En Uncommon trabajamos de la mano de las organizaciones para ayudarles a hacerse nuevas preguntas que ayuden a descubrir oportunidades de negocio. A través de Design Thinking y otros procesos creativos y de negocio, diseñamos nuevas soluciones. Nuestra especialidad Service Design & Innovation.

2. ¿ALGUNA VEZ TE HAS
PREGUNTADO CÓMO SERÁ
TU PRODUCTO, SERVICIO O
NEGOCIO EN EL FUTURO?

3. ESEXPERTOEN
CORRERUNPROCESO
CREATIVOQUEAYUDAALAS
ORGANIZACIONESA
TRANSFORMARSEHACIAEL
FUTURO.

4. UTILIZAR LA INFORMACIÓN
DE MANERA CREATIVA ES
PODER.

5. fit
Crear valor
Observar
usuarios
El conjunto de beneficios
diseñados para atraer
consumidores
El conjunto de características
que se asumen, observan y
verifican de las personas.

6. 4
53
2
1
Problema
Escenarios
Ideación
Personas
Reto
Conceptos
Prototipos Ciclo de
desarrollo y testeo
Solución
AbstractoConcreto
Descubrir Diseñar Desarrollar
1-2 meses
6 7
1-2 meses
Lanzar
Market fit
2-4 meses
PROCESO: INNOVATION SPRINT

7. DESIGN THINKING
ES ABORDAR LOS
RETOS DE NEGOCIO
A TRAVÉS DEL
ENTENDIMIENTO
DE LAS PERSONAS.
TECNOLOGÍA
(FACTIBLE)
NEGOCIOS
(VIABLE)
Personas
(DESEABLE)
Soluciónemergente
deldiseñocentradoen
laspersonas.

8. Unanuevaidease
convierteeninnovación
sólocuandoesrelevante
paraunanecesidad
humanaexistenteo
emergente.INNOVACIÓN
EXPERIENCIA
ADOPCIÓN +

9. TECNOLOGÍA CREATIVIDAD
HUMANIDAD
NUEVAS
OPORTUNIDADES

10. MÁS SOBRE NOSOTROS…

12. IMPLEMENTAR DESCUBRIR
DISEÑAR
CONOCIMIENTO
DE NEGOCIO
LEAN
INSIGHTS
PLAN DE
ESTRATEGIA
MAQUETA Y
DISEÑO
LEAN UX
PRIORIZACIÓN E
IMPACTO
TALLER
SERVICE
DESIGNPROTOTIPADO
DE CONCEPTOS
CUSTOMER
JOURNEY
MAPPING
DEFIRNIR
EL RETO
NUESTROPROCESO

13. ¿QUÉ NECESITAN LAS
ORGANIZACIONES?

14. 1)CONOCERMEJORELMERCADOYASUS
CLIENTES.
2)DISEÑARYEXPLORARNUEVAS
OPORTUNIDADESDENEGOCIO.
3)ORIENTARSUGESTIÓNALOSCLIENTES.
4)SERAUTÓNOMOSENINNOVACIÓN
¿QUÉ NECESITAN LAS
ORGANIZACIONES?

15. ¿CÓMO AYUDA
UNCOMMON?

16. 1)CONOCERMEJORELMERCADOYASUS
CLIENTES.
INVESTIGACIÓN ETNOGRÁFICA
ENTENDER A LOS CONSUMIDORES
INVESTIGACIÓN CONTEXTUAL
DESCUBRIR OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN MERCADO ACTUAL
FORESIGHT
TENDENCIAS Y FUTURO DE LOS NEGOCIOS

17. 2)DISEÑARYEXPLORARNUEVAS
OPORTUNIDADESDENEGOCIO.
MODELOS DE NEGOCIO
REDISEÑO DE MODELOS Y CADENA DE VALOR ORIENTADA AL USUARIO
DISEÑO DE PRODUCTOS Y MARCAS
DISEÑO CENTRADO EN LAS PERSONAS
PROTOTIPOS Y SPRINTS DE DISEÑO
PROCESOS ÁGILES Y DELGADOS DE DISEÑO
ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN
PLANEACIÓN Y DISEÑO DE PROYECTOS

18. 3)ORIENTARSUGESTIÓNALOSCLIENTES.
DISEÑO DE SERVICIOS Y EXPERIENCIAS
DISEÑO CENTRADO DE EMOCIONES Y GENERACIÓN DE VALOR
DISEÑO DE PROPUESTAS DE VALOR
DISEÑO CENTRADO NECESIDADES NO RESUELTAS O EMERGENTES

19. 4)SERAUTÓNOMOSENINNOVACIÓN
EQUIPOS DE INNOVACIÓN
ENTRENAMIENTO Y SEGUIMIENTO A EQUIPOS ESPECÍFICOS
PROCESOS DE INNOVACIÓN
MÉTODOS Y HERRAMIENTAS DE INNOVACIÓN A LA MEDIDA

20. ALGUNOSDENUESTROSCLIENTES

21. Hacemos de lo no- común;
simple, valioso y negocio.

22. noescomun.com
PEOPLE|STRATEGY|BUSINESS
WemaketheUncommon;simple,meaningfulandactionable
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@noescomun
¡GRACIAS!
BernardoTorresBeltrán
+521(55)32003494
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