SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
UNIVERSIDAD GALILEO FISICC-IDEA CEI  BDM- Coáctemalan CURSO: Herramientas de Negociación HORARIO: Sábado 9:00 AM  10:00 AM TUTOR: José Antonio Lorenzana NOMBRE: Brenda Gledina  Florián  Ramírez IDE: 10188026 FECHA: 29/10/11 METODOS ALTERNOS PARA LA TRANSFORMACION DE CONFLICTOS (MASC) CAP 5.
LOS METODOS ALTERNOS PARA LA TRANSFORMACION DE CONFLICTOS (MASC) Generalidades La Negación Como una alternativa directa q existe entre los ciudadanos para que por su propia decisión, voluntad y acción, procedan a solucionar las diferencias o conflictos de intereses que se generen entre ellos, lo hacen por mutuo consentimiento y fijan sus propias fórmulas para el diálogo y la búsqueda de un acuerdo (solución de problemas sociales de relaciones y emociones)
LA MEDIACION Y LA CONCILIACION Es un procedimiento tradicionalmente usado dentro de las políticas, normas procedimientos y/o leyes  propias de cada nación, todos con la intención de consolidar en el largo plazo la convivencia y la paz
OBJETIVOS DE LOS MASC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CUADRANTE DE MENTALIDADES MENTALIDAD DE TRADICION PIERDO/GANO MENTALIDAD DE ABUNDANCIA Y BIENESTAR  GANAS/GANO MENTALIDAD DE ESCACEZ PIERDE/PIERDE MENTALIDAD DE TRADICION GANO/PIERDO
IMPULSO DE LOS MASC Si se quisiera realizar una evaluación de lo que ha significado la introducción, promoción y uso de lo que se denomina comúnmente como métodos alternos para la solución de conflictos (MASC) o alternativas para la resolución de disputas (ADR) y que nosotros promovemos como métodos naturales para la transformación de conflictos (MENTAC) por las explicaciones dadas y por emerger, y constituirse en parte de la naturaleza al ser humano, tendríamos que valorarlos desde diferentes ángulos: desde lo político, lo social, lo económico y lo cultural
POLITICO He permitido que gobiernos de diferentes tendencias y creencias, vean en los métodos una acción importante y definitiva en sus respectivos países, acordando y consolidado progresivamente los métodos en acuerdos, que posteriormente se convierten en normas, leyes y políticas, incluso en parte integral de las cartas constitucionales.
SOCIAL La interacción en los seres humanos ha tenido un componente de renovación; hoy en día se habla de negociar, de mediar, de conciliar, como parte de lo que los seres humanos deben incorporar a su vida cotidiana. Los métodos han renovado el discurso asignado nuevas formas para llevar nuestras actividades laborales, familiares, y en general, el cómo adelantar nuestra relación y acción.
ECONOMICO Sin duda alguna, desde el punto de vista económico, el ahorro que ha tenido la población y los sistemas de justicia en el continente con la implementación de los métodos, es grandioso; no es extraño, ni debe sorprender a nadie, que existan centros que tramitan mediaciones, conciliaciones o arbitrajes donde las cuantías que arrojan durante sus períodos anuales superan ampliamente los millones de dólares, lo que significa una actividad que desde el punto de vista económico, deja sus frutos a las partes, al Estado y a la sociedad en general.
CULTURAL Aspecto muy significativo ha sido en muchos casos regresar a las raíces, recuperar sistemas, formas y aspectos que grupos milenarios han usado en sus relaciones de convivencia, la negociación, la mediación, la conciliación y las variadas formas de transformar conflictos incorporan tradiciones, ritos y tendencias que en otros tiempos eran parte integral de nuestros antepasados.
LAS VOCALES EN LA TRANSFORMACION DE LOS CONFLICTOS Existe un procedimiento que seguimos cuando resolvemos o al menos intentamos cambiar una situación problema por otra de menos desgaste, no destructiva y de crecimiento personal,  a este proceso le llamamos la transformación, ese camino que seguimos para buscar, a través de diferentes estrategias y tácticas cambiar un ambiente y una situación por otra.
LAS CINCO VOCALES DEL ALFABETO, SU DESCRIPCION Y EXPLICACION Afectividad Ùnica Efectividad Oportunidad Onvag  e Innovación
AFECTIVIDAD En la transformación de conflictos debemos demostrar propiedad y sinceridad, que se vea reflejada en signos de cercanía, amistad, cariño y amor. El efecto expresa sensibilidad, aquella impresión física, que transmitimos en nuestra comunicación, creando un contacto, sentimiento “o química” que genera impresiones para la receptividad, entre los inter-actuantes del conflicto.
EFECTIVIDAD Incorporamos la combinación de eficiencia y eficacia, como el  óptimo uso de los recursos disponibles para conseguir la mejor transformación del conflicto, en la perspectiva de su solución, en el menor tiempo posible y con la menor inversión y desgaste.
INVAG  E  INNOVACION La transformación de diferencias o conflictos debe estar centrada en los intereses, necesidades, valores y gustos, de las partes en conflicto y cobijarse en formas innovadoras para encontrar las mejores alternativas y caminos que mejoren la situación de cada uno de los intervinientes en la diferencia
OPORTUNIDAD Transformar nuestros conflictos, es una ocasión, que debe valorarse en su justo punto y medida, pero sólo aquellos que hemos hecho uso de  ese espacio lo podemos entender y señalar como verdaderas oportunidades que no podemos desaprovechar, si nuestro interés personal, familiar o grupal es obtener mejorar calidad de vida, debemos aprovechar ese momento que no se nos brinde para conseguir tranquilidad y si lo podemos reafirmar felicidad.
ANALISIS DE PERFILES PREVIAMENTE  DEFINIDOS Si su tendencia fue hacia el nivel uno, entonces es muy probable que su forma de negociar esté descrita como una persona que siempre trata de evitar problemas, no les presta atención, en muchas ocasiones busca esquivarlos, huirles, cuando no es posible salir de él.
NEGOCIACION Es una relación de dependencia recíproca o interdependencia, trabajamos y actuamos sobre el “nosotros”; es un accionar de intercambio en todos los órdenes, generando reciprocidades que permiten encontrar espacios conjuntos  de acción, crecimiento y armonía.
LA MEDIACION Y LA CONCILIACION La mediación y conciliación, son procedimientos usados en muchos países e incorporados de las leyes y normas propias de cada uno, cobrando así plena vigencia y pasando de un acto puramente informal y cultural a incorporarse en la vida legal.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Características de los MASC
Es un procedimiento en el que particulares o instituciones, a través de un acuerdo voluntariamente expresado, deciden solucionar sus conflictos en forma privada. En esta alternativa intervienen terceros que estudian el conflicto, analizan las pruebas existentes y deciden, emitiendo un laudo. EL ARBITRAJE

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

ENJ-300 Manejo de Conflictos
ENJ-300 Manejo de ConflictosENJ-300 Manejo de Conflictos
ENJ-300 Manejo de ConflictosENJ
 
PPK escuchar para gobernar… con procesos colaborativos multiactor
PPK  escuchar para gobernar… con procesos colaborativos multiactorPPK  escuchar para gobernar… con procesos colaborativos multiactor
PPK escuchar para gobernar… con procesos colaborativos multiactorUniversidad de Lima
 
Propuesta independiente prevencion de violencia proyecto tia maria peru
Propuesta independiente prevencion de violencia proyecto tia maria  peruPropuesta independiente prevencion de violencia proyecto tia maria  peru
Propuesta independiente prevencion de violencia proyecto tia maria peruUniversidad de Lima
 
Mensaje a la Asamblea General del Foro Abierto
Mensaje a la Asamblea General del Foro AbiertoMensaje a la Asamblea General del Foro Abierto
Mensaje a la Asamblea General del Foro AbiertoLarcery Díaz Barrantes
 
¿Cómo se Pueden Destrabar los Proyectos de Inversión Frenados? Aplicación Est...
¿Cómo se Pueden Destrabar los Proyectos de Inversión Frenados? Aplicación Est...¿Cómo se Pueden Destrabar los Proyectos de Inversión Frenados? Aplicación Est...
¿Cómo se Pueden Destrabar los Proyectos de Inversión Frenados? Aplicación Est...Universidad de Lima
 
Tercer sector con perspectiva migrante
Tercer sector con perspectiva migranteTercer sector con perspectiva migrante
Tercer sector con perspectiva migranteDaniela Montes Arenas
 

La actualidad más candente (8)

ENJ-300 Manejo de Conflictos
ENJ-300 Manejo de ConflictosENJ-300 Manejo de Conflictos
ENJ-300 Manejo de Conflictos
 
Derecho y pobreza
Derecho y pobrezaDerecho y pobreza
Derecho y pobreza
 
PPK escuchar para gobernar… con procesos colaborativos multiactor
PPK  escuchar para gobernar… con procesos colaborativos multiactorPPK  escuchar para gobernar… con procesos colaborativos multiactor
PPK escuchar para gobernar… con procesos colaborativos multiactor
 
Propuesta independiente prevencion de violencia proyecto tia maria peru
Propuesta independiente prevencion de violencia proyecto tia maria  peruPropuesta independiente prevencion de violencia proyecto tia maria  peru
Propuesta independiente prevencion de violencia proyecto tia maria peru
 
Liderazgo y democracia deliberativa
Liderazgo y democracia deliberativaLiderazgo y democracia deliberativa
Liderazgo y democracia deliberativa
 
Mensaje a la Asamblea General del Foro Abierto
Mensaje a la Asamblea General del Foro AbiertoMensaje a la Asamblea General del Foro Abierto
Mensaje a la Asamblea General del Foro Abierto
 
¿Cómo se Pueden Destrabar los Proyectos de Inversión Frenados? Aplicación Est...
¿Cómo se Pueden Destrabar los Proyectos de Inversión Frenados? Aplicación Est...¿Cómo se Pueden Destrabar los Proyectos de Inversión Frenados? Aplicación Est...
¿Cómo se Pueden Destrabar los Proyectos de Inversión Frenados? Aplicación Est...
 
Tercer sector con perspectiva migrante
Tercer sector con perspectiva migranteTercer sector con perspectiva migrante
Tercer sector con perspectiva migrante
 

Destacado (20)

Relatório Festival Coca-Cola das Escolas
Relatório Festival Coca-Cola das EscolasRelatório Festival Coca-Cola das Escolas
Relatório Festival Coca-Cola das Escolas
 
Albun de fotografias julian
Albun de fotografias julianAlbun de fotografias julian
Albun de fotografias julian
 
Congresso ecobusiness.2011
Congresso ecobusiness.2011Congresso ecobusiness.2011
Congresso ecobusiness.2011
 
Licenciatura em Ciências Naturais
Licenciatura em Ciências NaturaisLicenciatura em Ciências Naturais
Licenciatura em Ciências Naturais
 
Presentación2
Presentación2Presentación2
Presentación2
 
Redes Sociales
Redes SocialesRedes Sociales
Redes Sociales
 
Síntese da 7ª sessão
Síntese da 7ª sessãoSíntese da 7ª sessão
Síntese da 7ª sessão
 
De sucot a chanuká
De sucot a chanukáDe sucot a chanuká
De sucot a chanuká
 
Muestra empresarial 2013-LA GABRIELA
Muestra empresarial 2013-LA GABRIELAMuestra empresarial 2013-LA GABRIELA
Muestra empresarial 2013-LA GABRIELA
 
Ladrillo
LadrilloLadrillo
Ladrillo
 
Prof... 19
Prof... 19Prof... 19
Prof... 19
 
Usb
UsbUsb
Usb
 
Premios Nobel
Premios NobelPremios Nobel
Premios Nobel
 
Simplicidade
SimplicidadeSimplicidade
Simplicidade
 
Yom kipur 2ª chance
Yom kipur   2ª chanceYom kipur   2ª chance
Yom kipur 2ª chance
 
Animals
AnimalsAnimals
Animals
 
Cartografía experiencial candela y paula 8
Cartografía  experiencial candela y paula 8   Cartografía  experiencial candela y paula 8
Cartografía experiencial candela y paula 8
 
Frederic Andreu i Termes
Frederic Andreu i TermesFrederic Andreu i Termes
Frederic Andreu i Termes
 
Estudio de mercados
Estudio de mercadosEstudio de mercados
Estudio de mercados
 
Voz Ribatejana edição 14 set 2011
Voz Ribatejana edição 14 set 2011Voz Ribatejana edição 14 set 2011
Voz Ribatejana edição 14 set 2011
 

Similar a Presentación capìtulo 5 brenda

Los Mètodos Alternos Para La Transformaciòn De Conflictos (MASC)
Los Mètodos Alternos Para La Transformaciòn De Conflictos (MASC)Los Mètodos Alternos Para La Transformaciòn De Conflictos (MASC)
Los Mètodos Alternos Para La Transformaciòn De Conflictos (MASC)lmoralesgil
 
Capitulo V de un blog Blogger Blogspot
Capitulo V de un blog Blogger BlogspotCapitulo V de un blog Blogger Blogspot
Capitulo V de un blog Blogger Blogspotorquidea10188043
 
Resolucion de conflictos nuevo sep18
Resolucion de conflictos nuevo sep18Resolucion de conflictos nuevo sep18
Resolucion de conflictos nuevo sep18WilliamsAnibalCaraba
 
Resolucion de conflictos en el aula
Resolucion de conflictos en el aulaResolucion de conflictos en el aula
Resolucion de conflictos en el aulaisraeltok
 
Herramientas de negociacion capitulo 5 lorenzana
Herramientas de negociacion capitulo 5 lorenzanaHerramientas de negociacion capitulo 5 lorenzana
Herramientas de negociacion capitulo 5 lorenzanapruebamaxgt
 
Herramientas de negociacion capitulo 5
Herramientas de negociacion capitulo 5Herramientas de negociacion capitulo 5
Herramientas de negociacion capitulo 5Marily2011
 
Cuadro comparativo MASC
Cuadro comparativo MASC Cuadro comparativo MASC
Cuadro comparativo MASC RosyHernandez39
 
Métodos Alternativos de Solución de Conflictos
Métodos Alternativos de Solución de ConflictosMétodos Alternativos de Solución de Conflictos
Métodos Alternativos de Solución de ConflictosNataliaMargaritaPera
 
El estudio la comprensión y la práctica de la constitución y la instrucció...
El estudio   la comprensión y la práctica de la constitución  y la instrucció...El estudio   la comprensión y la práctica de la constitución  y la instrucció...
El estudio la comprensión y la práctica de la constitución y la instrucció...Marisol Lopera
 
El estudio la comprensión y la práctica de la constitución y la instrucció...
El estudio   la comprensión y la práctica de la constitución  y la instrucció...El estudio   la comprensión y la práctica de la constitución  y la instrucció...
El estudio la comprensión y la práctica de la constitución y la instrucció...ierepublicadehonduras
 
Relaciones Públicas
Relaciones PúblicasRelaciones Públicas
Relaciones PúblicasKeiber Acosta
 
La asociatividad
La asociatividadLa asociatividad
La asociatividadJh Cuello
 
I c actividad fortalecimiento saber pro y ty tinvestigacioncontable (1)
I c actividad fortalecimiento saber pro y ty tinvestigacioncontable (1)I c actividad fortalecimiento saber pro y ty tinvestigacioncontable (1)
I c actividad fortalecimiento saber pro y ty tinvestigacioncontable (1)rafaelvictoria6
 
MediacióN Escolar 1
MediacióN Escolar 1MediacióN Escolar 1
MediacióN Escolar 1Juan Valencia
 
Actividad de asociatividad y cooperativismo
Actividad de asociatividad y cooperativismoActividad de asociatividad y cooperativismo
Actividad de asociatividad y cooperativismopaolaholguin8
 

Similar a Presentación capìtulo 5 brenda (20)

Los Mètodos Alternos Para La Transformaciòn De Conflictos (MASC)
Los Mètodos Alternos Para La Transformaciòn De Conflictos (MASC)Los Mètodos Alternos Para La Transformaciòn De Conflictos (MASC)
Los Mètodos Alternos Para La Transformaciòn De Conflictos (MASC)
 
Capitulo 5 herramientas de negociacion
Capitulo 5 herramientas de negociacionCapitulo 5 herramientas de negociacion
Capitulo 5 herramientas de negociacion
 
Capitulo 5 herramientas de negociacion
Capitulo 5 herramientas de negociacionCapitulo 5 herramientas de negociacion
Capitulo 5 herramientas de negociacion
 
Capitulo V de un blog Blogger Blogspot
Capitulo V de un blog Blogger BlogspotCapitulo V de un blog Blogger Blogspot
Capitulo V de un blog Blogger Blogspot
 
Capítulo 5 masc
Capítulo 5 mascCapítulo 5 masc
Capítulo 5 masc
 
10. lmp 3 al 7 de junio 3er parcial
10. lmp  3 al  7 de junio 3er parcial10. lmp  3 al  7 de junio 3er parcial
10. lmp 3 al 7 de junio 3er parcial
 
Resolucion de conflictos nuevo sep18
Resolucion de conflictos nuevo sep18Resolucion de conflictos nuevo sep18
Resolucion de conflictos nuevo sep18
 
Resolucion de conflictos en el aula
Resolucion de conflictos en el aulaResolucion de conflictos en el aula
Resolucion de conflictos en el aula
 
Herramientas de negociacion capitulo 5 lorenzana
Herramientas de negociacion capitulo 5 lorenzanaHerramientas de negociacion capitulo 5 lorenzana
Herramientas de negociacion capitulo 5 lorenzana
 
Herramientas de negociacion capitulo 5
Herramientas de negociacion capitulo 5Herramientas de negociacion capitulo 5
Herramientas de negociacion capitulo 5
 
Cuadro comparativo MASC
Cuadro comparativo MASC Cuadro comparativo MASC
Cuadro comparativo MASC
 
Métodos Alternativos de Solución de Conflictos
Métodos Alternativos de Solución de ConflictosMétodos Alternativos de Solución de Conflictos
Métodos Alternativos de Solución de Conflictos
 
El estudio la comprensión y la práctica de la constitución y la instrucció...
El estudio   la comprensión y la práctica de la constitución  y la instrucció...El estudio   la comprensión y la práctica de la constitución  y la instrucció...
El estudio la comprensión y la práctica de la constitución y la instrucció...
 
El estudio la comprensión y la práctica de la constitución y la instrucció...
El estudio   la comprensión y la práctica de la constitución  y la instrucció...El estudio   la comprensión y la práctica de la constitución  y la instrucció...
El estudio la comprensión y la práctica de la constitución y la instrucció...
 
Relaciones Públicas
Relaciones PúblicasRelaciones Públicas
Relaciones Públicas
 
La asociatividad
La asociatividadLa asociatividad
La asociatividad
 
I c actividad fortalecimiento saber pro y ty tinvestigacioncontable (1)
I c actividad fortalecimiento saber pro y ty tinvestigacioncontable (1)I c actividad fortalecimiento saber pro y ty tinvestigacioncontable (1)
I c actividad fortalecimiento saber pro y ty tinvestigacioncontable (1)
 
Acatividad pruebas saber
Acatividad pruebas saberAcatividad pruebas saber
Acatividad pruebas saber
 
MediacióN Escolar 1
MediacióN Escolar 1MediacióN Escolar 1
MediacióN Escolar 1
 
Actividad de asociatividad y cooperativismo
Actividad de asociatividad y cooperativismoActividad de asociatividad y cooperativismo
Actividad de asociatividad y cooperativismo
 

Más de brendaflorian

Diapositivas capitulo 8
Diapositivas capitulo 8Diapositivas capitulo 8
Diapositivas capitulo 8brendaflorian
 
Presentacion capitulo 7.brenda
Presentacion capitulo 7.brendaPresentacion capitulo 7.brenda
Presentacion capitulo 7.brendabrendaflorian
 
Diapositivas capitulo 6
Diapositivas capitulo 6Diapositivas capitulo 6
Diapositivas capitulo 6brendaflorian
 
Diapositivas capitulo 6
Diapositivas capitulo 6Diapositivas capitulo 6
Diapositivas capitulo 6brendaflorian
 
Diapositivas capitulo 6
Diapositivas capitulo 6Diapositivas capitulo 6
Diapositivas capitulo 6brendaflorian
 
Presentación capìtulo 5 brenda
Presentación capìtulo 5  brendaPresentación capìtulo 5  brenda
Presentación capìtulo 5 brendabrendaflorian
 
Presentación capìtulo 5 brenda
Presentación capìtulo 5  brendaPresentación capìtulo 5  brenda
Presentación capìtulo 5 brendabrendaflorian
 
Presentación capìtulo 5 brenda
Presentación capìtulo 5  brendaPresentación capìtulo 5  brenda
Presentación capìtulo 5 brendabrendaflorian
 
Presentación capìtulo 5 brenda
Presentación capìtulo 5  brendaPresentación capìtulo 5  brenda
Presentación capìtulo 5 brendabrendaflorian
 
Herramientas de negociacion cap 4
Herramientas de negociacion cap 4Herramientas de negociacion cap 4
Herramientas de negociacion cap 4brendaflorian
 
Herramientas de negociacion cap 3
Herramientas de negociacion cap 3Herramientas de negociacion cap 3
Herramientas de negociacion cap 3brendaflorian
 
Diapositivas capitulo 2
Diapositivas capitulo 2Diapositivas capitulo 2
Diapositivas capitulo 2brendaflorian
 
Herramientas de negociacion cap 1.ppt.
Herramientas de negociacion cap 1.ppt.Herramientas de negociacion cap 1.ppt.
Herramientas de negociacion cap 1.ppt.brendaflorian
 

Más de brendaflorian (13)

Diapositivas capitulo 8
Diapositivas capitulo 8Diapositivas capitulo 8
Diapositivas capitulo 8
 
Presentacion capitulo 7.brenda
Presentacion capitulo 7.brendaPresentacion capitulo 7.brenda
Presentacion capitulo 7.brenda
 
Diapositivas capitulo 6
Diapositivas capitulo 6Diapositivas capitulo 6
Diapositivas capitulo 6
 
Diapositivas capitulo 6
Diapositivas capitulo 6Diapositivas capitulo 6
Diapositivas capitulo 6
 
Diapositivas capitulo 6
Diapositivas capitulo 6Diapositivas capitulo 6
Diapositivas capitulo 6
 
Presentación capìtulo 5 brenda
Presentación capìtulo 5  brendaPresentación capìtulo 5  brenda
Presentación capìtulo 5 brenda
 
Presentación capìtulo 5 brenda
Presentación capìtulo 5  brendaPresentación capìtulo 5  brenda
Presentación capìtulo 5 brenda
 
Presentación capìtulo 5 brenda
Presentación capìtulo 5  brendaPresentación capìtulo 5  brenda
Presentación capìtulo 5 brenda
 
Presentación capìtulo 5 brenda
Presentación capìtulo 5  brendaPresentación capìtulo 5  brenda
Presentación capìtulo 5 brenda
 
Herramientas de negociacion cap 4
Herramientas de negociacion cap 4Herramientas de negociacion cap 4
Herramientas de negociacion cap 4
 
Herramientas de negociacion cap 3
Herramientas de negociacion cap 3Herramientas de negociacion cap 3
Herramientas de negociacion cap 3
 
Diapositivas capitulo 2
Diapositivas capitulo 2Diapositivas capitulo 2
Diapositivas capitulo 2
 
Herramientas de negociacion cap 1.ppt.
Herramientas de negociacion cap 1.ppt.Herramientas de negociacion cap 1.ppt.
Herramientas de negociacion cap 1.ppt.
 

Presentación capìtulo 5 brenda

  • 1. UNIVERSIDAD GALILEO FISICC-IDEA CEI BDM- Coáctemalan CURSO: Herramientas de Negociación HORARIO: Sábado 9:00 AM 10:00 AM TUTOR: José Antonio Lorenzana NOMBRE: Brenda Gledina Florián Ramírez IDE: 10188026 FECHA: 29/10/11 METODOS ALTERNOS PARA LA TRANSFORMACION DE CONFLICTOS (MASC) CAP 5.
  • 2. LOS METODOS ALTERNOS PARA LA TRANSFORMACION DE CONFLICTOS (MASC) Generalidades La Negación Como una alternativa directa q existe entre los ciudadanos para que por su propia decisión, voluntad y acción, procedan a solucionar las diferencias o conflictos de intereses que se generen entre ellos, lo hacen por mutuo consentimiento y fijan sus propias fórmulas para el diálogo y la búsqueda de un acuerdo (solución de problemas sociales de relaciones y emociones)
  • 3. LA MEDIACION Y LA CONCILIACION Es un procedimiento tradicionalmente usado dentro de las políticas, normas procedimientos y/o leyes propias de cada nación, todos con la intención de consolidar en el largo plazo la convivencia y la paz
  • 4.
  • 5. CUADRANTE DE MENTALIDADES MENTALIDAD DE TRADICION PIERDO/GANO MENTALIDAD DE ABUNDANCIA Y BIENESTAR GANAS/GANO MENTALIDAD DE ESCACEZ PIERDE/PIERDE MENTALIDAD DE TRADICION GANO/PIERDO
  • 6. IMPULSO DE LOS MASC Si se quisiera realizar una evaluación de lo que ha significado la introducción, promoción y uso de lo que se denomina comúnmente como métodos alternos para la solución de conflictos (MASC) o alternativas para la resolución de disputas (ADR) y que nosotros promovemos como métodos naturales para la transformación de conflictos (MENTAC) por las explicaciones dadas y por emerger, y constituirse en parte de la naturaleza al ser humano, tendríamos que valorarlos desde diferentes ángulos: desde lo político, lo social, lo económico y lo cultural
  • 7. POLITICO He permitido que gobiernos de diferentes tendencias y creencias, vean en los métodos una acción importante y definitiva en sus respectivos países, acordando y consolidado progresivamente los métodos en acuerdos, que posteriormente se convierten en normas, leyes y políticas, incluso en parte integral de las cartas constitucionales.
  • 8. SOCIAL La interacción en los seres humanos ha tenido un componente de renovación; hoy en día se habla de negociar, de mediar, de conciliar, como parte de lo que los seres humanos deben incorporar a su vida cotidiana. Los métodos han renovado el discurso asignado nuevas formas para llevar nuestras actividades laborales, familiares, y en general, el cómo adelantar nuestra relación y acción.
  • 9. ECONOMICO Sin duda alguna, desde el punto de vista económico, el ahorro que ha tenido la población y los sistemas de justicia en el continente con la implementación de los métodos, es grandioso; no es extraño, ni debe sorprender a nadie, que existan centros que tramitan mediaciones, conciliaciones o arbitrajes donde las cuantías que arrojan durante sus períodos anuales superan ampliamente los millones de dólares, lo que significa una actividad que desde el punto de vista económico, deja sus frutos a las partes, al Estado y a la sociedad en general.
  • 10. CULTURAL Aspecto muy significativo ha sido en muchos casos regresar a las raíces, recuperar sistemas, formas y aspectos que grupos milenarios han usado en sus relaciones de convivencia, la negociación, la mediación, la conciliación y las variadas formas de transformar conflictos incorporan tradiciones, ritos y tendencias que en otros tiempos eran parte integral de nuestros antepasados.
  • 11. LAS VOCALES EN LA TRANSFORMACION DE LOS CONFLICTOS Existe un procedimiento que seguimos cuando resolvemos o al menos intentamos cambiar una situación problema por otra de menos desgaste, no destructiva y de crecimiento personal, a este proceso le llamamos la transformación, ese camino que seguimos para buscar, a través de diferentes estrategias y tácticas cambiar un ambiente y una situación por otra.
  • 12. LAS CINCO VOCALES DEL ALFABETO, SU DESCRIPCION Y EXPLICACION Afectividad Ùnica Efectividad Oportunidad Onvag e Innovación
  • 13. AFECTIVIDAD En la transformación de conflictos debemos demostrar propiedad y sinceridad, que se vea reflejada en signos de cercanía, amistad, cariño y amor. El efecto expresa sensibilidad, aquella impresión física, que transmitimos en nuestra comunicación, creando un contacto, sentimiento “o química” que genera impresiones para la receptividad, entre los inter-actuantes del conflicto.
  • 14. EFECTIVIDAD Incorporamos la combinación de eficiencia y eficacia, como el óptimo uso de los recursos disponibles para conseguir la mejor transformación del conflicto, en la perspectiva de su solución, en el menor tiempo posible y con la menor inversión y desgaste.
  • 15. INVAG E INNOVACION La transformación de diferencias o conflictos debe estar centrada en los intereses, necesidades, valores y gustos, de las partes en conflicto y cobijarse en formas innovadoras para encontrar las mejores alternativas y caminos que mejoren la situación de cada uno de los intervinientes en la diferencia
  • 16. OPORTUNIDAD Transformar nuestros conflictos, es una ocasión, que debe valorarse en su justo punto y medida, pero sólo aquellos que hemos hecho uso de ese espacio lo podemos entender y señalar como verdaderas oportunidades que no podemos desaprovechar, si nuestro interés personal, familiar o grupal es obtener mejorar calidad de vida, debemos aprovechar ese momento que no se nos brinde para conseguir tranquilidad y si lo podemos reafirmar felicidad.
  • 17. ANALISIS DE PERFILES PREVIAMENTE DEFINIDOS Si su tendencia fue hacia el nivel uno, entonces es muy probable que su forma de negociar esté descrita como una persona que siempre trata de evitar problemas, no les presta atención, en muchas ocasiones busca esquivarlos, huirles, cuando no es posible salir de él.
  • 18. NEGOCIACION Es una relación de dependencia recíproca o interdependencia, trabajamos y actuamos sobre el “nosotros”; es un accionar de intercambio en todos los órdenes, generando reciprocidades que permiten encontrar espacios conjuntos de acción, crecimiento y armonía.
  • 19. LA MEDIACION Y LA CONCILIACION La mediación y conciliación, son procedimientos usados en muchos países e incorporados de las leyes y normas propias de cada uno, cobrando así plena vigencia y pasando de un acto puramente informal y cultural a incorporarse en la vida legal.
  • 20.
  • 21. Es un procedimiento en el que particulares o instituciones, a través de un acuerdo voluntariamente expresado, deciden solucionar sus conflictos en forma privada. En esta alternativa intervienen terceros que estudian el conflicto, analizan las pruebas existentes y deciden, emitiendo un laudo. EL ARBITRAJE