La planeación estratégica es el proceso mediante el cual se puede determinar como una organización puede hacer el mejor uso posible de sus recursos

1. PLANEACION ESTRATEGICA

2. La planeación estratégica es el proceso mediante
el cual se puede determinar como una
organización puede hacer el mejor uso posible
de sus recursos tales como:
• FUERZA DE TRABAJO
• CAPITAL
• CLIENTE

3. PORQUE LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
 es de gran importancia para los gerentes y las
organizaciones ya que se han aumentados los últimos
años
 La planeación estratégica nos ayuda adquirir un
concepto muy claro de nuestra organización

4. PENSAMIENTO ESTRATEGICO
 el pensamiento estratégico comienza con la
reflexión sobre la naturaleza mas profunda
de un proyecto y sobre los desafíos que
plantea

5. • VISION
• MISION
• VALORES
• ESTRATEGIA

6. VISIÓN
Delinea lo que la organización quiere ser a lo largo del
plazo suele ser emocional o inspirador
MISION
Defiende el propósito fundamental de la organización
describiendo por que existe y que hace para lograr su
visión

7. VALORES
creencias que son compartidas por todos los involucrados en la
organización. Definen la cultura y las prioridades, estableciendo
las bases para la toma de decisiones.
ESTRATEGIAS
el mapa donde se marca el camino a seguir para llegar a la visión
es una mezcla entre objetivos y métodos para lograrlo.

8. ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO DE
LA EMPRESA
 El análisis externo de la empresa es básica mente
analizar y definir el entorno político, económico ,social
que constituyen al análisis externo de la empresa
además de esto identifica oportunidades y amenazas
 El análisis interno de las empresas es el estudio de los
diferentes aspectos o elementos que pueden existir en
una empresa con el fin de identificar el estado o
capacidad de que se encuentra

9. ESTABLECIMIENTO DE LOS
OBJETIVOS GENERALES
Nos debemos preguntas ¿bajo con que
criterios tomamos decisiones? Son los
resultados específicos que se desean
alcanzar deben ser alcanzables mesurables y
cuantificables en un tiempo determinado
para así alcanzar la misión .

10. 1) Analizar cuidadosamente los hechos pasados y las
razones del fracaso.
2) otra reside en el estudio cuidadoso de la situación
en su hora presente y de sus aspectos buenos y
malos
3) La tercera consiste en el estudio del fututo y del
éxito o fracasos que a su juicio le reserva

11. PROPOSITO DE LA PLANEACION
 El propósito hace referencia a una función o tarea
básica de una empresa o una agencia o de cualquier
parte de ella
 Los propósitos de la planeación es
Propósito protector
Propósito afirmativo
Propósito de coordinación

12. ESTRATEGIA
 La estrategia es el único camino por el cual la organización
genera valor.
 Menos del 10% de los planes estratégicos tienen éxito.
 En el 70% de los casos, el problema se debe a una mala
estrategia o a una mala ejecución.
 Las estrategias pueden variar pero no las herramientas para su
medición.
 ¡Se estima que el equipo gerencial ocupa menos de una hora
al mes a la estrategia!
 FUENTE: http://planeacion-estrategica.blogspot.com/2008/07/qu-es-estrategia.
html

13. GRACIAS