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Política De Bienestar Institucional

relativas a la Gestión del Bienestar
LA LOGÍSTICA DE LA GESTIÓN DEL BIENESTAR

Es responsabilidad de las I.E.S. definir claramente dentro de su
estructura y estrategia organizativa las unidades encargadas de
dinamizar la planeación, ejecución y evaluación de los programas,
proyectos y procesos de Bienestar Universitario, acorde con el
concepto de Bienestar que la institución ha construido. Deberá
asegurarse la adecuada coordinación y participación colegiada entre
las distintas dependencias que tengan a su cargo dichos procesos.
Las I.E.S. deben asignar los recursos humanos, físicos, financieros y
tecnológicos suficientes y acordes con el plan de desarrollo.
LO HUMANO DE LA GESTIÓN DEL BIENESTAR

Las I.E.S. deben fomentar y desarrollar procesos de
autoformación y capacitación sobre el Bienestar al
interior de estas unidades en particular, de la
institución en general y de la comunidad universitaria
local, regional y nacional.
LO ESTRATEGICO EN LA GESTIÓN DEL BIENESTAR
Las I.E.S. deben definir estrategias para fomentar la participación
proactiva en los programas, proyectos y procesos de Bienestar
Universitario. El desarrollo de éstos debe convocar de manera pertinente,
amplia, diversa y atractiva a la comunidad institucional para obtener el
mayor número posible de oportunidades y alternativas.
Para garantizar la calidad de los programas, proyectos y procesos de
Bienestar Universitario, las dependencias encargadas de la gestión del
Bienestar deberán establecer los lineamientos de planeación a corto,
mediano y largo plazo con los respectivos indicadores de gestión que
permitan evaluarlos y retroalimentarlos en forma permanente.

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Politicas relativas a la gestion de bienestar instituciona

  • 1. Política De Bienestar Institucional relativas a la Gestión del Bienestar
  • 2. LA LOGÍSTICA DE LA GESTIÓN DEL BIENESTAR Es responsabilidad de las I.E.S. definir claramente dentro de su estructura y estrategia organizativa las unidades encargadas de dinamizar la planeación, ejecución y evaluación de los programas, proyectos y procesos de Bienestar Universitario, acorde con el concepto de Bienestar que la institución ha construido. Deberá asegurarse la adecuada coordinación y participación colegiada entre las distintas dependencias que tengan a su cargo dichos procesos. Las I.E.S. deben asignar los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos suficientes y acordes con el plan de desarrollo.
  • 3. LO HUMANO DE LA GESTIÓN DEL BIENESTAR Las I.E.S. deben fomentar y desarrollar procesos de autoformación y capacitación sobre el Bienestar al interior de estas unidades en particular, de la institución en general y de la comunidad universitaria local, regional y nacional.
  • 4. LO ESTRATEGICO EN LA GESTIÓN DEL BIENESTAR Las I.E.S. deben definir estrategias para fomentar la participación proactiva en los programas, proyectos y procesos de Bienestar Universitario. El desarrollo de éstos debe convocar de manera pertinente, amplia, diversa y atractiva a la comunidad institucional para obtener el mayor número posible de oportunidades y alternativas. Para garantizar la calidad de los programas, proyectos y procesos de Bienestar Universitario, las dependencias encargadas de la gestión del Bienestar deberán establecer los lineamientos de planeación a corto, mediano y largo plazo con los respectivos indicadores de gestión que permitan evaluarlos y retroalimentarlos en forma permanente.