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Psicosociales en el Trabajo
SUSESO ISTAS 21
Macarena Candia Tapia
Secretaria Ejecutiva SUSESO ISTAS 21
Superintendencia de Seguridad Social
Martes 9 de junio de 2015
Agenda
I. Introducción Cuestionario SUSESO ISTAS 21
II. Metodología SUSESO ISTAS 21
I. INTRODUCCIÓN SUSESO ISTAS 21
Investigación de la
Universidad Adolfo
Ibáñez indicó que el 54%
en infeliz en su trabajo
y el 30% está agotado.
La Tercera, 14 de septiembre de 2014.
Encuesta Great Place to Work:
• 42% dejaría su trabajo
• 66% su empresa no ha hecho
nada para aliviar su estrés.
• 84% ritmo laboral tiene un
importante impacto en su
vida personal.
Enfermedades calificadas como de
origen laboral
Distribución de los diagnósticos de origen laboral
(incluye alta inmediata) 2014
Fuente: SISESAT
7%
4%
6%
10%
16%
20%
38%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
Otros Sistema
respiratorio
Síntomas
aislados
Dermatológicas Ojo y oído Mentales Ostemuscular
¿Qué son los factores de riesgo
psicosocial?
Estos factores se clasifican según
su naturaleza en factores de riesgo:
.
Factores de riesgo laboral: Todo objeto,
sustancia, forma de energía o
característica de la organización del
trabajo que puede contribuir a provocar
un accidente del trabajo, agravar las
consecuencias del mismo o causar, aún
a largo plazo, el desarrollo de
enfermedades profesionales que dañen
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• químicos
• físicos
• biológicos
• psicosociales
8
Tipo de riesgo Factor de riesgo
Enfermedad que
puede causar
Herramienta para detectar
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mentales y físicas).
Cuestionario SUSESO ISTAS
21
¿Qué son los factores de riesgo psicosocial?
¿Qué son los factores riesgo
psicosocial?
Corresponden a interacciones entre el trabajo, su ambiente, y las
condiciones de su organización, por una parte y, por la otra, las
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Expertos: estrecho vínculo entre el estrés
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problemas es la prevención.
¿Qué ha hecho Chile?
• MINSAL publicó en junio de 2013 el
Protocolo de Vigilancia de Riesgos
Psicosociales en el Trabajo.
• Identificar la presencia y nivel de exposición
a riesgos psicosociales al interior de una
organización.
• Alcance y aplicación en todas las empresas,
organismos públicos y privados que se
encuentren legal y formalmente
constituidas, con independencia del rubro o
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• Fiscalizados hasta agosto de 2015 tres
sectores priorizados: Transporte; Comercio-
Retail e Intermediación Financiera.
Actores y responsabilidades en la
medición de los factores de RPSL
Empresa Trabajadores
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Administrador
Seremi Salud
Superintendencia
de Seguridad
Social
Función
Responsable de
gestionar el
riesgo en la
organización
(Puede solicitar
asesoría a su
OA).
Participación
activa .
Responsable de
la organización
en situación de
riesgo alto /
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(intervención y
seguimiento).
Fiscalización.
-Entrega la norma
y metodología
SUSESO ISTAS 21.
-Estudios.
Instrumento
Cuestionario
SUSESO ISTAS
21 Versión
Breve.
-Comité.
-Cuestionario
SUSESO ISTAS 21
Breve/Completo.
-Cuestionario
SUSESO ISTAS 21
Versión
Completa.
-Metodología de
intervención.
-Cuestionario
breve on line.
- Cuestionarios.
- Bitácora con
registro de
etapas de
metodología
SUSESO ISTAS
21.
-Manual de USO.
-Circular OA.
-Asistencia
técnica.
-Cuestionario
Completo on line.
Cuestionario de Evaluación de
Riesgos Psicosociales en el Trabajo
SUSESO - ISTAS 21
Basado en la versión española del
Cuestionario Psicosocial de
Copenhague (CoPsoQ).
Adaptado - validado científicamente y
estandarizado en la población chilena.
Construido sobre los modelos de
riesgo psicosocial más aceptados .
Condiciones de Uso
Acceso público y gratuito.
Debe ser utilizado bajo las condiciones
establecidas por la Superintendencia de
Seguridad Social.
Respeto a las garantías y derechos de
los trabajadores.
No modificación.
Anonimato y confidencialidad.
Protección de los datos personales.
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Cuestionario
SUSESO ISTAS 21
Versión completa
• 48 preguntas generales: salud, empleo, trabajo,
salario, endeudamiento, ausentismo.
• 91 preguntas de riesgo psicosocial, agrupadas en 5
dimensiones
• Total: 139 preguntas
• Versión on line
• Usos: Medición de riesgo - Prevención – Vigilancia
-Intervención
• 5 dimensiones, 20 preguntas
• Descargable www.suseso.cl
• Usos: Tamizaje (filtro) - Capacitación – Protocolo.
Versión breve
Dimensiones Cuestionario
SUSESO ISTAS 21
Exigencias Psicológicas
Trabajo activo y
Desarrollo de
Habilidades
Apoyo Social en la
Empresa y Calidad
del Liderazgo
Compensaciones
Doble presencia
Exigencias psicológicas
Exigencias psicológicas cuantitativas
Exigencias psicológicas cognitivas
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Exigencias psicológicas de esconder emociones
Exigencias psicológicas sensoriales
Trabajo activo y desarrollo de habilidades
Influencia
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Posibilidades de desarrollo en el trabajo
Sentido del trabajo
Integración en la empresa
Apoyo social en la empresa y calidad del liderazgo
Claridad de rol
Conflicto de rol
Calidad de liderazgo
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Calidad de relación con compañeros de trabajo
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Inseguridad respecto al contrato de trabajo
Inseguridad respecto a las características del trabajo
Doble presencia
Preocupación por tareas domésticas
Carga de tareas domésticas
Dimensiones
II. METODOLOGIA SUSESO ISTAS 21
1. Creación
de un Comité
2. Difusión y
sensibilización
3. Aplicación 4. Resultados 5. Medidas
6. Nueva
Aplicación
Comunicación Permanente
Metodología SUSESO ISTAS 21
Objetivo
Principal
• Toma de decisiones.
• Legitimar el proceso.
1. Creación de un Comité
-Representantes del CPHYS.
-Del o los sindicatos o asociación de
funcionarios.
-Representante RR.HH o Desarrollo
de Personas.
-Representante de la más alta
autoridad o gerente.
Forma y contenido de la campaña de sensibilización
Determinar las unidades de análisis : Piso, departamento,
estamento, sucursal, faena, etc.
Forma de aplicación
Determinación de la fecha : día y hora /semana
Designación de coordinadores de piso o monitores por grupo
Diseño de medidas
Seguimiento
1. Creación de un Comité
2. Difusión y Sensibilización
1. Creación
de un Comité
2. Difusión y
sensibilización
3. Aplicación 4. Resultados 5. Medidas
6. Nueva
Aplicación
Comunicación Permanente
2. Difusión y Sensibilización
Objetivo
Principal
• Informar a los trabajadores o
funcionarios.
• Explicar objetivos del proceso.
• Fijar expectativas.
• Promover participación .
• Compromiso de la máxima autoridad.
• Participación activa de todas las partes interesadas en campaña de difusión.
• Designación de coordinadores o líderes.
2. Difusión y Sensibilización
3. Aplicación
1. Creación
de un Comité
2. Difusión y
sensibilización
3. Aplicación 4. Resultados 5. Medidas
6. Nueva
Aplicación
Comunicación Permanente
3. Aplicación
Cuestionario
• Versión completa on line o papel.
• Versión breve.
• 30 minutos máximo.
• Asegurar anonimato y
confidencialidad.
4. Resultados
1. Creación
de un Comité
2. Difusión y
sensibilización
3. Aplicación 4. Resultados 5. Medidas
6. Nueva
Aplicación
Comunicación Permanente
Resultados
• Válidos con tasa de respuesta sobre
70%.
• Proceso transparente.
• Comunicar resultados generales a
toda la organización.
• Comunicar resultados por unidad de
análisis.
• Realizar focus group.
• Análisis e informe.
4. Resultados
4. Resultados
Análisis Grupal
1. ¿Se siente identificado con los resultados? ¿Por qué?
2. ¿Cuáles cree usted que son las razones por las cuáles las
subdimensiones (NN) aparecen con un alto porcentaje de personas
en nivel ALTO de riesgo ? ¿Cómo cree usted que estas dimensiones
se pueden mejorar?
4. Resultados
Análisis e Informe
• Sub dimensiones con 50% o más en rojo se considera en alto riesgo.
• Sub dimensiones con 50% o más en verde son factores protectores de la
organización.
• Medidas desde los trabajadores o funcionarios.
• Criterios de priorización por parte de la autoridad en acuerdo con
Comité.
• Implementación de medidas.
• Permite todo tipo de análisis estadístico con distintas variables (sexo,
lugar de trabajo, salario, licencias, ausentismo, etc).
4. Resultados
1. Creación
de un Comité
2. Difusión y
sensibilización
3. Aplicación 4. Resultados 5. Medidas
6. Nueva
Aplicación
Comunicación Permanente
5. Medidas
Algunas sugerencias
• Que respondan a las dimensiones identificadas por SUSESO ISTAS 21
como de alto riesgo para toda la organización;
• Medidas de implementación sencilla y de carácter permanente.
• Que, al menos una de ellas, apunte a disminuir el nivel de riesgo a la
Unidad con el riesgo más alto de la organización.
• Comunicar qué acciones responden a medidas resultantes del proceso
SUSESO ISTAS 21.
• Control y seguimiento por parte del Comité.
5. Medidas
1. Creación
de un Comité
2. Difusión y
sensibilización
3. Aplicación 4. Resultados 5. Medidas
6. Nueva
Aplicación
Comunicación Permanente
Máximo 3 meses 1 mañana, día,
semana.
Automático ó
1 mes.
2 a 3 meses
análisis.
Mes 6
Tiempos Metodología SUSESO
ISTAS 21
Depende de
nivel de riesgo
descrito en
Protocolo
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suseso.cl
GRACIAS
Cuestionario de Evaluación de Riesgos
Psicosociales en el Trabajo
SUSESO ISTAS 21
susesoistas21@suseso.cl
Macarena Candia Tapia
Secretaria Ejecutiva SUSESO ISTAS 21
Superintendencia de Seguridad Social
Martes 9 de junio de 2015
Evaluacion riesgo psicosocial- suseso

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Evaluacion riesgo psicosocial- suseso

  • 1. Titulo de la presentación en un máximo de dos líneas Subtitulo de la presentación en una líneaCuestionario de Evaluación de Riesgos Psicosociales en el Trabajo SUSESO ISTAS 21 Macarena Candia Tapia Secretaria Ejecutiva SUSESO ISTAS 21 Superintendencia de Seguridad Social Martes 9 de junio de 2015
  • 2. Agenda I. Introducción Cuestionario SUSESO ISTAS 21 II. Metodología SUSESO ISTAS 21
  • 4. Investigación de la Universidad Adolfo Ibáñez indicó que el 54% en infeliz en su trabajo y el 30% está agotado. La Tercera, 14 de septiembre de 2014.
  • 5. Encuesta Great Place to Work: • 42% dejaría su trabajo • 66% su empresa no ha hecho nada para aliviar su estrés. • 84% ritmo laboral tiene un importante impacto en su vida personal.
  • 6. Enfermedades calificadas como de origen laboral Distribución de los diagnósticos de origen laboral (incluye alta inmediata) 2014 Fuente: SISESAT 7% 4% 6% 10% 16% 20% 38% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Otros Sistema respiratorio Síntomas aislados Dermatológicas Ojo y oído Mentales Ostemuscular
  • 7. ¿Qué son los factores de riesgo psicosocial? Estos factores se clasifican según su naturaleza en factores de riesgo: . Factores de riesgo laboral: Todo objeto, sustancia, forma de energía o característica de la organización del trabajo que puede contribuir a provocar un accidente del trabajo, agravar las consecuencias del mismo o causar, aún a largo plazo, el desarrollo de enfermedades profesionales que dañen a la salud de los trabajadores • químicos • físicos • biológicos • psicosociales
  • 8. 8 Tipo de riesgo Factor de riesgo Enfermedad que puede causar Herramienta para detectar enfermedad o riesgo Químico Sílice Silicosis Medición de contaminación por polvo / Radiografía de tórax Físico Ruido Hipoacusia Medición del ruido / Audiometría Biológico Bacterias Infecciones a la piel Muestras biológicas (en lugares o en personas) Psicosocial Ambiente de trabajo (organización, condiciones). Estrés (patologías mentales y físicas). Cuestionario SUSESO ISTAS 21 ¿Qué son los factores de riesgo psicosocial?
  • 9. ¿Qué son los factores riesgo psicosocial? Corresponden a interacciones entre el trabajo, su ambiente, y las condiciones de su organización, por una parte y, por la otra, las capacidades del trabajador, sus necesidades, su cultura y su situación personal fuera del trabajo. Expertos: estrecho vínculo entre el estrés psicosocial y el deterioro de la salud; el primer paso en la solución de este tipo de problemas es la prevención.
  • 10. ¿Qué ha hecho Chile? • MINSAL publicó en junio de 2013 el Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales en el Trabajo. • Identificar la presencia y nivel de exposición a riesgos psicosociales al interior de una organización. • Alcance y aplicación en todas las empresas, organismos públicos y privados que se encuentren legal y formalmente constituidas, con independencia del rubro o sector de la producción en la cual participen, o del número de sus trabajadores. • Fiscalizados hasta agosto de 2015 tres sectores priorizados: Transporte; Comercio- Retail e Intermediación Financiera.
  • 11. Actores y responsabilidades en la medición de los factores de RPSL Empresa Trabajadores Organismo Administrador Seremi Salud Superintendencia de Seguridad Social Función Responsable de gestionar el riesgo en la organización (Puede solicitar asesoría a su OA). Participación activa . Responsable de la organización en situación de riesgo alto / evento centinela (intervención y seguimiento). Fiscalización. -Entrega la norma y metodología SUSESO ISTAS 21. -Estudios. Instrumento Cuestionario SUSESO ISTAS 21 Versión Breve. -Comité. -Cuestionario SUSESO ISTAS 21 Breve/Completo. -Cuestionario SUSESO ISTAS 21 Versión Completa. -Metodología de intervención. -Cuestionario breve on line. - Cuestionarios. - Bitácora con registro de etapas de metodología SUSESO ISTAS 21. -Manual de USO. -Circular OA. -Asistencia técnica. -Cuestionario Completo on line.
  • 12. Cuestionario de Evaluación de Riesgos Psicosociales en el Trabajo SUSESO - ISTAS 21 Basado en la versión española del Cuestionario Psicosocial de Copenhague (CoPsoQ). Adaptado - validado científicamente y estandarizado en la población chilena. Construido sobre los modelos de riesgo psicosocial más aceptados .
  • 13. Condiciones de Uso Acceso público y gratuito. Debe ser utilizado bajo las condiciones establecidas por la Superintendencia de Seguridad Social. Respeto a las garantías y derechos de los trabajadores. No modificación. Anonimato y confidencialidad. Protección de los datos personales. Información de resultados.
  • 14. Cuestionario SUSESO ISTAS 21 Versión completa • 48 preguntas generales: salud, empleo, trabajo, salario, endeudamiento, ausentismo. • 91 preguntas de riesgo psicosocial, agrupadas en 5 dimensiones • Total: 139 preguntas • Versión on line • Usos: Medición de riesgo - Prevención – Vigilancia -Intervención • 5 dimensiones, 20 preguntas • Descargable www.suseso.cl • Usos: Tamizaje (filtro) - Capacitación – Protocolo. Versión breve
  • 15. Dimensiones Cuestionario SUSESO ISTAS 21 Exigencias Psicológicas Trabajo activo y Desarrollo de Habilidades Apoyo Social en la Empresa y Calidad del Liderazgo Compensaciones Doble presencia
  • 16. Exigencias psicológicas Exigencias psicológicas cuantitativas Exigencias psicológicas cognitivas Exigencias psicológicas emocionales Exigencias psicológicas de esconder emociones Exigencias psicológicas sensoriales Trabajo activo y desarrollo de habilidades Influencia Control sobre los tiempos de trabajo Posibilidades de desarrollo en el trabajo Sentido del trabajo Integración en la empresa Apoyo social en la empresa y calidad del liderazgo Claridad de rol Conflicto de rol Calidad de liderazgo Calidad de la relación con superiores Calidad de relación con compañeros de trabajo Compensaciones Estima Inseguridad respecto al contrato de trabajo Inseguridad respecto a las características del trabajo Doble presencia Preocupación por tareas domésticas Carga de tareas domésticas Dimensiones
  • 18. 1. Creación de un Comité 2. Difusión y sensibilización 3. Aplicación 4. Resultados 5. Medidas 6. Nueva Aplicación Comunicación Permanente Metodología SUSESO ISTAS 21
  • 19. Objetivo Principal • Toma de decisiones. • Legitimar el proceso. 1. Creación de un Comité -Representantes del CPHYS. -Del o los sindicatos o asociación de funcionarios. -Representante RR.HH o Desarrollo de Personas. -Representante de la más alta autoridad o gerente.
  • 20. Forma y contenido de la campaña de sensibilización Determinar las unidades de análisis : Piso, departamento, estamento, sucursal, faena, etc. Forma de aplicación Determinación de la fecha : día y hora /semana Designación de coordinadores de piso o monitores por grupo Diseño de medidas Seguimiento 1. Creación de un Comité
  • 21. 2. Difusión y Sensibilización 1. Creación de un Comité 2. Difusión y sensibilización 3. Aplicación 4. Resultados 5. Medidas 6. Nueva Aplicación Comunicación Permanente
  • 22. 2. Difusión y Sensibilización Objetivo Principal • Informar a los trabajadores o funcionarios. • Explicar objetivos del proceso. • Fijar expectativas. • Promover participación .
  • 23. • Compromiso de la máxima autoridad. • Participación activa de todas las partes interesadas en campaña de difusión. • Designación de coordinadores o líderes. 2. Difusión y Sensibilización
  • 24. 3. Aplicación 1. Creación de un Comité 2. Difusión y sensibilización 3. Aplicación 4. Resultados 5. Medidas 6. Nueva Aplicación Comunicación Permanente
  • 25. 3. Aplicación Cuestionario • Versión completa on line o papel. • Versión breve. • 30 minutos máximo. • Asegurar anonimato y confidencialidad.
  • 26. 4. Resultados 1. Creación de un Comité 2. Difusión y sensibilización 3. Aplicación 4. Resultados 5. Medidas 6. Nueva Aplicación Comunicación Permanente
  • 27. Resultados • Válidos con tasa de respuesta sobre 70%. • Proceso transparente. • Comunicar resultados generales a toda la organización. • Comunicar resultados por unidad de análisis. • Realizar focus group. • Análisis e informe. 4. Resultados
  • 29. Análisis Grupal 1. ¿Se siente identificado con los resultados? ¿Por qué? 2. ¿Cuáles cree usted que son las razones por las cuáles las subdimensiones (NN) aparecen con un alto porcentaje de personas en nivel ALTO de riesgo ? ¿Cómo cree usted que estas dimensiones se pueden mejorar? 4. Resultados
  • 30. Análisis e Informe • Sub dimensiones con 50% o más en rojo se considera en alto riesgo. • Sub dimensiones con 50% o más en verde son factores protectores de la organización. • Medidas desde los trabajadores o funcionarios. • Criterios de priorización por parte de la autoridad en acuerdo con Comité. • Implementación de medidas. • Permite todo tipo de análisis estadístico con distintas variables (sexo, lugar de trabajo, salario, licencias, ausentismo, etc). 4. Resultados
  • 31. 1. Creación de un Comité 2. Difusión y sensibilización 3. Aplicación 4. Resultados 5. Medidas 6. Nueva Aplicación Comunicación Permanente 5. Medidas
  • 32. Algunas sugerencias • Que respondan a las dimensiones identificadas por SUSESO ISTAS 21 como de alto riesgo para toda la organización; • Medidas de implementación sencilla y de carácter permanente. • Que, al menos una de ellas, apunte a disminuir el nivel de riesgo a la Unidad con el riesgo más alto de la organización. • Comunicar qué acciones responden a medidas resultantes del proceso SUSESO ISTAS 21. • Control y seguimiento por parte del Comité. 5. Medidas
  • 33. 1. Creación de un Comité 2. Difusión y sensibilización 3. Aplicación 4. Resultados 5. Medidas 6. Nueva Aplicación Comunicación Permanente Máximo 3 meses 1 mañana, día, semana. Automático ó 1 mes. 2 a 3 meses análisis. Mes 6 Tiempos Metodología SUSESO ISTAS 21 Depende de nivel de riesgo descrito en Protocolo
  • 34. Preguntas suseso.cl GRACIAS Cuestionario de Evaluación de Riesgos Psicosociales en el Trabajo SUSESO ISTAS 21 susesoistas21@suseso.cl Macarena Candia Tapia Secretaria Ejecutiva SUSESO ISTAS 21 Superintendencia de Seguridad Social Martes 9 de junio de 2015