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UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA
             MAESTRÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

      MÓDULO: APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS


                   Trabajo en equipo:
PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO FISCALÍA GENERAL
              DEL ESTADO DEL ECUADOR

           Profesor: Ing. Nelson Piedra Pullaguari

                  Trabajo realizado por:
                      Emilia Armas Díaz
                        Silvia Urbano
                         Inés Gallegos
                       Maribel Aguilar

                 Quito, 20 de agosto de 2012
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PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO DEL ECUADOR3
1.PRESENTACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN (INE)3
1.1.¿Qué es la Fiscalía general del Estado?3
1.2.Misión3
1.3.Visión3
1.4.Reseña Histórica4
1.5.Funciones5
2.PLAN DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO5
2.1.Introducción5
2.2.Objetivos6
Principal:6
Específicos:6
2.3.Descripción del problema (Emily)7
2.4.Diseño de la solución propuesta (Silvita) podría ser algo de lo que está en la matriz del perfil
competitivo (en el texto de abajo)7
2.5.Plan de implementación (Mary).7
a.Descripción7
b.Recursos informáticos9
3.Conclusiones (todas participamos, el lunes pondríamos un aporte de conclusiones)10
4.BIBLIOGRAFIA10
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                 PRESENTACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN (INE)
                                      




                        Figura No. 1.- Fotografía del edificio matriz de la Fiscalía General del Estado (Quito).


¿Qué es la Fiscalía general del Estado?
Es una Institución de derecho público, única e indivisible, y autónoma de la Función Judicial en lo
administrativo, económico y financiero. La Fiscalía representa a la sociedad en la investigación y
persecución del delito y en la acusación penal de los presuntos infractores.
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           PLAN DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
                         Introducción

La Gestión del Conocimiento (GC) en la actualidad constituye una forma
óptima de administrar los procesos organizacionales, basándose
principalmente en la utilización del capital humano como generador, portador
y explotador del conocimiento que posee una institución; adicionalmente, es
vista como una disciplina que abarca espacios para el desarrollo del
aprendizaje técnico y científico desde un enfoque aplicado a la Fiscalía
General del Estado del Ecuador.



   CAPITAL HUMANO + CAPITAL ESTRUCTURAL = CAPITAL
                    INTELECTUAL
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                                                  Objetivos
Principal:

Diseñar e implementar estrategias de gestión del conocimiento a fin de maximizar los activos de
conocimiento que posee la Fiscalía General del Estado.

Específicos:

•Determinar si dicha Institución cuenta con la estructura y procedimientos internos adecuados para gestionar
su capital intelectual.

•Intercambiar efectiva e internamente los activos de conocimiento y promover el uso la tecnología de la
comunicación y de la información como herramientas que permita la mayor cantidad de interconexiones.

•Desarrollar procesos que faciliten la transferencia del conocimiento.

•Gestionar de manera eficaz la información, los conocimientos y las experiencias que se desprenden de todas
las áreas que integran a la Fiscalía General del Estado, con el fin de ponerlos al servicio de la propia
Institución y de sus clientes externos, y así lograr mejorar el desempeño de la organización para contribuir a
cumplir con los objetivos estratégicos.
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Descripción del problema:
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Diseño de la solución propuesta:
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Plan de implementación
                FASE 1:
             Determinación
                de la GC



                                FASE 2:
                             Definición del
                                  PGC



                                                  FASE 3:
                                              Implementación
                                                 del PGC



                                                                  FASE 4:
                                                               Seguimiento al
                                                                   PGC



                                                                                    FASE 5:
                                                                                Establecimiento
                                                                                  de medidas
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                                  S
Conclusiones: La gestión del conocimiento en una institución, es una meta de trabajo
importante y necesaria, pero también ambiciosa, pues implica la interacción de su estrategia,
políticas, objetivos, planes (operativos, de trabajo, etc.), procesos, subprocesos,
procedimientos, bases de datos, estadísticas, y demás información relevante que hable del
cumplimiento de la gestión propia de esa organización. Todo ello demanda el involucramiento
y la participación de las autoridades y de los servidores que conforman a dicha organización, a
fin de lograr desarrollar exitosamente un Plan de Gestión del Conocimiento institucional,
formalizarlo, implementarlo, controlarlo y evaluarlo para su mejoramiento. Por lo indicado,
esta propuesta de Plan de Gestión del Conocimiento, es aplicable a la Fiscalía General del
Estado, pues está cimentado en la realidad de orgánica y tecnológica de esa la organización y
ajustado a la posibilidad de aplicación de tecnologías y herramientas de la web 2.0 o web
social, las cuales bien pueden ser fácilmente utilizadas por el talento humano de la
organización para la potenciación del conocimiento tácito, que un valioso activo, sea
explicitado.

BIBLIOGRAFIA
 http://www.isohelpline.com/iso_9001_2008_guide.htm?gclid=CODVsaiy8LECFY2b7QodTFEALQ
www.fiscalia.gob.ec/
http://aisel.aisnet.org/amcis2010/411/
http://www.cprceuta.es/PubliCPR/Archivos/CE08-029%20Gestion%20conocimiento.pdf
http://es.thefreedictionary.com/

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  • 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MAESTRÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MÓDULO: APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Trabajo en equipo: PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO DEL ECUADOR Profesor: Ing. Nelson Piedra Pullaguari Trabajo realizado por: Emilia Armas Díaz Silvia Urbano Inés Gallegos Maribel Aguilar Quito, 20 de agosto de 2012
  • 2. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MAESTRÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MÓDULO: APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS S CONTENIDO PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO DEL ECUADOR3 1.PRESENTACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN (INE)3 1.1.¿Qué es la Fiscalía general del Estado?3 1.2.Misión3 1.3.Visión3 1.4.Reseña Histórica4 1.5.Funciones5 2.PLAN DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO5 2.1.Introducción5 2.2.Objetivos6 Principal:6 Específicos:6 2.3.Descripción del problema (Emily)7 2.4.Diseño de la solución propuesta (Silvita) podría ser algo de lo que está en la matriz del perfil competitivo (en el texto de abajo)7 2.5.Plan de implementación (Mary).7 a.Descripción7 b.Recursos informáticos9 3.Conclusiones (todas participamos, el lunes pondríamos un aporte de conclusiones)10 4.BIBLIOGRAFIA10
  • 3. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MAESTRÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MÓDULO: APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS S PRESENTACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN (INE)   Figura No. 1.- Fotografía del edificio matriz de la Fiscalía General del Estado (Quito). ¿Qué es la Fiscalía general del Estado? Es una Institución de derecho público, única e indivisible, y autónoma de la Función Judicial en lo administrativo, económico y financiero. La Fiscalía representa a la sociedad en la investigación y persecución del delito y en la acusación penal de los presuntos infractores.
  • 4. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MAESTRÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MÓDULO: APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS S
  • 5. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MAESTRÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MÓDULO: APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS S PLAN DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Introducción La Gestión del Conocimiento (GC) en la actualidad constituye una forma óptima de administrar los procesos organizacionales, basándose principalmente en la utilización del capital humano como generador, portador y explotador del conocimiento que posee una institución; adicionalmente, es vista como una disciplina que abarca espacios para el desarrollo del aprendizaje técnico y científico desde un enfoque aplicado a la Fiscalía General del Estado del Ecuador. CAPITAL HUMANO + CAPITAL ESTRUCTURAL = CAPITAL INTELECTUAL
  • 6. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MAESTRÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MÓDULO: APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS S Objetivos Principal: Diseñar e implementar estrategias de gestión del conocimiento a fin de maximizar los activos de conocimiento que posee la Fiscalía General del Estado. Específicos: •Determinar si dicha Institución cuenta con la estructura y procedimientos internos adecuados para gestionar su capital intelectual. •Intercambiar efectiva e internamente los activos de conocimiento y promover el uso la tecnología de la comunicación y de la información como herramientas que permita la mayor cantidad de interconexiones. •Desarrollar procesos que faciliten la transferencia del conocimiento. •Gestionar de manera eficaz la información, los conocimientos y las experiencias que se desprenden de todas las áreas que integran a la Fiscalía General del Estado, con el fin de ponerlos al servicio de la propia Institución y de sus clientes externos, y así lograr mejorar el desempeño de la organización para contribuir a cumplir con los objetivos estratégicos.
  • 7. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MAESTRÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MÓDULO: APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS S Descripción del problema:
  • 8. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MAESTRÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MÓDULO: APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS S Diseño de la solución propuesta:
  • 9. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MAESTRÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MÓDULO: APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS S Plan de implementación FASE 1: Determinación de la GC FASE 2: Definición del PGC FASE 3: Implementación del PGC FASE 4: Seguimiento al PGC FASE 5: Establecimiento de medidas
  • 10. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MAESTRÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MÓDULO: APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS S Conclusiones: La gestión del conocimiento en una institución, es una meta de trabajo importante y necesaria, pero también ambiciosa, pues implica la interacción de su estrategia, políticas, objetivos, planes (operativos, de trabajo, etc.), procesos, subprocesos, procedimientos, bases de datos, estadísticas, y demás información relevante que hable del cumplimiento de la gestión propia de esa organización. Todo ello demanda el involucramiento y la participación de las autoridades y de los servidores que conforman a dicha organización, a fin de lograr desarrollar exitosamente un Plan de Gestión del Conocimiento institucional, formalizarlo, implementarlo, controlarlo y evaluarlo para su mejoramiento. Por lo indicado, esta propuesta de Plan de Gestión del Conocimiento, es aplicable a la Fiscalía General del Estado, pues está cimentado en la realidad de orgánica y tecnológica de esa la organización y ajustado a la posibilidad de aplicación de tecnologías y herramientas de la web 2.0 o web social, las cuales bien pueden ser fácilmente utilizadas por el talento humano de la organización para la potenciación del conocimiento tácito, que un valioso activo, sea explicitado. BIBLIOGRAFIA http://www.isohelpline.com/iso_9001_2008_guide.htm?gclid=CODVsaiy8LECFY2b7QodTFEALQ www.fiscalia.gob.ec/ http://aisel.aisnet.org/amcis2010/411/ http://www.cprceuta.es/PubliCPR/Archivos/CE08-029%20Gestion%20conocimiento.pdf http://es.thefreedictionary.com/