SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
ID.
Nombre Proyecto
Estado de Avance
al dd-mm-yyyy
1
Informa: Jefe del proyecto
Cliente : Patrocinador/Líder funcional
Estado de Avance del Proyecto (1/3)
2
ID del Proyecto Código del Proyecto Avance Plan Porcentaje de avance según plan
Estado
General
Gerencia Cliente Cliente(Gerencia,
Patrocinador, usuario)
Avance Real Porcentaje de avance real a al fecha (Línea
base)
Objetivo del Proyecto Que persigue el
proyecto
Fecha inicio y fin
Proyecto
Fecha desde - hasta
Usuario clave Usuario final o key
user
Presupuesto asignado Presupuesto comprometido inicialmente
Liberación
dd-mm-yyyy
dd-mm-yyyy
Iniciación
Planificación
Diseño Ejecución Pruebas
Unitarias
Certificación
Calidad
Preparación
Liberación
Liberación Monitoreo
Cierre
Etapa actual Puede ser predictivo o ágil(sprints)
Principales actividades realizadas (última semana)
 Uno
 Dos
 Tres
Próximas actividades (Las relevantes)
 Uno
 Dos
 Tres
Estado de Avance del Proyecto (1/3)
3
ID del Proyecto Código del Proyecto Avance Plan Porcentaje de avance según plan
Estado
General
Gerencia Cliente Cliente(Gerencia,
Patrocinador, usuario)
Avance Real Porcentaje de avance real a al fecha (Línea
base)
Objetivo del Proyecto Que persigue el
proyecto
Fecha inicio y fin
Proyecto
Fecha desde - hasta
Usuario clave Usuario final o key
user
Presupuesto asignado Presupuesto comprometido inicialmente
Liberación
dd-mm-yyyy
dd-mm-yyyy
Riegos/Planes de respuesta
# Riesgos Plan de respuesta Responsable Fecha compromiso
Roadmap del Proyecto(3/3)
4
ID#Proyecto
Semanas->
Mes1 Mes2 Mes3
3 10 17 24 31 7 14 21 28 5 12 19 26 7
Líneas de acción del proyecto
1
Desarrollo de Software
2
Capacitaciones ejecutivas de
Ventas
3
Permisos y Normativas
#
En estos recuadros se detallan las
líneas de trabajo del proyecto que
se desea dar visibilidad.
Desarrollo QA
Capacitaciones
Hoy
Piloto RollOut
Obtención
Permiso Legal
Obtención
Permiso Legal
Prep.Laboratorio
Breve explicación de
las implicancias
Riesgo #
Hitos
dd-mm-yyyy
3
Anexos
5

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMI
13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMI13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMI
13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMIWalter Fuentes Cavides
 
informe-seguimiento-proyecto-plantilla.pptx
informe-seguimiento-proyecto-plantilla.pptxinforme-seguimiento-proyecto-plantilla.pptx
informe-seguimiento-proyecto-plantilla.pptxRodolfoGoCa
 
11 Herramientas y Técnicas para recopilar Requisitos
11 Herramientas y Técnicas para recopilar Requisitos11 Herramientas y Técnicas para recopilar Requisitos
11 Herramientas y Técnicas para recopilar RequisitosCarlos Alvarez G, PMP®
 
Semana 01 - Introducción a la Gestión de Proyectos TI
Semana 01 - Introducción a la Gestión de Proyectos TISemana 01 - Introducción a la Gestión de Proyectos TI
Semana 01 - Introducción a la Gestión de Proyectos TIInstituto IDAT
 
Edt 02 modelo plan de gestión del proyecto
Edt 02 modelo plan de gestión del proyectoEdt 02 modelo plan de gestión del proyecto
Edt 02 modelo plan de gestión del proyectoAugusto Javes Sanchez
 
Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
 Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
Guía del PMBOK® > Gestión del AlcanceDharma Consulting
 
Gestión de la Integración de Proyectos PMBoK
Gestión de la Integración de Proyectos PMBoKGestión de la Integración de Proyectos PMBoK
Gestión de la Integración de Proyectos PMBoKOscar F Aguilar
 
plan de gestion de recursos humanos PMBOK
plan de gestion de recursos humanos PMBOKplan de gestion de recursos humanos PMBOK
plan de gestion de recursos humanos PMBOKIsmael Fernandez R
 
Lectura de matriz de comunicaciones
Lectura de matriz de comunicacionesLectura de matriz de comunicaciones
Lectura de matriz de comunicacionesMCMurray
 
Introducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de ProyectosIntroducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de ProyectosHector Javier
 
11 gestion de los interesados
11 gestion de los interesados11 gestion de los interesados
11 gestion de los interesadosRuben Rodriguez
 
Guía del PMBOK® > Gestión de Riesgos
Guía del PMBOK® > Gestión de RiesgosGuía del PMBOK® > Gestión de Riesgos
Guía del PMBOK® > Gestión de RiesgosDharma Consulting
 
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)Dharma Consulting
 

La actualidad más candente (20)

13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMI
13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMI13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMI
13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMI
 
informe-seguimiento-proyecto-plantilla.pptx
informe-seguimiento-proyecto-plantilla.pptxinforme-seguimiento-proyecto-plantilla.pptx
informe-seguimiento-proyecto-plantilla.pptx
 
11 Herramientas y Técnicas para recopilar Requisitos
11 Herramientas y Técnicas para recopilar Requisitos11 Herramientas y Técnicas para recopilar Requisitos
11 Herramientas y Técnicas para recopilar Requisitos
 
Semana 01 - Introducción a la Gestión de Proyectos TI
Semana 01 - Introducción a la Gestión de Proyectos TISemana 01 - Introducción a la Gestión de Proyectos TI
Semana 01 - Introducción a la Gestión de Proyectos TI
 
Edt 02 modelo plan de gestión del proyecto
Edt 02 modelo plan de gestión del proyectoEdt 02 modelo plan de gestión del proyecto
Edt 02 modelo plan de gestión del proyecto
 
Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
 Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
 
Gestión de la Integración de Proyectos PMBoK
Gestión de la Integración de Proyectos PMBoKGestión de la Integración de Proyectos PMBoK
Gestión de la Integración de Proyectos PMBoK
 
Caracterizacion de proceso
Caracterizacion de procesoCaracterizacion de proceso
Caracterizacion de proceso
 
plan de gestion de recursos humanos PMBOK
plan de gestion de recursos humanos PMBOKplan de gestion de recursos humanos PMBOK
plan de gestion de recursos humanos PMBOK
 
Lectura de matriz de comunicaciones
Lectura de matriz de comunicacionesLectura de matriz de comunicaciones
Lectura de matriz de comunicaciones
 
Acta de constitución de proyecto
Acta de constitución de proyectoActa de constitución de proyecto
Acta de constitución de proyecto
 
Introducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de ProyectosIntroducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de Proyectos
 
Riesgos del proyecto
Riesgos del proyectoRiesgos del proyecto
Riesgos del proyecto
 
11 gestion de los interesados
11 gestion de los interesados11 gestion de los interesados
11 gestion de los interesados
 
Guía del PMBOK® > Gestión de Riesgos
Guía del PMBOK® > Gestión de RiesgosGuía del PMBOK® > Gestión de Riesgos
Guía del PMBOK® > Gestión de Riesgos
 
Mapeo De Procesos
Mapeo De ProcesosMapeo De Procesos
Mapeo De Procesos
 
Ficha tecnica de indicadores
Ficha tecnica de indicadoresFicha tecnica de indicadores
Ficha tecnica de indicadores
 
Registro de incidentes
Registro de incidentesRegistro de incidentes
Registro de incidentes
 
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)
 
Examen pmp costos
Examen pmp costosExamen pmp costos
Examen pmp costos
 

Similar a Template reporte de estado de avance

PMOInformatica Plantilla Reporte de Avance de Proyecto (1).pptx
PMOInformatica Plantilla Reporte de Avance de Proyecto (1).pptxPMOInformatica Plantilla Reporte de Avance de Proyecto (1).pptx
PMOInformatica Plantilla Reporte de Avance de Proyecto (1).pptxMayraKatherineDurand
 
3%20 Marco%20 Logico[1]
3%20 Marco%20 Logico[1]3%20 Marco%20 Logico[1]
3%20 Marco%20 Logico[1]Irsyal Renaldi
 
Maestria en dir proyectos curso a ver 200210
Maestria en dir proyectos curso a ver 200210Maestria en dir proyectos curso a ver 200210
Maestria en dir proyectos curso a ver 200210Cedric Santizo
 
Priorizar Los Casos De Uso
Priorizar Los Casos De UsoPriorizar Los Casos De Uso
Priorizar Los Casos De UsoGonzalo Piedra
 
Priorizar Los Casos De Uso
Priorizar Los Casos De UsoPriorizar Los Casos De Uso
Priorizar Los Casos De Usoguest4af293
 
Si ejecutas proyectos sociales y de desarrollo, aquí tienes una herramienta ú...
Si ejecutas proyectos sociales y de desarrollo, aquí tienes una herramienta ú...Si ejecutas proyectos sociales y de desarrollo, aquí tienes una herramienta ú...
Si ejecutas proyectos sociales y de desarrollo, aquí tienes una herramienta ú...Carlos Figueroa
 
Aplicativo para la gesti
Aplicativo para la gestiAplicativo para la gesti
Aplicativo para la gestiCarlos Figueroa
 
ACP - PMBOOK
ACP - PMBOOKACP - PMBOOK
ACP - PMBOOKmiguel
 
Sistema de Gestión y Alerta Temprana de Proyectos Sociales (SIGAT-PS)
Sistema de Gestión y Alerta Temprana de Proyectos Sociales (SIGAT-PS)Sistema de Gestión y Alerta Temprana de Proyectos Sociales (SIGAT-PS)
Sistema de Gestión y Alerta Temprana de Proyectos Sociales (SIGAT-PS)Carlos Figueroa
 
Resumen administración de proyectos
Resumen administración de proyectosResumen administración de proyectos
Resumen administración de proyectoscarmencitagp
 
Project Charter - ejemplo.pptx
Project Charter - ejemplo.pptxProject Charter - ejemplo.pptx
Project Charter - ejemplo.pptxKarinaFloresPatio
 
Gestion_de_Proyectos.ppt
Gestion_de_Proyectos.pptGestion_de_Proyectos.ppt
Gestion_de_Proyectos.pptssuser73f459
 
Metodologia De Analisis y Evaluaciòn de Proyectos
Metodologia De Analisis y Evaluaciòn de ProyectosMetodologia De Analisis y Evaluaciòn de Proyectos
Metodologia De Analisis y Evaluaciòn de ProyectosBlitz Performance Solutions
 
Presentación 1 por qué existen los proyectos
Presentación 1  por qué existen los proyectosPresentación 1  por qué existen los proyectos
Presentación 1 por qué existen los proyectosHéctor Jorquera
 
PRIMERA PARTE SOBRE LA Formulacion_PROGRAMACION DE PROYECTOS
PRIMERA PARTE SOBRE LA Formulacion_PROGRAMACION DE PROYECTOSPRIMERA PARTE SOBRE LA Formulacion_PROGRAMACION DE PROYECTOS
PRIMERA PARTE SOBRE LA Formulacion_PROGRAMACION DE PROYECTOSIraideMOLINAPERALTA
 
Tabajo final unidad ii
Tabajo final unidad iiTabajo final unidad ii
Tabajo final unidad iiIvan Martinez
 

Similar a Template reporte de estado de avance (20)

PMOInformatica Plantilla Reporte de Avance de Proyecto (1).pptx
PMOInformatica Plantilla Reporte de Avance de Proyecto (1).pptxPMOInformatica Plantilla Reporte de Avance de Proyecto (1).pptx
PMOInformatica Plantilla Reporte de Avance de Proyecto (1).pptx
 
3%20 Marco%20 Logico[1]
3%20 Marco%20 Logico[1]3%20 Marco%20 Logico[1]
3%20 Marco%20 Logico[1]
 
Maestria en dir proyectos curso a ver 200210
Maestria en dir proyectos curso a ver 200210Maestria en dir proyectos curso a ver 200210
Maestria en dir proyectos curso a ver 200210
 
Ciclo de vida
Ciclo de vidaCiclo de vida
Ciclo de vida
 
Priorizar Los Casos De Uso
Priorizar Los Casos De UsoPriorizar Los Casos De Uso
Priorizar Los Casos De Uso
 
Priorizar Los Casos De Uso
Priorizar Los Casos De UsoPriorizar Los Casos De Uso
Priorizar Los Casos De Uso
 
Si ejecutas proyectos sociales y de desarrollo, aquí tienes una herramienta ú...
Si ejecutas proyectos sociales y de desarrollo, aquí tienes una herramienta ú...Si ejecutas proyectos sociales y de desarrollo, aquí tienes una herramienta ú...
Si ejecutas proyectos sociales y de desarrollo, aquí tienes una herramienta ú...
 
Aplicativo para la gesti
Aplicativo para la gestiAplicativo para la gesti
Aplicativo para la gesti
 
ACP - PMBOOK
ACP - PMBOOKACP - PMBOOK
ACP - PMBOOK
 
Sistema de Gestión y Alerta Temprana de Proyectos Sociales (SIGAT-PS)
Sistema de Gestión y Alerta Temprana de Proyectos Sociales (SIGAT-PS)Sistema de Gestión y Alerta Temprana de Proyectos Sociales (SIGAT-PS)
Sistema de Gestión y Alerta Temprana de Proyectos Sociales (SIGAT-PS)
 
Guiadelprojectmanager
GuiadelprojectmanagerGuiadelprojectmanager
Guiadelprojectmanager
 
Resumen administración de proyectos
Resumen administración de proyectosResumen administración de proyectos
Resumen administración de proyectos
 
Project Charter - ejemplo.pptx
Project Charter - ejemplo.pptxProject Charter - ejemplo.pptx
Project Charter - ejemplo.pptx
 
EGobix Plantilla - Acta de Constitución
EGobix Plantilla - Acta de ConstituciónEGobix Plantilla - Acta de Constitución
EGobix Plantilla - Acta de Constitución
 
Gestion_de_Proyectos.ppt
Gestion_de_Proyectos.pptGestion_de_Proyectos.ppt
Gestion_de_Proyectos.ppt
 
Metodologia De Analisis y Evaluaciòn de Proyectos
Metodologia De Analisis y Evaluaciòn de ProyectosMetodologia De Analisis y Evaluaciòn de Proyectos
Metodologia De Analisis y Evaluaciòn de Proyectos
 
Presentación 1 por qué existen los proyectos
Presentación 1  por qué existen los proyectosPresentación 1  por qué existen los proyectos
Presentación 1 por qué existen los proyectos
 
PRIMERA PARTE SOBRE LA Formulacion_PROGRAMACION DE PROYECTOS
PRIMERA PARTE SOBRE LA Formulacion_PROGRAMACION DE PROYECTOSPRIMERA PARTE SOBRE LA Formulacion_PROGRAMACION DE PROYECTOS
PRIMERA PARTE SOBRE LA Formulacion_PROGRAMACION DE PROYECTOS
 
Tabajo final unidad ii
Tabajo final unidad iiTabajo final unidad ii
Tabajo final unidad ii
 
Acta de constitucion
Acta de constitucionActa de constitucion
Acta de constitucion
 

Más de Carlos Alvarez G, PMP®

Cuadro comparativo Certificaciones PMI al 2018
Cuadro comparativo Certificaciones PMI al 2018Cuadro comparativo Certificaciones PMI al 2018
Cuadro comparativo Certificaciones PMI al 2018Carlos Alvarez G, PMP®
 
Capsula1. ¿Hablas el mismo idioma con tu equipo de proyecto.?
Capsula1. ¿Hablas el mismo idioma con tu equipo de proyecto.?Capsula1. ¿Hablas el mismo idioma con tu equipo de proyecto.?
Capsula1. ¿Hablas el mismo idioma con tu equipo de proyecto.?Carlos Alvarez G, PMP®
 
Cuadro comparativo certificaciones Scrum master 2018 v2
Cuadro comparativo certificaciones Scrum master 2018 v2Cuadro comparativo certificaciones Scrum master 2018 v2
Cuadro comparativo certificaciones Scrum master 2018 v2Carlos Alvarez G, PMP®
 
Cuadro comparativo Certificaciones Scrum Master 2018
Cuadro comparativo Certificaciones Scrum Master 2018Cuadro comparativo Certificaciones Scrum Master 2018
Cuadro comparativo Certificaciones Scrum Master 2018Carlos Alvarez G, PMP®
 
Infografía cómo mejorar las comunicaciones en nuestros proyectos
Infografía cómo mejorar las comunicaciones en nuestros proyectosInfografía cómo mejorar las comunicaciones en nuestros proyectos
Infografía cómo mejorar las comunicaciones en nuestros proyectosCarlos Alvarez G, PMP®
 
Infografía por qué fracasan los proyectos
Infografía por qué fracasan los proyectosInfografía por qué fracasan los proyectos
Infografía por qué fracasan los proyectosCarlos Alvarez G, PMP®
 

Más de Carlos Alvarez G, PMP® (8)

Lp rancho de palito 2021
Lp rancho de palito 2021Lp rancho de palito 2021
Lp rancho de palito 2021
 
Cuadro comparativo Certificaciones PMI al 2018
Cuadro comparativo Certificaciones PMI al 2018Cuadro comparativo Certificaciones PMI al 2018
Cuadro comparativo Certificaciones PMI al 2018
 
Capsula1. ¿Hablas el mismo idioma con tu equipo de proyecto.?
Capsula1. ¿Hablas el mismo idioma con tu equipo de proyecto.?Capsula1. ¿Hablas el mismo idioma con tu equipo de proyecto.?
Capsula1. ¿Hablas el mismo idioma con tu equipo de proyecto.?
 
Scrum master 2.0
Scrum master 2.0 Scrum master 2.0
Scrum master 2.0
 
Cuadro comparativo certificaciones Scrum master 2018 v2
Cuadro comparativo certificaciones Scrum master 2018 v2Cuadro comparativo certificaciones Scrum master 2018 v2
Cuadro comparativo certificaciones Scrum master 2018 v2
 
Cuadro comparativo Certificaciones Scrum Master 2018
Cuadro comparativo Certificaciones Scrum Master 2018Cuadro comparativo Certificaciones Scrum Master 2018
Cuadro comparativo Certificaciones Scrum Master 2018
 
Infografía cómo mejorar las comunicaciones en nuestros proyectos
Infografía cómo mejorar las comunicaciones en nuestros proyectosInfografía cómo mejorar las comunicaciones en nuestros proyectos
Infografía cómo mejorar las comunicaciones en nuestros proyectos
 
Infografía por qué fracasan los proyectos
Infografía por qué fracasan los proyectosInfografía por qué fracasan los proyectos
Infografía por qué fracasan los proyectos
 

Template reporte de estado de avance

  • 1. ID. Nombre Proyecto Estado de Avance al dd-mm-yyyy 1 Informa: Jefe del proyecto Cliente : Patrocinador/Líder funcional
  • 2. Estado de Avance del Proyecto (1/3) 2 ID del Proyecto Código del Proyecto Avance Plan Porcentaje de avance según plan Estado General Gerencia Cliente Cliente(Gerencia, Patrocinador, usuario) Avance Real Porcentaje de avance real a al fecha (Línea base) Objetivo del Proyecto Que persigue el proyecto Fecha inicio y fin Proyecto Fecha desde - hasta Usuario clave Usuario final o key user Presupuesto asignado Presupuesto comprometido inicialmente Liberación dd-mm-yyyy dd-mm-yyyy Iniciación Planificación Diseño Ejecución Pruebas Unitarias Certificación Calidad Preparación Liberación Liberación Monitoreo Cierre Etapa actual Puede ser predictivo o ágil(sprints) Principales actividades realizadas (última semana)  Uno  Dos  Tres Próximas actividades (Las relevantes)  Uno  Dos  Tres
  • 3. Estado de Avance del Proyecto (1/3) 3 ID del Proyecto Código del Proyecto Avance Plan Porcentaje de avance según plan Estado General Gerencia Cliente Cliente(Gerencia, Patrocinador, usuario) Avance Real Porcentaje de avance real a al fecha (Línea base) Objetivo del Proyecto Que persigue el proyecto Fecha inicio y fin Proyecto Fecha desde - hasta Usuario clave Usuario final o key user Presupuesto asignado Presupuesto comprometido inicialmente Liberación dd-mm-yyyy dd-mm-yyyy Riegos/Planes de respuesta # Riesgos Plan de respuesta Responsable Fecha compromiso
  • 4. Roadmap del Proyecto(3/3) 4 ID#Proyecto Semanas-> Mes1 Mes2 Mes3 3 10 17 24 31 7 14 21 28 5 12 19 26 7 Líneas de acción del proyecto 1 Desarrollo de Software 2 Capacitaciones ejecutivas de Ventas 3 Permisos y Normativas # En estos recuadros se detallan las líneas de trabajo del proyecto que se desea dar visibilidad. Desarrollo QA Capacitaciones Hoy Piloto RollOut Obtención Permiso Legal Obtención Permiso Legal Prep.Laboratorio Breve explicación de las implicancias Riesgo # Hitos dd-mm-yyyy 3