La campaña "Déjala Decidir" buscó poner en agenda política y social el tema del aborto por violación en Perú de 2014 a 2015. Promovió el derecho de las mujeres a decidir sobre su cuerpo y a no ser obligadas a ser madres por una violación. Utilizó voceros, contenido diverso en redes sociales y la participación de la comunidad para generar mayor conciencia sobre la realidad de las mujeres víctimas. Logró aumentar su presencia en redes significativamente y generar miles de interacciones e historias compartidas sobre el tema.
2. CONTEXTO
• La campaña DÉJALA DECIDIR enfrentó el reto de poner en agenda política, social y
periodística, desde una perspectiva amigable y cercana, uno de los temas que
más polémica genera en cualquier sociedad debido a sus connotaciones morales,
religiosas, sociales y científicas.
• Se buscó que los interesados en conocer la campaña, tomarán conciencia y se
sensibilizarán frente a la realidad de las mujeres víctimas de una violación sexual.
ACTORES PRINCIPALES
Iniciativa: Movimiento Manuela Ramos
Aliados: Articulación Feminista
En contra: ACIPRENSA y Marcha por la Vida
3. FICHA TÉCNICA DE LA CAMPAÑA ONLINE
• Institución: Manuela Ramos
• Año: 2014
• Duración de la campaña: Marzo - Mayo
• País: Perú
• Ciudad: Lima
• Temas: derechos de la mujer, despenalización del aborto
• Público objetivo: Hombres y mujeres entre los 18 a 35 años.
• Objetivos:
• Visibilizar la causa y argumentos a favor
• Interpelar, concientizar y sensibilizar frente a la realidad de las
mujeres víctimas de la violación sexual.
4. SENTIDOS Y MENSAJES
Sentido 1: La mujer tiene derecho a decidir sobre su cuerpo.
Frase clave: “Nadie puede obligar a una mujer a ser madre
por violación sexual.”
Sentido 2: La campaña promueve la toma de decisiones
conscientes e individuales, no el aborto en si mismo.
Frase clave: “Debe derogarse el artículo 120 del Código Penal
que sanciona con pena privativa de la libertad por la
interrupción de un embarazo producto de una violación
sexual.”
5. SEGUNDA FASE: EJES Y ESTRATEGIAS
Ejes de la estrategia:
• Interacción: Para incentivarla, se apostó por posts de opinión e
insights vinculados a la campaña, en combinación con los informativos.
Asimismo, se contemplaron “estímulos gráficos” y se solicitó la
participación de la cmunidad, sumándose a la campaña a través de
fotos.
• Integración: Se apostó por la creación de nuevos canales y
alineamiento de los mismos, para enganchar a la audiencia con el
circuito de redes en el marco de la campaña y tener mayores
posibilidades de captar audiencias en distintos círculos (FB, Twitter y
YT). Ej: Todo material audiovisual fue replicado desde el nuestro canal propio
de YouTube.
• E1: Diversificación de contenido y plataformas
• E2: Vocerías
• E3: Participación de la comunidad
7. E2: VOCERÍAS
Se seleccionó a voceros de diversos ámbitos:
congresistas, actores, cantantes, periodistas; quienes
explicaron el contexto, por qué están a favor de la
campaña y trasmitieron mensajes clave a la audiencia.
8. E3: PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD
Déjala Decidir también invitó a la comunidad de fans a unirse como voceros,
tomándose una foto con la mano extendida (símbolo de la campaña) y una vez
publicada en fanpage a compartirla y etiquetar a amigos usando el hash tag
#yoladejodecidir.
9. RESULTADOS
• Pico máximo de 1,143 likes en un día (marzo). El 20% provienen de sugerencias de fans
• El 47% de "Me gusta" se generó directamente del fanpage.
• El 33% restante se generó desde Google, Twitter y el sitio web de MMR.
Inicialmente:
N° de fans: 22 826 fans
People Talking About (PTA): 10
personas
Total “Me gusta” de la página
Al finalizar la 2da. fase:
• 39,249 fans
• 1708 People Talking About (PTA): 4,35% interactividad.
• 1,192,553 personas vieron publicaciones de la campaña.
• 485,037 vistas en página de inicio desde acciones de los fans.
• 74,079 nuevas personas dieron click en imágenes de campaña.
• 22,459 historias generadas a partir de publicaciones compartidas y comentadas.
• 11,640 acciones generadas a partir de los compartidos.
10. RESULTADOS
• El canal YouTube tuvo en total 17,696 vistas, de las
cuales 16,031 (91.3%) correspondieron a la 2da
fase de la campaña.
Total “Vistas” del canal
11. RESULTADOS
• De 1,530 se pasó a 2, 453 seguidores durante
la segunda fase de campaña.
• Este incremento representó un 60% más de
seguidores con respecto al número inicial.
Total “Seguidores” de la cuenta
• N° Total de Tweets: 5 104
• Promedio Tweets al día: 42
• Promedio de RT´s: 21
• Seguidores: 2 451
• Siguiendo: 1 700
• RT´s otros usuarios: 2 923
• Tweets Favoritos: 495
Ejemplos de
Tweets favoritos
12. Lecciones aprendidas en el diseño y gestión de
campañas en redes sociales
Enfoque de Contenidos. Un buen contenido es uno de los factores determinantes para el
éxito de una campaña en redes, pero lo es también saber tocarlo o enfocarlo de acuerdo al
público al que vamos dirigidos. Ejemplo: ¿Abortarías? / ¿Serías madre por una violación?
Estrategia. Uso de tácticas en momentos específicos que permitan generar y/o aumentar
la interación. Ejemplo: dentro de la estrategia de vocerías incluir a Mario Vargas Llosa.
Equipo de Trabajo. No es lo mismo trabajar una campaña de redes para un producto o
marca que manejar una campaña social. Equipo mínimo: Planner, community y diseñador,
además de contar con profesionales de distintas áreas de la comunicación.
Déjala Decidir nos dejó en claro tener en cuenta 03 aspectos: