SOBRE TIC

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación superior
I.U.P “Santiago Mariño” - Caracas
Escuela: 47 Ingeniería de Sistemas
Turno: Nocturno “A”
Materia: SISTEMAS 1
TIC
Integrantes:

2. Brayan Ascanio CI: 21424389

3. Las nuevas tecnologías de la Información y Comunicación son aquellas
herramientas computacionales e informáticas que procesan, almacenan,
sintetizan, recuperan y presentan información representada de la más variada
forma. Es un conjunto de herramientas, soportes y canales para el tratamiento y
acceso a la información. Constituyen nuevos soportes y canales para dar forma,
registrar, almacenar y difundir contenidos informacionales. Las ventajas
reconocibles en torno a las relaciones existentes entre el incremento en la
producción y difusión de nuevas tecnologías y las posibilidades que las empresas
tienen de acceder a conocerlas y utilizarlas conocimiento de los factores
endógenos y exógenos que inciden en la apropiación de las innovaciones
tecnológicas por parte de las empresas trae a cuenta que los procesos de
innovación tecnológica pueden ser entendidos como un proceso de innovación
social que moviliza las capacidades de la organización, constituyéndose en una
instancia de generación de conocimiento que remite a los saberes que se recrean
en diferentes áreas de la empresa, en un proceso dinámico, continuo y
acumulativo; que modifica y reelabora las competencias organizativas. La
empresa debe planificar detalladamente las necesidades de tecnología de la
información e incorporar los sistemas tecnológicos de poco en poco, empezando
por los más básicos. La Reingeniería de los Procesos actualmente utilizada en la
TIC de la organización, reconoce los errores y fracasos de la simple
automatización y busca el uso de las TI en forma innovadora para reestructurar el
trabajo y transformar los procesos, logrando así una mayor eficiencia, mayor
productividad y ventajas competitivas. La introducción de las TIC debe impulsar
necesariamente este rediseño de los procesos. La gestión de proceso en las
empresas es un factor estratégico para el éxito de las mismas, con independencia
de su naturaleza,
La Reingeniería es establecer secuencias nuevas e interacciones novedosas en
procesos administrativos y regulatorios. La reingeniería de procesos es un análisis
y rediseño radical de economía y la recolección fundamental de los procesos de
negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad,
servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del
nivel operativo y complementario de las apuestas estratégicas y políticas de una
organización. También se dice que es un modo planificado de establecer
secuencias nuevas e interacciones novedosas en los procesos administrativos,
regulatorios y sustantivos con la pretensión de elevar la eficiencia, la eficacia, la
productividad y la efectividad de la red de producción institucional y alcanzar un
balance global positivo.

4. Se trata de una reconfiguración profunda del proceso que se trate e implica una
visión integral de la organización en la cual se desarrolla. Preguntas como: ¿Por
qué hacemos lo que hacemos? y ¿Por qué lo hacemos como lo hacemos?, llevan
a interpelarse sobre los fundamentos de los procesos de trabajo. La reingeniería
de procesos es radical de cierta manera, ya que busca llegar a la raíz de las
cosas, no se trata solamente de mejorar los procesos, sino y principalmente,
busca reinventarlos con el fin de crear ventajas competitivas e innovar en las
maneras de hacer las cosas. Una confusión usual es equiparar la reingeniería de
procesos al rediseño o diseño organizacional, no hay que confundir, son los
procesos y no las organizaciones los sujetos a reingeniería.