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Trabajo Final Teoría de
             la Gestión
                          Por:
               Carlos José Mier
                Lucas Acevedo
             Santiago González
El centro veterinario Santa María fue fundado
 el 3 de octubre de 1994 en la dirección Calle
 80 No. 52-25, como un proyecto avalado por
 la familia del recién egresado médico
 Veterinario Jorge Arturo Sierra, quien será la
 cabeza tras el éxito del negocio. Ubicado en
 el barrio Santa María, Itagüí. Se convirtió en
 el referente mas importante en cuanto a
 medicina veterinaria no solo en el barrio sino
 también en zonas aledañas.




          Historia
Visión:  Velar por la salud de las mascotas
 del municipio de Itagüí y municipios
 vecinos para en el 2015 ser el mejor
 centro veterinario tanto en la prestación
 de servicios, como: laboratorios, rayos x y
 acompañamiento pre y post operatorio.




Planteamientos Estratégicos
Misión:  Sanar y curar las mascotas de las
 diversas enfermedades existentes en la
 actualidad, así como fomentar la
 prevención para la parición de las
 mismas.
   Objetivos:
   Implementar el uso de nuevas tecnologías al servicio de la
    medicina veterinaria.

   Garantizar la completa satisfacción de del cliente y su
    propietario en cuanto al servicio prestado.

   Dar a conocer la labor del centro veterinario por medio de
    la calidad y buena prestación del servicio así como por
    medio de redes sociales y publicidad contratada.

   Emplear todos los medios requeridos para la completa
    recuperación de los pacientes, por medio de los contactos
    con laboratorios especializados.
Diagramas
Las decisiones son tomadas por el
 Veterinario Jorge Arturo Sierra lo cual
 sugiere una empresa lineal y con
 principios administrativos basados en
 cooperación con su única empleada
 Viviana Montoya.




 Estructura organizacional
Comunicación    directa
Estructura centralizada
Trabajo bajo cronograma de operaciones
la veterinaria tiene dividido su estructura
 en cuatro departamentos
 veterinaria, cirugía peluquería y el
 departamento administrativo.




                Ventajas
Con  la interiorización de los conceptos
 adquiridos durante las clases pudimos
 identificar de manera clara el tipo de
 estructura utilizada por el centro veterinario
 además de las diferentes etapas utilizadas
 para un desarrollo normal de sus funciones.
A partir de la experiencia y de la visita
 realizada se pudo evidenciar de manera clara
 la forma práctica por la cual cada una de las
 partes de una organización es importante
 para su estructura.



    Conclusiones

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Presentacion Trabajo final teoría de la gestión

  • 1. Trabajo Final Teoría de la Gestión Por: Carlos José Mier Lucas Acevedo Santiago González
  • 2. El centro veterinario Santa María fue fundado el 3 de octubre de 1994 en la dirección Calle 80 No. 52-25, como un proyecto avalado por la familia del recién egresado médico Veterinario Jorge Arturo Sierra, quien será la cabeza tras el éxito del negocio. Ubicado en el barrio Santa María, Itagüí. Se convirtió en el referente mas importante en cuanto a medicina veterinaria no solo en el barrio sino también en zonas aledañas. Historia
  • 3. Visión: Velar por la salud de las mascotas del municipio de Itagüí y municipios vecinos para en el 2015 ser el mejor centro veterinario tanto en la prestación de servicios, como: laboratorios, rayos x y acompañamiento pre y post operatorio. Planteamientos Estratégicos
  • 4. Misión: Sanar y curar las mascotas de las diversas enfermedades existentes en la actualidad, así como fomentar la prevención para la parición de las mismas.
  • 5. Objetivos:  Implementar el uso de nuevas tecnologías al servicio de la medicina veterinaria.  Garantizar la completa satisfacción de del cliente y su propietario en cuanto al servicio prestado.  Dar a conocer la labor del centro veterinario por medio de la calidad y buena prestación del servicio así como por medio de redes sociales y publicidad contratada.  Emplear todos los medios requeridos para la completa recuperación de los pacientes, por medio de los contactos con laboratorios especializados.
  • 7. Las decisiones son tomadas por el Veterinario Jorge Arturo Sierra lo cual sugiere una empresa lineal y con principios administrativos basados en cooperación con su única empleada Viviana Montoya. Estructura organizacional
  • 8. Comunicación directa Estructura centralizada Trabajo bajo cronograma de operaciones la veterinaria tiene dividido su estructura en cuatro departamentos veterinaria, cirugía peluquería y el departamento administrativo. Ventajas
  • 9. Con la interiorización de los conceptos adquiridos durante las clases pudimos identificar de manera clara el tipo de estructura utilizada por el centro veterinario además de las diferentes etapas utilizadas para un desarrollo normal de sus funciones. A partir de la experiencia y de la visita realizada se pudo evidenciar de manera clara la forma práctica por la cual cada una de las partes de una organización es importante para su estructura. Conclusiones