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EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA
Cada una de lasáreas funcionalesrequiere parasu operación desarrollar un proceso lógico que le permite alcanzar sus
propósitos,este procesotiene el nombrede PROCESOADMINISTRATIVO.Ustedcomogerente de su empresa,desarrolla
este proceso cotidianamente, quizás no conozca su nombre, pero estamos seguros que todos los días los lleva a cabo
cuando, decide qué actividades debe desarrollar, el tiempo en que se ejecutarán, quienes tienen la responsabilidad.
Cuandorevisasi se han desarrolladodichasactividadesyconotra serie de accionesque le permiten alcanzar su MISION
EMPRESARIAL.
Los cuatro pilares del proceso administrativo son:
a. PLANEACION
B. ORGANIZACIÓN.
C. DIRECCIÓN
D. CONTROL.
En este gráfico observamos que en la base de la estructura empresarial está la planeación ya que ésta es el punto de
partida de la unidad económica y como pilares tenemos la organización, la dirección y el control.
Para que toda empresapuedaconsolidarseesnecesarioque sigarigurosamente este proceso, de lo contrario sus años
de vida empresarial se podrán reducir sustancialmente.
A. PLANEAR
Es el paso del procesoadministrativoatravésdel cual laempresadeterminalosobjetivosde laorganización y establece
lasaccionesque debe realizarteniendoencuentasusituacióninternaylade su entornopara alcanzar dichos objetivos.
Planificar es establecer el puente entre el presente y el futuro, la planificación es la base para formular buenas
estrategias de acción.
TALLER
Resuelva de manera individual el siguiente ejercicio:
INSTRUCCIONES: Usted debe salir de su casa para hacer una serie de tareas y estar de regreso a la 1:00 de la tarde.
Para recorrer el camino de su casa a la terminal de transportes se tarda 30m, la oficina de impuestos cierra a las 10:00
de la mañana, el comercio y demás negocios cierran a las 12:00 del día y la panadería abre después de las 11:00 de la
mañana, el recorrido debe hacerse a pie. Las tareas son las siguientes.
1. ordene estas actividades y coloque la hora en la cual va a realizar cada una.
a.______ llevar un vestido al almacén
b. ______ recoger el cabezote de una máquina de coser familiar en el taller de reparación.
c. ______ llevar un vestido a la boutique.
d. ______ Mandar un pedido de 10 kg por encomienda.
e. ______ Pagar los impuestos.
f. ______ comprar pan en la panadería.
g. ______ recoger en la terminal de transporte un familiar a las 12:30 pm
h. ______ recoger una cotización donde el distribuidor.
i. ______ Comprar un figurín con diseños de última moda en la papelería.
j. ______ comprar una libra de mantequilla.
Para que usted pueda resolver el ejercicio guíese por el plano de la ciudad:
2. Haga el recorrido sobre el mapa utilizando colores.
3. escriba una opinión sobre el ejercicio realizado.

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El proceso administrativo de la empresa

  • 1. EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA Cada una de lasáreas funcionalesrequiere parasu operación desarrollar un proceso lógico que le permite alcanzar sus propósitos,este procesotiene el nombrede PROCESOADMINISTRATIVO.Ustedcomogerente de su empresa,desarrolla este proceso cotidianamente, quizás no conozca su nombre, pero estamos seguros que todos los días los lleva a cabo cuando, decide qué actividades debe desarrollar, el tiempo en que se ejecutarán, quienes tienen la responsabilidad. Cuandorevisasi se han desarrolladodichasactividadesyconotra serie de accionesque le permiten alcanzar su MISION EMPRESARIAL. Los cuatro pilares del proceso administrativo son: a. PLANEACION B. ORGANIZACIÓN. C. DIRECCIÓN D. CONTROL. En este gráfico observamos que en la base de la estructura empresarial está la planeación ya que ésta es el punto de partida de la unidad económica y como pilares tenemos la organización, la dirección y el control. Para que toda empresapuedaconsolidarseesnecesarioque sigarigurosamente este proceso, de lo contrario sus años de vida empresarial se podrán reducir sustancialmente. A. PLANEAR Es el paso del procesoadministrativoatravésdel cual laempresadeterminalosobjetivosde laorganización y establece lasaccionesque debe realizarteniendoencuentasusituacióninternaylade su entornopara alcanzar dichos objetivos. Planificar es establecer el puente entre el presente y el futuro, la planificación es la base para formular buenas estrategias de acción.
  • 2. TALLER Resuelva de manera individual el siguiente ejercicio: INSTRUCCIONES: Usted debe salir de su casa para hacer una serie de tareas y estar de regreso a la 1:00 de la tarde. Para recorrer el camino de su casa a la terminal de transportes se tarda 30m, la oficina de impuestos cierra a las 10:00 de la mañana, el comercio y demás negocios cierran a las 12:00 del día y la panadería abre después de las 11:00 de la mañana, el recorrido debe hacerse a pie. Las tareas son las siguientes. 1. ordene estas actividades y coloque la hora en la cual va a realizar cada una. a.______ llevar un vestido al almacén b. ______ recoger el cabezote de una máquina de coser familiar en el taller de reparación. c. ______ llevar un vestido a la boutique. d. ______ Mandar un pedido de 10 kg por encomienda. e. ______ Pagar los impuestos. f. ______ comprar pan en la panadería. g. ______ recoger en la terminal de transporte un familiar a las 12:30 pm h. ______ recoger una cotización donde el distribuidor. i. ______ Comprar un figurín con diseños de última moda en la papelería. j. ______ comprar una libra de mantequilla. Para que usted pueda resolver el ejercicio guíese por el plano de la ciudad: 2. Haga el recorrido sobre el mapa utilizando colores. 3. escriba una opinión sobre el ejercicio realizado.