1. 3.1.1 PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Planeamiento
Es el proceso de establecer objetivos y elegir los mejores medios para
lograrlos antes de tomar acción. Planeamiento es tomar decisiones en
forma anticipada. Es el proceso de decidir antes que la acción sea
requerida.
Planeamiento estratégico
Se define como “El proceso por el cual los miembros que guían una
organización visionan y prevean su futuro, y desarrollan los
procedimientos y operaciones necesarias para lograr ese futuro. Esto
involucra la creencia de qué aspectos del futuro pueden ser
influenciados y cambiados por lo que nosotros hacemos ahora. El
modelo de planeamiento estratégico a usar ayuda a la organización a
entender que este proceso hace más que planear para el futuro. Éste
ayuda a la organización a crearlo.
Fases del proceso de planeamiento estratégico
oPlaneamiento estratégico
oImplantación de la Estrategia
3.1.2. ELEMENTOS DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
Misión
Visión
Valores o Filosofía de la empresa
Objetivos
Políticas y Estrategias
Análisis situacional: análisis del entorno
Análisis situacional: análisis interno
El Planeamiento estratégico necesita responder 3 preguntas básicas
¿Dónde estamos yendo?
¿Cuál es el ambiente en el que estamos operando hoy?
¿Cómo llegamos donde queremos estar?
Beneficios del Planeamiento estratégico
Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y el presente.
Crea la visión colectiva y compromiso de todos los colaboradores
para crear el futuro.
Refuerza los principios adquiridos en la misión, visión y estrategia.
Fomenta el planeamiento y la comunicación interdisciplinarios.
Asigna prioridades en el destino de los recursos.
Constituye el puente con el proceso de planeamiento táctico a
corto plazo.
Obliga a los ejecutivos a ver el planeamiento desde la macro
perspectiva, señalando los objetivos centrales, de manera que
nuestras acciones diarias nos acerquen cada vez más a las metas.