El documento describe el Modelo Nacional de Gestión de Tecnología de México. Explica que el modelo tiene como objetivo impulsar el desarrollo de organizaciones mexicanas mediante una gestión tecnológica sistemática. Detalla los antecedentes del modelo, incluyendo enfoques de gestión tecnológica en Estados Unidos, Francia y el Reino Unido. Luego describe las cinco funciones clave del modelo: vigilancia, planificación, habilitación, protección e implantación. El modelo busca integrar la gestión tecnológica como

1. TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ACAPULCO
ALUMNA: Hernández Gallegos Sarai
PROFESORA: Way Mendez Lucero
ASIGNATURA: Entorno de la Innovación
N° CONTROL: 18320704
HORA: 8:00 – 9:00 Hrs.
PROGRAMA EDUCATIVO: Ingeniería en Gestión Empresarial
GRUPO: G7C
PERIODO: Agosto – Diciembre2021
Ensayo
Lunes 6 de Diciembre de 2021, Acapulco, Gro.

2. Introducción
Antes de hablar del modelo nacional de gestión de tecnología debemos saber que
es gestión tecnológica, la cual podemos definir como “El conjunto de procesos,
actividades o tareas de gestión de tecnología que se llevan a cabo en las empresas
con el fin de planear, desarrollar, controlar e integrar sus recursos de forma
organizada y que están orientados al logro de metas, objetivos estratégicos y
operacionales”.
El Modelo Nacional de Gestión de Tecnología es una herramienta que impulsa el
desarrollo de las organizaciones mexicanas a niveles competitivos y de clase
mundial mediante una gestión de tecnología explicita, sostenida y sistemática, y que
le permite optimizar recursos asignados a generar mayores niveles de
competitividad, así como asegurar su permanencia y crecimiento sostenido.
Y como tiene sus antecedentes los cuales están ligados a la gestión tecnológica, en
el siguiente ensayo se darán a conocer estos antecedentes.
Desarrollo
El primer antecedente importante es el enfoque multidisciplinario que propuso el
Consejo Nacional de Investigaciones (NRC) de Estados Unidos, que publicó en
1987 el reporte Management of Technology: The Hidden Competitive Advantage.
En dicho reporte definieron por primera vez la gestión de tecnología, identificaron
cuál era el alcance de la misma en la práctica educativa y empresarial, y propusieron
una serie de lineamientos de política a seguir para fortalecer el tema en su país.
Posteriormente en Francia se plantea la necesidad de completar la
profesionalización de la gestión empresarial con la dimensión tecnológica. A partir
de 1995 otros investigadores identificaron los procesos y resultados que
corresponden a las fases de la gestión de tecnología en la organización.
En otras latitudes, M. J. Gregory, profesor de la Universidad de Cambridge, propuso
en 1998 un modelo de gestión de tecnología formado por cinco procesos de gestión

3. de tecnología. Estos son: identificación, selección, adquisición, explotación y
protección de tecnologías en la empresa.
El Modelo de Gestión de Tecnología del Premio Nacional de Tecnología se
compone de una serie de funciones y procesos de gestión de tecnología que se
realizan en una organización que lleva a cabo actividades de desarrollo e innovación
tecnológica. Incluye las actividades y procesos que despliega la organización para
integrar su sistema de gestión y los resultados que la gestión de tecnología aporta
a la organización. Este modelo es un programa de la Secretaria de Economía de
México (SE) y el Consejo Nacional para la ciencia y tecnología (CONACYT) que
nace mediante un decreto presidencial el 4 de junio de 1998.
Las funciones que integran la gestión de tecnología, de acuerdo con el modelo
propuesto por la Fundación del Premio Nacional de Tecnología y que se ha
aceptado como base para aquellas empresas que desean integrar un sistema de
gestión de tecnología el cual conlleva la coordinación entre las distintas funciones
de la gestión de tecnología y su articulación con otras áreas de la organización.
Las funciones que integran el Modelo Nacional de Gestión de Tecnología (FPNT,
2015) son:
1. Vigilar: La cual está orientada a la exploración y búsqueda en el entorno en el
que se desenvuelve la organización a través de una búsqueda de información
que le permita identificar amenazas, oportunidades de desarrollo e innovación;
necesidades de los clientes, analizar la competencia, nuevas tecnologías,
tendencias de los mercados y cambios en la normatividad y legislaciones que
tienen impacto en la empresa.
2. Planear: La cual involucra la selección, despliegue y seguimiento de las líneas
de acción de la empresa en el corto, mediano y largo plazo concretándose en
la elaboración de un plan y cartera de proyectos tecnológicos que sean
congruentes con su marco estratégico y las líneas de acción tecnológicas.
3. Habilitar: Referida a la obtención, dentro y fuera de la organización, de las
tecnologías y recursos (humanos, materiales, financieros y de conocimientos)
necesarios para la ejecución de los planes y proyectos la cual incluye la

4. realización de proyectos de adquisición, transferencia y asimilación de
tecnología.
4. Proteger: La cual busca salvaguardar el patrimonio tecnológico de la
organización, definiendo para ello la estrategia de protección y sus
mecanismos.
5. Implantar: Que hace referencia a la ejecución de los proyectos de innovación
de la empresa desde su desarrollo hasta el lanzamiento o explotación
comercial de las innovaciones.
El Modelo de Gestión de Tecnología que utiliza el Premio Nacional de Tecnología
desde su convocatoria del año 2005 tiene como principal propósito impulsar el
desarrollo de las organizaciones mexicanas de mediante una gestión de tecnología
explícita, sostenida y sistemática. En el Modelo se ubica la gestión de tecnología
como una más de las áreas de gestión de una organización.
Ilustración 1: Gestión de tecnología y sus funciones.
Obtenido de: Premio Nacional de Tecnología, 2005.

5. Conclusión
Como se pudo leer, la tecnología influye directamente en la gestión organizacional,
motivo por el cual las empresas que logran incorporar procesos de Gestión de
Tecnología pueden responder de una forma más rápida y flexible ante las demandas
del entorno que está cada vez más cambiante.
El modelo nacional de gestión de tecnología no es tan reciente, ya tiene muchos
años en funcionamiento, sin embargo sigue teniendo el mismo impacto gracias a
que se ha sabido implementar muy bien y las empresas se han adaptado muy bien
al entorno aplicando este modelo.
Referencias Bibliográficas
Guerra, B. (3 de Febrero de 2017). Modelo Nacional para la Gestión de la
Tecnología e Innovación. Obtenido de Slideshare:
https://es.slideshare.net/BrendaGuerra12/modelo-
nacionalparalagestiondelatecnologia
Medellllín Cabrera, E. (s.f.). MANUAL DEL PARTICIPANTE:. Obtenido de La
gestión de tecnología y la competitividad empresarial:
http://www.contactopyme.gob.mx/Cpyme/archivos/metodologias/FP2005-
1520/manualesdelparticipante/moduloI/gestiondelatecnologia.pdf
Pedraza Amador, E. M. (Enero de 2015). Boletin Cientifico . Obtenido de
Universisdad Aútonoma del Estado de Hidalgo: Alcances Y Beneficios De La
Gestión De Tecnología En Las Empresas