El documento habla sobre la administración estratégica. Define la administración estratégica como el proceso de evaluar sistemáticamente una organización para definir objetivos a largo plazo, identificar metas y recursos para alcanzarlas. Explica que la implementación de la administración estratégica implica poner en marcha un plan para lograr resultados futuros. Finalmente, concluye que para aplicar efectivamente la administración estratégica se debe tener claro la misión de la institución para definir su dirección futura y respaldar su estabilidad

1. Decanato de Postgrado
Maestría Gestión Educativa
Administración Escolar.
Unidad I: Estilos de Dirección.
Profesor: Ceferina Cabrera
Nombre y Apellidos: Guillermo Sosa Vargas
Matricula: 2018-1300178.
Fecha: 29/09/ 2018
Ensayo sobre Administración Estratégica.
Es el proceso de evaluación sistemática de una organización, empresa o cualquier
Institución que define los objetivos a largo plazo, identifica metas, la desarrolla, la alcanza
y localiza los recursos para alcanzarlas. Se trata de una poderosa herramienta de
diagnóstico, análisis y toma de decisiones que permite a la institución afrontar los desafíos
del entorno y adecuarse a los cambios con un esfuerzo sistemático orientado a lograr
eficiencia y calidad.
La implementación de la administración estratégica es la puesta en marcha de un
plan elaborado en definir cuáles serán los resultados a futuro. Se considera de gran
importancia su aplicación como herramienta eficaz en tomar medidas orientadas a lograr un
rendimiento superior al promedio. Así esto va a contribuir en los entornos externos e
internos de la institución para determinar sus recursos, capacidades y sus competencias
centrales. En el mismo contexto la define como el arte de formular, implantar y evaluar las
decisiones de las funciones que permitan a una institución lograr sus objetivos (Fred. R.
David, 2009, p.5). Según esta definición la administración estratégica se centra en la
integración de la gerencia con el propósito de crear y explotar oportunidades nuevas y
diferentes para el futuro que a largo plazo intenta optimizar una tendencia actual. En este
orden la administración estratégica se define como es proceso de planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar. (Olivera ,2007,p.3)

2. De acuerdo con la forma general esos procesos inspiran la discusión a describir la
misma como el marketing, las operaciones, las personas y las finanzas. ‘‘ (Olivera,
2007,p.6) y se afirma que los beneficios que esta puede proporcionar a la empresa son los
más diversos y amplios posibles ( Fernández y Belton, 2005,p.8)’’ Es por tan razón que
siendo esta un proceso continuo e interactivo empleado en el mantenimiento de la
institución como un todo integrado con su ambiente y se hace de utilidad el análisis de la
misma para aportar a mejores nivele administrativo con el establecimiento de directrices
organizacionales para el logro de sus metas e implementación de los resultados en la
institución. Las estrategias ayudan a una empresa recabar, organizar y analizar la
información. (Fred. R. David, 2009, p.8)
Al concluir es imprescindible que para poder aplicar la administración estratégica de
manera eficaz se tenga claro la misión de lo que se desea lograr, para con esto definir hacia
donde quiere ir encaminada la institución con decisiones futuras que respalden la
estabilidad, así implementando los logros como tarea básica de los gestores que son los
responsables de mantener el nivel de la misma a la que pertenecen.
Bibliografía
- Oliveira, (2007) Administración estratégica
- Fernández y Berton (2005) Conceptos de Administración Estratégica.
- Freed. R. David (2001) (2009) Conceptos de Administración Estratégica.