SON :  PONER NUESTRO NEGOCIO EN MARCHA.  SER RECONOCIDOS A NIVEL MUNDIAL.  CREAR MAS SUCURSALES.  BRINDAR EMPLEO A LAS PERSONAS.
  • 10. MARCO TEÓRICO  El presente marco teórico está sustentado desde una serie de artículos que fueron otorgados por nuestros profesores y que a su vez son tomadas del internet; también se fundamentan algunos artículos buscados por nosotras y que apuntan específicamente a nuestra idea de negocio.  El proceso de estudio de cada artículo comienza con la lectura y ubicación de las ideas principales, las cuales nos servían como base para realizar, a continuación, una síntesis del texto y su correspondiente comentario. La metodología utilizada para registrar tanto las ideas principales, como la síntesis y el comentario fue a través de Evernote, una herramienta digital que nos permite tomar apuntes y compartirlos con nuestros docentes a partir de enlaces a la web.
  • 11. MARCO TEÓRICO  ¿Es posible desarrollar una cultura de emprendimiento en Colombia?  Ley 1014 de 2006  Ensayo sobre el impacto ambiental  Los 6 pilares de la innovación  4 formas para ser una empresario exitoso  Taller impacto ambiental  Decreto 2340 de 2003  Industrias HACEB reflexiones personales  Ser lo suficientemente bueno, no es ser excelente  5 piezas de un plan de negocios ganador  Sea un consumidor responsable con el medio ambiente  ¿Cómo vender más? Tres estrategias sencillas y eficaces  Plan de negocio (Trabajo final)  Análisis externo  Competencias laborales generales  Análisis interno  2 artículos sobre nuestro negocio.
  • 12. ANÁLISIS EXTERNO  El conocimiento es fundamental, básico para definir estrategias y acciones, sin conocimiento andaremos con los ojos vendados por un campo llenos de piedras. Para evitar tropezar en la medida de lo posible es necesario adquirir el conocimiento clave para nuestro negocio y eso se consigue a través de análisis.
  • 13. GRÁFICAS ESTÁDISTICAS #1 Pregunta # 1 ¿Te gustan las comidas rápidas ? NO 0% SI 100% Nuestra conclusión es que al 100% de las personas que encuestamos le gustan las comidas rápidas, lo cual resulta muy beneficioso para nuestro negocio.
  • 14. GRAFICA #2 Pregunta # 2 ¿Que tanto te gusta las comidas rápidas? 0% 8% MUCHO POCO NADA 92% De esto podemos concluir que es una buena idea de negocio ya que a la mayoría de personas les encanta este tipo de comidas.
  • 15. GRAFICA # 3 Pregunta # 3 ¿Con que frecuencia consumes comidas rápidas? NUNCA SIEMPRE 0% 8% ALGUNAS VECES 92% De esto podemos deducir que un negocio de comidas rápidas daría un buen resultado ya que gran cantidad de la población consume esta clase de comidas.
  • 16. GRAFICA # 4 Pregunta # 4 ¿Son necesarios para ti los puestos de comidas rápidas? 40% 60% Según esta encuesta podemos inferir que para gran parte de la población son muy necesarios los puestos de comidas rápidas.
  • 17. GRAFICA # 5 Pregunta # 5 ¿En tu barrio o cuadra hay puestos de comidas rápidas? 24% SI NO 76% Como podemos ver en la grafica la mayoría de personas encuestadas con un 76% expresan que hay un numero considerable de negocios de comidas rápidas , lo cual nos lleva a concluir que debemos esforzarnos para poder entrar a competir con dichos negocios.
  • 18. GRAFICA # 6 Pregunta # 6 FRITOS 0% ¿Que tipos de comidas te gustan más? PERROS Y HAMBURGUESAS 24% TODAS LAS PIZZA ANTERIORES 12% 64% La mayoría de la población expresa que les gusta toda clase de comidas rápidas, lo que nos permite ofrecer gran variedad de productos en nuestro negocio.
  • 19. GRAFICA # 7 PREGUNTA # 7 ¿Te gustaría un puesto de comidas rápidas cerca a tu barrio ? SI 4% 96% 4% La gran mayoría de los ciudadanos con un 96% considera importante la existencia de un puesto de comidas rápidas cerca al lugar donde residen.
  • 20. GRAFICA #8 Pregunta # 8 ¡Te gustaría recibir este tipo de comidas a domicilio ? 36% SI 64% NO TALVEZ 0% Podemos concluir que a la mayoría de la población encuestada les parece buena idea recibir sus comidas a domicilio, lo que nos favorece a nosotros ya que en muy pocos negocios hacen este tipo de entregas.
  • 21. ANÁLISIS INTERNO  Una de nuestras mayores debilidades es no contar con un buen recurso económico para surtir bien el negocio, también tenemos muy poca experiencia, no tener nuestro propio local sería una gran debilidad ya que nos tocaría pagar un porcentaje de nuestras ganancias al dueño del local.  También tenemos oportunidades como por ejemplo tener asesoría de alguien con experiencia en el tema, tenemos la oportunidad de llegar a ser un buen emprendedor con este negocio y con este llegar a tener éxito con una buena empresa de comidas rápidas como lo es Mc Donal’s.  Tenemos grandes fortalezas como por ejemplo que somos un grupo muy unido, siempre las decisiones las tomamos entre todas, las opiniones de los demás se respetan, nuestro producto es de buena calidad, sabor y precio y al cliente le gusta, también el aseo juega un papel importante en nuestro negocio.  Pero hay que tener en cuenta que también tenemos amenazas en estas, está la competencia porque tal vez, rebajen sus precios y mejoren sus productos.
  • 22. IMPACTO AMBIENTAL  El medio ambiente viene a jugar en el emprendimiento cuando se ve afectado algunas veces por algunas empresas, en algunos casos podemos ver como las pequeñas y grandes industrias afecta nuestro medio ambiente ¿cómo? Con el humo de las fabricas, con los residuos que quedan de ellas, que son compuestos químicos los cuales son arrojados a los ríos para contaminar el agua, este es el efecto que hacen algunas empresas en nuestro medio ambiente.  Pero también debemos tener en cuenta que muchos emprendedores utilizan el medio ambiente como recurso para su idea de emprendimiento, ¿cuáles recursos?, pueden ser material reciclable como por ejemplo, plástico, vidrio, papel, cartón, etc. También otros como el café, hojas de platanilla (PARA EMPRESAS DE TAMALES).  Este es el impacto que causa el emprender ismo en el medio ambiente como lo acepta y como lo utiliza los emprendedores para su idea de negocio.
  • 23. PLAN DE INVERSIONES  Inicialmente la inversión para nuestro negocio sería a través de un préstamo familiar por 2’000.000 de pesos, distribuidos en insumos; tales como materiales para la elaboración del producto, juegos de mesas, utensilios de cocina y de aseo, publicidad y arrendamiento.
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  • 33. ENLACES ACORTADOS A REDES SOCIALES  TWITTER : http://goo.gl/jQ3fd  FACEBOOK: http://goo.gl/8crEL  BLOG: http://goo.gl/t1WKF  PINTEREST : http://goo.gl/uVSjl  YOUTUBE : http://goo.gl/RQvmr
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  • 40. CONCLUSIONES  Nuestra idea de negocio es positiva, puede ser una buena inversión, ya que según las encuestas realizadas, la mayoría de personas se sienten atraídos por las comidas rápidas y además les gustaría que se les entregara a domicilio.  De esto podemos concluir que para crear una empresa se requiere principalmente un buen capital, personal de trabajo, disciplina, orden y buenas ideas.  Algunas dificultades que tuvimos como grupo de trabajo como por ejemplo el desacuerdo y la forma de trabajar bajo presión y estrés, estas dificultades las superamos uniéndonos más como grupo, dejando las diferencias de lado y respetando las opiniones de nuestras compañeras.  Adquirimos conocimientos como lo son el trabajar en equipo, saber que crear una empresa no es para todo mundo, esto es para personas emprendedoras que tan solo con una pequeña idea se puede ser una persona exitosa.
  • 41. AGRADECIMIENTOS  De antemano queremos agradecerles a los profesores y licenciados de grado 11º por su inmensa colaboración que fue de gran ayuda para realizar nuestro proyecto de transversalización, brindándonos todo su conocimiento y sabiduría, ellos son:  Orlando Sánchez  Doris Perdomo  Marcela Vejarano  Walter Betancourt  Angélica María Moreno  Ana Rosa Aránzazu  Yulian Morales  María Lucero Hortua  Will Yesid López  José Alberto Luna  Fernando Orozco  Aleyda Alarcón  Muchas gracias a ellos, a Dios y también al público presente.