FORMATO 7A

1. Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?
No X
Sí
Indique el código del Programa de Inversión
A. Alineamiento a una brecha prioritaria
FUNCIÓN 18 SANEAMIENTO
DIVISIÓN FUNCIONAL 040 SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL
0088 SANEAMIENTO
URBANO
SECTOR RESPONSABLE
VIVIENDA,
CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO
Nombre:
Nombre:
Unidad de
medida:
PERSONAS
Espacio geográfico
de la UP
DISTRITAL Año: 2022 Valor: 307
Unidad de
medida:
HA
Espacio geográfico
de la UP
DISTRITAL Año: 2022 Valor: 1.7
CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 1
Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)
PORCENTAJE DE ÁREAS URBANAS SIN SERVICIO DE DRENAJE PLUVIAL
INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS:
FORMATO N° 07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)
SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE ALCANTARILLADO
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN ACCESO A SERVICIOS DE ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS DE
DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y DRENAJE PLUVIAL DEL JR. 30 DE AGOSTO C-10 Y C-11, AV. INCA GARCILAZO DE LA VEGA C-6 Y JR. FRANCISCO
CADENILLAS C-2, DISTRITO DE CHOTA - PROVINCIA DE CHOTA - DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
SERVICIO DE DRENAJE PLUVIAL
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un
indicador

2. TIPOLOGIA DE PROYECTO
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
B. Institucionalidad
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Nivel de gobierno :
Entidad :
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
Nivel de gobierno
Entidad
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
Nivel de gobierno :
Entidad :
4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)
C. Formulación y Evaluación
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*
*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora
1.2 Nombre de la unidad productora
1.3 Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
1.4 Servicio a intervenir:
1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)
Departamento CAJAMARCA
Provincia CHOTA
Distrito CHOTA
Coordenada UTM
SISTEMA DE SANEAMIENTO URBANO
OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA
ROGER VILLEGAS FERNANDEZ
LUZ ROXANA RODRIGO CAMPOS
UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA
Responsable de la UEI:
GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI)
Responsable de la OPMI:
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA
UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA
ELMER DIAZ TELLO
Nombre de la UEP: 300578 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA
SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y DRENAJE
PLUVIAL DEL JR. 30 DE AGOSTO C-10 Y C-11,
AV. INCA GARCILAZO DE LA VEGA C-6 Y JR.
FRANCISCO CADENILLAS C-2
SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y DRENAJE PLUVIAL DEL JR. 30 DE AGOSTO C-10 Y C-11, AV. INCA GARCILAZO
DE LA VEGA C-6 Y JR. FRANCISCO CADENILLAS C-2
GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF)
Responsable de la UF:
GOBIERNOS LOCALES
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI)
ESTE: 759602.71 m E
NORTE: 9274631.92 m N

3. Unidades productoras lineales
Adjuntar un archivo KML
Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial
1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto
Ambito nacional
Otros ámbitos:
Departamento CAJAMARCA
Provincia CHOTA
Distrito CHOTA
Localidad CHOTA
Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
Ambitos de influencia múltiples
Adjuntar un archivo KML
Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial
2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:
2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto
Nombre del Indicador para medición del objetivo central:
Unidad de medida del indicador: Personas
Meta: 316.00
Fuente de información: -
2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos:
Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 412.00 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 3,620.00 (Valor)
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:
Descripción de alternativas
Adecuado acceso a los servicios de alcantarillado y adecuadas condiciones para la evacuación de aguas pluviales en el Jr. 30 de Agosto C-10 y C-
11, Av. Inca Garcilazo De La Vega C-6 Y Jr. Francisco Cadenillas C-2.
Población adecuadamente atendida
Población del Jr. 30 de Agosto C-10 y C-11, Av. Inca Garcilazo De La Vega C-6 Y Jr. Francisco Cadenillas C-
2.
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

4. Alternativa Unica (Recomendada)
4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):
Balance oferta demanda
Horizonte de evaluación en
años
10
Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de alcantarillado y
drenaje pluvial
Población atendida -316 -326 -335 -345 -355 -366 -377 -388 -400 -412
Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(En la alternativa recomendada)
5.1 Metas físicas, costos y plazos
Unidad de
medida
Meta Unidad de medida Cantidad Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
Infraestructura
Numero de
estructuras físicas
1 m 184.15 S/288,084.88 01/08/2022 01/09/2022 01/12/2022 01/03/2023
Infraestructura
Numero de
estructuras físicas
1 m 192.71 S/57,926.08 01/08/2022 01/09/2022 01/12/2022 01/03/2023
Infraestructura
Numero de
estructuras físicas
1 m 31.00 S/55,456.60 01/08/2022 01/09/2022 01/12/2022 01/03/2023
Intangibles
Número de
documentos
1 - - S/12,810.96 01/08/2022 01/09/2022 01/12/2022 01/03/2023
S/414,278.52
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión
Construccion de Colector Secundario
Construccion de Conexión Domiciliaria de Alcantarillado
Otras acciones de intangibles (Mitigación del impacto ambiental, seguridad y salud)
SUBTOTAL
Alternativa Única:
Construcción de un canal rectangular de concreto armado de 1.30m de ancho y 1.35m de altura con una longitud de 93.20 m y un canal rectangular de
concreto armado de 1.70m de ancho y 1.35m de altura con una longitud de 90.95 m, con concreto f'c=210 kg/cm2 y acero corrugado fy=4200kg/cm2 grado
60.
Suministro e instalación de 42.10m de tubería PVC Ø 160mmx6m. UF. SERIE 25 ISO 4435 y 150.61m de tubería PVC Ø 200mmx6m. UF. SERIE 25 ISO 4435
para Instalación de red colectora de desagüe, inc. accesorios.
Construcción de 5 Buzones de concreto simple de alturas variables (H=1.20 m hasta 2.15 m) y 31 conexiones domiciliarias de desagüe proyectadas.
Además, el suministro e instalación de 265.61m de tubería PVC Ø 160mmx6m. UF. SERIE 25 ISO 4435 en instalaciones domiciliarias.
Construccion de Canal
Componente 1: DRENAJE PLUVIAL Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Tipo de Factor
Productivo
Producto /Componente
Unidad Física Dimensión Física
Costo a precio
de mercado
Expediente técnico o
documento equivalente
Ejecución física

5. 5.2 Cronograma de inversión según componentes
Fecha prevista de inicio de ejecución: 08/2022 (mes y año)
Tipo de periodo Meses
Número de periodos 4 (valor)
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura 0.00 103,803.29 121,103.84 176,560.43 401,467.56
Intangibles 0.00 4,270.32 4,270.32 4,270.32 12,810.96
Sub total : 0.00 108,073.61 125,374.16 180,830.75 414,278.52
Otros costos
Gestión del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 25,000.00 25,000.00
Supervisión 9,237.58 9,237.58 9,237.57 27,712.73
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub total : 25,000.00 9,237.58 9,237.58 9,237.57 52,712.73
Costo total de la Inversión : 25,000.00 117,311.19 134,611.74 190,068.32 466,991.25
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto
5.3 Monto de inversión financiados con recursos públicos
¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?
SI
NO x
5.4 Cronograma de metas físicas
Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4
Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura Espacios fisicos 0.33 0.33 0.34 1.00
Intangibles N° de documentos 0.33 0.33 0.34 1.00
5.5 Costo de inversión a precios sociales
Alternativa 1
(Recomendada)
Alternativa 2 Alternativa 3
S/466,991.25
S/343,830.92
6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
Tipo de Factor Productivo
Costo estimado de
inversión a precios de
mercado (Soles)
466,991.25
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
Cronograma de inversión
Costo de inversión a precios sociales
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de
Costo de inversión a precios de mercado
Periodo
Tipo de Factor Productivo
Unidad de medida
representativa
Aporte de los beneficiarios (S/):
Financiado con recursos públicos
(S/):
Total meta
física

6. Jun-23
Horizonte de funcionamiento (años) 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Operación S/2,230.00 S/2,230.00 S/2,230.00 S/2,230.00 S/2,230.00 S/2,230.00 S/2,230.00 S/2,230.00 S/2,230.00 S/2,230.00
Mantenimiento S/3,729.26 S/3,729.26 S/3,729.26 S/3,729.26 S/10,729.26 S/3,729.26 S/3,729.26 S/3,729.26 S/3,729.26 S/10,729.26
7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:
Tipo
Criterio de
elección**
Alternativa 1
(Recomendada)
Valor Actual Neto
(VAN)
0
Tasa Interna de
Retorno (TIR)
0
Valor Anual
Equivalente (VAE)
0
Valor Actual de los
Costos (VAC)
S/379,826.08
Costo Anual
Equivalente (CAE)
S/56,605.29
Costo por capacidad
de producción
S/2,062.59
Costo por
beneficiario directo
S/1,049.24
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA
8.1 Análisis de sostenibilidad
8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?
Nivel (bajo, medio
o alto)
Medio
Costos (S/)
Sin Proyecto
Con Proyecto
Lluvias intensas Adecuado mantenimiento periódico y rutinario.
La Municipalidad Provincial de Chota será la encargada de la operación y mantenimiento del proyecto.
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes /
año):
Costo / Beneficio*
Costo / Eficiencia*
Peligros Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
Periodo

7. 8.3.
8.4.
8.5.
9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:
Marcar con (X)
X
La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:
Marcar con (X)
x
11. DOCUMENTO TÉCNICO
Marcar con (X) DNI/RUC* Nro Contrato*
X
42253644/
10422536448
CONTRATO DE
CONSULTORIA
N° 003
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).
5. Recursos determinados
4. Donaciones y transferencias
Fuente de Financiamiento
1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
Documento de Declaratoria de Interés
Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de
Interés de acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362
Modalidad de ejecución
1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor
Perfil
Tipo de documento técnico
Persona natural o jurídica que
elaboró el documento técnico*
Ficha Técnica Simplificada ING. EDUARDO VÁSQUEZ DELGADO
Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica para proyectos de inversión de baja y
mediana complejidad (Formato N° 06-B)
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
-
0
Municipalidad Provincial de Chota
Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático
Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:
Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y
mantenimiento

8. 12. CONCLUSIONES:
12.1. Resultado de la formulación y evaluación
VIABLE : X
NO VIABLE :
12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación
Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________
-El estudio de preinversión ha sido elaborado de acuerdo a la Directiva N° 001-2019-EF/63.01.
-El proyecto no incurre en fraccionamiento, su intervención es integral que comprente el siguiente componente: Drenaje pluvial y sistema de alcantarillado.
-La inversión de la alternativa unica asciende a S/ 466,991.25 a precios de mercado y de S/343,830.92 a precios sociales.
-Del análisis costo efectividad se obtiene: VAC=S/ 379,826.08; CAE=S/56,605.29 y el costo por beneficiario directo=S/ 1,049.24.
-De la evaluación efectuada se concluye que el proyecto es rentable desde el punto de vista social, dado que mejorará las condiciones del servicio de alcantarillado y drenaje
pluvial.
-El proyecto resulta viable debido a que se garantiza su sostenibilidad (a cargo de la Municipalidad Provincial de Chota) al asumir los costos de operacion y mantenimiento. No se
dañará al medio ambiente debido a que se está considerando medidas de mitigación de impacto ambiental en el presupuesto de inversión
-La elaboración de la presente ficha técnica cuenta con los estudios de topografía, mecánica de suelos, presupuesto detallado y análisis de costos unitarios. La información
empleada para la formulación proviene del trabajo de campo efectuado por los especialistas y en caso se haya empleado información secundaria, se ha recurrido a fuentes
oficiales (INEI).
Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora