ninguna

1. Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)
Identificación
Ámbito de influencia
2. Justificación del proyecto de inversión:
2.1. Objetivo del proyecto de inversión
FORMATO N° 07-A
Fecha de registro: 06/07/2021 10:08:26 a.m. - Fecha de viabilidad: 08/07/2021 10:26:27 a.m.
Estado: VIABLE Situación: VIABLE
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA EN LA URB. MUNICIPAL TAPARACHI - SECTOR SAN CRISTOBAL DEL DISTRITO DE JULIACA - PROVINCIA DE SAN ROMAN - DEPARTAMENTO DE
PUNO
Código único de inversiones 2523545
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
Emergencia?
NO
A. Alineamiento a una brecha prioritaria
Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0074 VÍAS URBANAS
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto PISTAS Y VEREDAS
Servicio Público con Brecha identificada y
priorizada
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN
ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD
URBANA A TRAVÉS DE PISTAS Y VEREDAS
PERSONAS DISTRITAL 895
B. Institucionalidad
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMAN
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMAN
Responsable de la OPMI: EDUARDO PARICAHUA MAMANI
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMAN
Nombre de la UF UF SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMAN
Responsable de la UF ELIAS VLADIMIR CHURATA ROQUE
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMAN
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMAN
Responsable de la UEI HERNAN ALMONTE PILCO
Nombre de la UEP 301681 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMAN - JULIACA
C. Formulación y Evaluación
Unidad Productora:
Código Nombre
301681 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMAN - JULIACA
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA EN LA
Indique convenio del proyecto
Localización geográfica de la unidad productora
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-15.5166320499222060 / -70.13479499581852 PUNO SAN ROMAN JULIACA URB. MUNICIPAL TAPARACHI - SECTOR SAN CRISTOBAL
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-15.5158207409704530 / -70.13414994344586 PUNO SAN ROMAN JULIACA URB. MUNICIPAL TAPARACHI - SECTOR SAN CRISTOBAL
Descripción del objetivo central del proyecto
ADECUADO SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA EN LA URB. MUNICIPAL TAPARACHI - SECTOR SAN
CRISTOBAL DEL DISTRITO DE JULIACA - PROVINCIA DE SAN ROMAN - DEPARTAMENTO DE PUNO
Nombre del indicador para la medición del objetivo central POBLACION BENEFICIARIA REFERENCIAL
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2021 Valor del año base 225,596.00
Año de cumplimiento 2032
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
inicio de funcionamiento del proyecto)
232,828.00
Fuente de información Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI
Pág. 1

2. 2.2. Beneficiarios directos
3. Alternativas del proyecto de inversión:
Descripción de alternativas
4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):
5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:
5.1 Metas físicas, costos y plazos
5.2 Cronograma de inversión según componentes
5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos
5.4 Cronograma de metas físicas
Denominación de los beneficiarios directos POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2032 Valor en el último del horizonte de evaluación 924
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 9,119.00
Ítem Descripción
Alternativa 1 (Recomendada)
ADECUADA INFRAESTRUCTURA VEHICULAR: Construcción de calzada con mejoramiento de sub rasante y sub base, Concreto premezclado F´c=210kg/cm2
en 11,656.65 m2. ADECUADA INFRAESTRUCTURA PEATONAL: Construcción de Veredas con Concreto f'c=175 kg/cm2 e=10cm acabado coloreado frotachado
y bruñado en 4805.5 m2. Sardineles: concreto f'c=175 kg/cm2 en 207.22 m3. Rampas: concreto f'c=175 kg/cm2, acabado 1:2 coloreado brñado y frotachado en
208.80 m2, en total 5325.35 m2. ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE GESTIÓN DE RIESGOS NATURALES: Construcción de Cunetas Laterales. Cuneta de
tipo I, Concreto f'c=175 kg/cm2 en 332.03 m3, Cuneta de tipo II, Concreto f'c=210 kg/cm2 en 38.16 m3, en total 1832.01 m2. ADECUADAS
INFRAESTRUCTURAS DE OBRAS COMPLEMENTARIAS: Implementación de señalización vertical, señales informativas en 40.00 unidades, Implementación de
señalización horizontal, pintura en pavimento en 576.43 m2, Implementación de mobiliario urbano, bancas ornamentales de concreto f'c=175 kg/cm2 y acero de
refuerzo en 71.82 m2, Implementación de áreas verdes, sembrado de Grass, sembrío de árboles y flores nativas en 33.60 m2.
Alternativa 2
ADECUADA INFRAESTRUCTURA VEHICULAR: Construcción de calzada con mejoramiento de sub rasante y sub base, PAVIMENTO DE CONCRETO
HIDRAULICO F'C=245KG/CM2 FIBROREFORZADO e=18cm en 11,656.65 m2. ADECUADA INFRAESTRUCTURA PEATONAL: Construcción de Veredas con
Concreto f'c=175 kg/cm2 e=10cm acabado coloreado frotachado y bruñado en 4805.5 m2. Sardineles: concreto f'c=175 kg/cm2 en 207.22 m3. Rampas: concreto
f'c=175 kg/cm2, acabado 1:2 coloreado brñado y frotachado en 208.80 m2, en total 5325.35 m2. ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE GESTIÓN DE RIESGOS
NATURALES: Construcción de Cunetas Laterales. Cuneta de tipo I, Concreto f'c=175 kg/cm2 en 332.03 m3, Cuneta de tipo II, Concreto f'c=210 kg/cm2 en 38.16
m3, en total 1832.01 m2. ADECUADAS INFRAESTRUCTURAS DE OBRAS COMPLEMENTARIAS: Implementación de señalización vertical, señales informativas
en 40.00 unidades, Implementación de señalización horizontal, pintura en pavimento en 576.43 m2, Implementación de mobiliario urbano, bancas ornamentales
de concreto f'c=175 kg/cm2 y acero de refuerzo en 71.82 m2, Implementación de áreas verdes, sembrado de Grass, sembrío de árboles y flores nativas en 33.60
m2.
Horizonte de evaluación (años) 10
Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de movilidad urbana (peatonal)
Número de peatones
por día
900.00 903.00 905.00 908.00 911.00 913.00 916.00 918.00 921.00 924.00
Servicio de movilidad urbana (vehicular)
Número de vehículos
por día
382.00 385.00 387.00 393.00 395.00 400.00 402.00 407.00 408.00 412.00
Descripción de producto/acciones
Tipo de factor
productivo
Unidad física
Tamaño, volumen u otras
unidades representativas Costo a precio
de mercado
Expediente técnico / doc.
equivalente
Ejecución física
U.M. Meta U.M. Meta
Fecha de
inicio
Fecha de
término
Fecha de
inicio
Fecha de
término
ADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL.
Construccion de calzada : Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 11,656.65 1,614,613.43 09/2021 10/2021 01/2022 04/2022
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PEATONAL.
Construccion de vereda : Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 5,325.35 428,611.02 09/2021 10/2021 01/2022 04/2022
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE GESTIÓN DE RIESGOS NATURALES.
Construccion de cuneta : Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 1,832.01 199,512.11 09/2021 10/2021 01/2022 04/2022
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE OBRAS COMPLEMENTARIAS.
Implementacion de señalizacion vertical : Equipamiento
Número de
equipamiento
40.00 40.00 2,930.86 09/2021 10/2021 01/2022 04/2022
Implementacion de señalizacion horizontal : Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 576.43 12,242.50 09/2021 10/2021 01/2022 04/2022
Implementacion de mobiliario urbano : Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 71.82 51,696.84 09/2021 10/2021 01/2022 04/2022
Implementacion de area verde : Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 33.60 3,454.62 09/2021 10/2021 01/2022 04/2022
Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 5
Tipo de factor productivo
Períodos Costo estimado de
inversión a precios
de mercado (soles)
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Infraestructura 0.00 577,532.63 577,532.63 577,532.63 577,532.63 2,310,130.52
Equipamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 2,930.86 2,930.86
Subtotal 0.00 577,532.63 577,532.63 577,532.63 580,463.49 2,313,061.38
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 79,128.86 0.00 0.00 0.00 0.00 79,128.86
Supervisión 0.00 21,968.67 21,968.67 21,968.67 21,968.67 87,874.68
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 26,445.70 26,445.70
Subtotal 79,128.86 21,968.67 21,968.67 21,968.67 48,414.37 193,449.24
Costo de inversión total 79,128.86 599,501.30 599,501.30 599,501.30 628,877.86 2,506,510.62
¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00
Pág. 2

3. 6. Operación y mantenimiento:
7. Costo de inversion a precios sociales:
8. Criterios de decisión de inversión:
8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada
9. Modalidad de ejecución prevista:
10. Fuente de financiamiento (dato referencial):
11. Documento Técnico
Documentos electrónicos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa
Períodos
Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Infraestructura M2 0.00 4,873.97 4,873.97 4,873.97 4,873.97 19,495.88
Equipamiento Número de equipamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 40.00 40.00
Fecha prevista de inicio de operación 01/2023
Horizonte de evaluación (años) 10
Costos (soles)
Periodos
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 22,554.00 22,554.00 22,554.00 22,554.00 22,554.00 22,554.00 22,554.00 22,554.00 22,554.00 22,554.00
Mantenimiento 2,648.72 2,648.72 22,551.96 2,648.72 2,648.72 22,551.96 2,648.72 2,648.72 22,551.96 2,648.72
Con Proyecto
Operación 22,554.00 22,554.00 22,554.00 22,554.00 22,554.00 22,554.00 22,554.00 22,554.00 22,554.00 22,554.00
Mantenimiento 23,418.18 23,418.18 78,996.99 23,418.18 23,418.18 78,996.99 23,418.18 23,418.18 78,996.99 23,418.18
Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2
Costo de inversión a precios sociales (S/) 1,987,224.46 2,108,919.91
Tipo Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 2,104,028.94 2,225,724.39
Costo Anual Equivalente (CAE) 313,562.36 331,698.57
Costo por capacidad de producción 101.93 108.17
Costo por beneficiario directo 2,307.37 2,440.82
8.1 Análisis de sostenibilidad
Arreglos institucionales Para la Operación y Mantenimiento Consisten en la operación y mantenimiento (Rutinario y Periódico) de la infraestructura vial una vez
construida, el cual estará a cargo de La Municipalidad Provincial de San Román - Juliaca, se tienen las facultades de poder intervenir con la operación y
mantenimiento de la infraestructura, durante un periodo de 10 años. Por otro lado, la población organizada conjuntamente con su junta directiva, mediante acta de
compromiso que se anexa en el presente estudio, han decidido realizar y apoyar en la operación y mantenimiento mediante el cuidado y la limpieza de la vía.
Capacidad de Gestión La Municipalidad Provincial de San Román - Juliaca, se encuentra como Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI), a través de la Gerencia de
infraestructura el cual será la encarga de la ejecución de los trabajos del mejoramiento de la infraestructura vial. En la fase de funcionamiento la Municipalidad
Provincial de San Román - Juliaca, asumirá los costos de operación y mantenimiento durante todo el horizonte de vida del proyecto. Disponibilidad de Recursos
Financieros Los recursos destinados a la ejecución y operación y mantenimiento a lo largo de la vida útil del proyecto serán financiados por la Municipalidad
Provincial de San Román en un 100% y serán provenientes de los pagos de autoevaluó e impuestos al rodamiento vehicular y de acuerdo a disponibilidad de
recursos. Servicio Sobre el Cual se Intervendrá. El servicio sobre el cual se intervendrá es la movilidad urbana de la urbanización Municipal Taparachi - Sector San
Cristóbal del distrito de Juliaca, el cual tiene un efecto transversal en el funcionamiento de la actividad económica, social ya que su desempeño afecta directa e
indirectamente a la población porque está ligada a su movilidad cotidiana. Probables Conflictos. No existirá conflicto alguno durante la fase de operación y
mantenimiento; esto porque durante la formulación y evaluación del presente proyecto, se realizó las coordinaciones con la población del área de influencia directa
y las autoridades competentes, los mismos que han mostrado su apoyo para que se puedan mejorar urbanización Municipal Taparachi - Sector San Cristóbal del
distrito de Juliaca, por lo que se tiene un acta donde se da a conocer la prioridad del proyecto por parte de los pobladores los cuales firman el acta. Los Riesgos de
Desastres. En la zona de ubicación del proyecto existen antecedentes de la existencia de desastres de carácter natural, de acuerdo al análisis de riesgo y
vulnerabilidad realizada se concluye en tomar una acción para mitigar este riesgo natural existente, siendo la construcción de cunetas.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión?
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
Lluvias intensas Alto CONSTRUCCION DE CUNETAS
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
reducción de riesgos (S/)
199,512.11
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
Código: 301681 Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMAN - JULIACA
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
ADMINISTRACIÓN DIRECTA
5 - RECURSOS DETERMINADOS
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO7A.pdf Descargar
Pág. 3

4. ANEXOS ANEXOS.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FTGS.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN_EJECUTIVO.pdf Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DOC_SOSTENIBILIDAD.pdf Descargar
Pág. 4