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- 2. La Administración ¿Qué es la administración? Es el conjunto de decisiones que se toman para aprovechar los recursos de la empresa y lograr sus objetivos. Vamos a Comprar Materia prima Señores: Hay que reducir el desperdicio para controlar los costos. Hay que hacer el mantenimiento de las máquinas Informar a los empleados que envíen bien las cartas Voy a contratar a otro operario y otro vendedor LA ADMINITRACIÓN ES EL ARTE DE TOMAR BUENAS DECISIONES PARA DIRIGIR EL DESARROLLO DE LA EMPRESA Y SUPERAR SUS DIFICULTADES
- 3. ¿Qué es proceso administrativo? EL PROCESO ADMINISTRATIVO Es el conjunto de actividades que el empresario debe realizar para manejar y desarrollar su empresa LA PLANEACIÓN LA ORGANIZACIÓN LA DIRECCIÓN EL CONTROL ORGANI- ZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL PLANEACIÓN La Planeación es el fundamento del Proceso administrativo, porque ella determina todas sus actividades.
- 6. A un almacén
- 7. En un punto de venta mío
- 8. A los distribuidoresAntes de elegir una estrategia, tengo que analizar muy bien los beneficios e inconvenientes de cada una, para escoger la mejor
- 9. Los CRITERIOS DE EVALUACIÓN Son los criterios que miden si cada uno de los planes se ha ido realizando. ¡Muy fácil! Para fijar mis criterios de evaluación, Simplemente determino con precisión lo que espero lograr en cada paso, lo que he planeado realizar. ¡LO QUE ESPERO LOGRAR! POR EJEMPLO: * Si mis planes son: 1. Incrementar la producción en 25 camisas semanales. 2. Vender 25 camisas semanales más a través de los nuevos distribuidores. * Mis criterios de evaluación son: 1. La producción semanal de camisas. 2. Las ventas semanales de cada uno de los distribuidores. Sigue prácticas 7, 7A y 8 pág. 8,9,10
- 16. Cobrar a los clientes.
- 23. Tomar pedidos.
- 24. Buscar nuevos clientes. En las empresas pequeñas una misma persona puede realizar tareas de diferentes áreas, siempre y cuando organice bien su tiempo, para dedicar un tiempo determinado a cada área. Ej: lunes y sábado; supervisión del trabajo, martes y viernes; ventas y visitas a clientes, miércoles y jueves; contabilidad.
- 25. La organización del dinero Es la distribución de los recursos de la empresa, para obtener de ellos el mayor rendimiento posible. ¡ Para aprender a organizar el dinero, estudiaré con mucho interés los temas de contabilidad y costos ! Distribución de recursos para cada área
- 26. La empresa esta en su entorno Sin embargo, mi empresa no es una isla sino que hace parte de la vida económica de la ciudad, del país y del mundo. Hasta aquí he aprendido a manejar los recursos internos de mi empresa Como buen empresario tengo que estar informado de lo que pasa en el mundo empresarial al entorno del mercado de la empresa que poseo. ¡ HMM !... Van abrir las importaciones de productos como el mío! ¡tengo que bajar los costos para poder competir