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Reimaginando el patrullaje policial
Valores propuestos y áreas de interés
Introducción
• La primera oportunidad para la participación pública #1: valores, esperanza y preocupaciones
relacionadas al proyecto Reimagine Policing (Reimagine el mantenimiento del orden) se llevó a cabo
del 8 de junio al 3 de agosto de 2021.
• La información que conseguimos de esa primera oportunidad para la participación pública se usó
para proponer los siguientes valores relacionados a la seguridad y el papel de la policía en ella, así
como áreas de interés para incluir en el próximo Plan Maestro para el Departamento de Policía de la
ciudad de Boulder.
• Cada área de interés que se ha propuesto también incluye subtemas que se
abordarán en las fases restantes de este proyecto.
• Put bullet points in here if
you have text.
• Ooh / Ahh
• Add image or chart to white
space
2.Table of Contents
Nos sentimos seguros
en nuestra comunidad
cuando:
Valores
propuestos
• Somos libres de disfrutar de espacios públicos y privados sin temor a
sufrir daños;
• La aplicación de las leyes es equitativa;
• La policía responde de manera profesional y respetuosa cuando la
necesitamos, pero hay recursos alternos para abordar problemas que no
son adecuados para la policía;
• Somos una comunidad compasiva que apoya las necesidades básicas y el
derecho de ser libres de crímenes para todos los miembros de la
comunidad;
• Las conductas criminales rinden cuentas de sus responsabilidades de
manera justa y de acuerdo con el mantenimiento del orden público y
otros sistemas, ofreciendo oportunidades para que los individuos sean
apoyados en problemas subyacentes;
• Los funcionarios policiales son parte de la comunidad a la que sirven,
establecen relaciones y entienden y abordan los problemas antes de
tener que intensificar el cumplimiento de leyes y utilizar la fuerza.
Put text here
Subtemas propuestos para cada área de interés
Integración con la comunidad
• Establecer relaciones con miembros de la
comunidad y vecindarios, más allá de
situaciones de emergencia
• Alianzas proactivas y para la resolución de
problemas
• Comunicación y educación para apoyar a la
comunidad a entender mejor el trabajo, los
éxitos y desafíos del departamento
Garantizar la respuesta correcta, y el papel que juega la
policía
• Relaciones con otras organizaciones y/o recursos
alternativos para garantizar la respuesta más
adecuada con los campamentos, la salud mental y
demás problemas sociales
• Evaluación de beneficios y/o desafíos para reasignar
fondos o funciones del departamento
• Garantizar una capacitación que apoye al personal
del departamento que responder a
gran variedad de personas y sitaciones de la
comunidad
Liderazgo en la prevención/
reducción del crimen
• Estrategias para prevenir el crimen en la
comunidad mientras sean consistentes con
los valores compartidos
• Promocionar el concepto de no hacer daño
• Capacidad de respuesta cuando se producen
delitos o situaciones peligrosas
Socio de confianza en equidad, lucha contra el racismo,
poblaciones vulnerables
• Diversidad de la fuerza laboral
• Capacitación en antiracismo, trabandajo con
poblaciones vulnerables
• Asociación y/o comunicación con comunidades u
organizaciones que representan a poblaciones
tradicionalmente maginadas a fin de mejorar el
acceso y la comunicación con el departmento y sus
servicios
Subtemas propuestos para cada área de interés
Subtemas propuestos para cada área de interés
Reclutamiento y apoyo a una fuerza
laboral profesional con integridad
• Bienestar del oficial y/o personal
• Definir lo que es un candidato de calidad
• Reclutamiento y/o retención de candidatos de
calidad
• Desarrollar y mantener la moral
Ser modelo de transparencia y responsabilidad
• Uso de la fuerza
• Quejas
• Estadisticas de delitos
• Interacciones con diferentes poblaciones

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  • 1. Reimaginando el patrullaje policial Valores propuestos y áreas de interés
  • 2. Introducción • La primera oportunidad para la participación pública #1: valores, esperanza y preocupaciones relacionadas al proyecto Reimagine Policing (Reimagine el mantenimiento del orden) se llevó a cabo del 8 de junio al 3 de agosto de 2021. • La información que conseguimos de esa primera oportunidad para la participación pública se usó para proponer los siguientes valores relacionados a la seguridad y el papel de la policía en ella, así como áreas de interés para incluir en el próximo Plan Maestro para el Departamento de Policía de la ciudad de Boulder. • Cada área de interés que se ha propuesto también incluye subtemas que se abordarán en las fases restantes de este proyecto.
  • 3. • Put bullet points in here if you have text. • Ooh / Ahh • Add image or chart to white space 2.Table of Contents Nos sentimos seguros en nuestra comunidad cuando: Valores propuestos • Somos libres de disfrutar de espacios públicos y privados sin temor a sufrir daños; • La aplicación de las leyes es equitativa; • La policía responde de manera profesional y respetuosa cuando la necesitamos, pero hay recursos alternos para abordar problemas que no son adecuados para la policía; • Somos una comunidad compasiva que apoya las necesidades básicas y el derecho de ser libres de crímenes para todos los miembros de la comunidad; • Las conductas criminales rinden cuentas de sus responsabilidades de manera justa y de acuerdo con el mantenimiento del orden público y otros sistemas, ofreciendo oportunidades para que los individuos sean apoyados en problemas subyacentes; • Los funcionarios policiales son parte de la comunidad a la que sirven, establecen relaciones y entienden y abordan los problemas antes de tener que intensificar el cumplimiento de leyes y utilizar la fuerza.
  • 5. Subtemas propuestos para cada área de interés Integración con la comunidad • Establecer relaciones con miembros de la comunidad y vecindarios, más allá de situaciones de emergencia • Alianzas proactivas y para la resolución de problemas • Comunicación y educación para apoyar a la comunidad a entender mejor el trabajo, los éxitos y desafíos del departamento Garantizar la respuesta correcta, y el papel que juega la policía • Relaciones con otras organizaciones y/o recursos alternativos para garantizar la respuesta más adecuada con los campamentos, la salud mental y demás problemas sociales • Evaluación de beneficios y/o desafíos para reasignar fondos o funciones del departamento • Garantizar una capacitación que apoye al personal del departamento que responder a gran variedad de personas y sitaciones de la comunidad
  • 6. Liderazgo en la prevención/ reducción del crimen • Estrategias para prevenir el crimen en la comunidad mientras sean consistentes con los valores compartidos • Promocionar el concepto de no hacer daño • Capacidad de respuesta cuando se producen delitos o situaciones peligrosas Socio de confianza en equidad, lucha contra el racismo, poblaciones vulnerables • Diversidad de la fuerza laboral • Capacitación en antiracismo, trabandajo con poblaciones vulnerables • Asociación y/o comunicación con comunidades u organizaciones que representan a poblaciones tradicionalmente maginadas a fin de mejorar el acceso y la comunicación con el departmento y sus servicios Subtemas propuestos para cada área de interés
  • 7. Subtemas propuestos para cada área de interés Reclutamiento y apoyo a una fuerza laboral profesional con integridad • Bienestar del oficial y/o personal • Definir lo que es un candidato de calidad • Reclutamiento y/o retención de candidatos de calidad • Desarrollar y mantener la moral Ser modelo de transparencia y responsabilidad • Uso de la fuerza • Quejas • Estadisticas de delitos • Interacciones con diferentes poblaciones