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 Historia
 Propósito
 Quiénes somos
 Qué ofrecemos
 Principios y valores
 Nuestro compromiso
 Objetivos
 Metodología
 Roles
Historia
A inicios del año 2009 un grupo altamente
calificado de profesionales uruguayos
especializados en gestión y gerencia de
sistemas y servicios de salud compartieron
la idea viable de hacer contribuciones de
conocimiento para el sistema de salud que
estuvieran alineados con el cambio del
modelo de gestión y las políticas de salud
El inicio
Este equipo tomó la decisión y la iniciativa
de crear, ofrecer y desarrollar instancias de
educación continua en gestión y gerencia
para empresas de salud tanto publicas
como privadas. La Escuela de Graduados
de Facultad de Medicina, FEMI, Cocemi y
Laboratorio Libra fueron claves en el
lanzamiento, los inicios y en la continuidad
de los talleres hasta la actualidad.
El crecimiento
Desde un primer taller realizado en
setiembre 2009 con 27 participantes el
número de profesionales participantes fue
aumentando año tras año para alcanzar al
6to año mas de 1.350 participaciones.
TALLERES DE GESTION CLINICA
MEDICINA BASADA EN LA EFICIENCIA
Perspectiva & Enfoque
RIVERA
SUR. Auditorio Cocemi entre 2009 a 2013 fue el
escenario de los talleres. La capacidad fue
colmada al 100% en tres oportunidades.
ESTE. Ciudad de San Carlos 2011.2012, 2013,
con concurrencia de participantes del sector público
y privado de Maldonado
NORTE. Ciudad de Rivera 2011, 2012, 2014 con 30 participantes
por evento
OESTE. Taller organizado por CAMS FEMI 2010
OESTE. Taller organizado por AMSJ FEMI 2010
SUR. Talleres para Dpto. Laboratorio,
y Centro de Nefrología del Hospital de Clínicas, Curso organizado por
Escuela Universitaria de Tecnología Medica 2010 y 2013
SUR. Hotel Ibis de Montevideo, Sala
Mercosur, 2013 y 2014
CIRCUITOS DE
MONTEVIDEO E
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NORTE. Hotel Casino & Resort Rivera
Aula Business, 2014
Talleres de Gestión Clínica
Desde una perspectiva empresarial y para un abordaje basado en la eficiencia
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FEMI
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Laboratorio Libra
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Continuas
desde 2009
Capacitación continua en gestión, gerencia y
administración de sistemas y servicios de salud
Desde 2009 ciclos anuales de talleres y workshops en Montevideo y en el
Interior, con cupos limitados.
Dirigido a todos los profesionales médicos, enfermería, técnicos equipos de
salud, equipos de gestión y dirección, profesionales de todos los servicios
asistenciales, servicios de apoyo y generales de las instituciones de salud y
empresas interesadas
 Presentaciones y miniconferencias
 Videos
 Análisis de casos
 Trabajo en grupo
 Workshop
 Pretest y postest de autoevaluación
 Evaluación de la calidad
Carga horaria 15 horas por Módulo
50% de horas para transferencia de
conocimiento
50% de horas para trabajo a distancia
Nuestro compromiso
Con el capital humano del sector salud apuntando a
contribuir al desarrollo de las mejores practicas de
gestión. Con nuestros auspiciantes y
patrocinadores que nos brindan el soporte. Con
nuestros comunicadores que permiten nuestra
llegada a la sociedad
Rol de TGC
Hacer una contribución al sistema de salud mediante la transferencia organizada de conocimiento académico para
inducir la formación de una masa critica de agentes de cambio
Por qué capacitación?
La reforma de la salud implica un cambio en la
forma cómo se diseñan y ofrecen los servicios de
salud y significa una recuperación de las funciones
esenciales de la salud pública. Estos cambios de
políticas de salud significan cambiar paradigmas
para incorporar nuevas formas de enfocar el sector
salud. La capacitación continua de los recursos
humanos en gestión de salud apunta a mejorar la
cadena de valor intangible de los servicios
optimizando el manejo de los recursos brindando
mayor eficiencia y eficacia a la gestión clínica.
Quiénes somos?
Un equipo de profesionales de la salud
especializados en gestión y gerencia de servicios
de salud con formación nacional e internacional.
Qué servicio ofrecemos?
Gestión del saber mediante transferencia de
conocimiento
Propósito
Incidir en el cambio de paradigmas en
quienes toman decisiones en salud y
contribuir con activos intangibles a la
reforma de la salud.
Desafíos
Mantener y fortificar el posicionamiento
logrado en el mercado de la educación
continua en salud.
Crear más y mejores eventos de
capacitación con creatividad e
innovación
Continuar la curva anual creciente de
participantes y presencia en todo el país
Principios y Valores
Compromiso con la educación
Vocación de servir
Accesibilidad
Continuidad
Calidad. Adoptamos los principios del
sistema de salud
Objetivos
Satisfacer las necesidades de nuestros
clientes en el conocimiento de la
gestión y la gerencia de servicios de
salud.
Contribuir a la mejora de la calidad de
desempeño de los profesionales en sus
diferentes niveles de complejidad de
toma de decisiones y gestión clínica.
Metodología
Transferir los principios más actuales
del management moderno para ser
adaptados y aplicados a la estructura y
a los procesos de las empresas de
salud
Apoyar la mejora de la producción
sanitaria desde el enfoque de la gestión
de la calidad y de la gestión estratégica
de la salud
Quiénes pueden participar?
Todo el capital humano que trabaja en el mercado de la
salud, los profesionales, licenciados de los equipos de
salud, técnicos, auxiliares y profesionales de servicios
de apoyo, Ing. de Sistemas Contadores, Economistas,
Lic. Marketing y quienes trabajan en empresas no
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Cómo se accede?
Mediante correo electrónico solicitando confirmación de
reservas de los cupos.
Para ello contamos con dos correos: talleresdegestionclinica@gmail.com
Hay evaluaciones?
Como parte de las actividades no presenciales a distancia se envían materiales
de lectura previa, casos y test de autoevaluación de manera de potenciar la
transferencia de conocimiento y poder medir la cantidad de conocimiento adquirido
Entregan Constancias y Certificados?
Cada participante recibe una constancia de inscripción para presentar en sus instituciones y finalizar
cada Módulo reciben certificados personalizados de asistencia
Qué son los workshop?
Son grupos interdisciplinarios de participantes que
trabajan en el análisis de casos reales. Los grupos
brindan la oportunidad de volcar insumos desde
diferentes campos de conocimiento con diferentes
perspectivas y enfoques enriqueciendo los
resultados
Martes 10, 17 y 24. Estrategia FODA. Mapas Estratégicos, Descentralización de Sistemas de Salud
Martes 9, 16 y 23. Producción y Gestión Operativa en Salud, Equipos de Trabajo su Cultura y Clima,
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Martes 13, 20 y 27. Estrategias Cooperativas, Informática Médica y Modelo de Calidad de Donabedian.
Módulo I
Marzo
Módulo II
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Octubre
Cuál es el
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de talleres?
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los temas?
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101
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Contenido:
Las Organizaciones
Variabilidad de Práctica Clínica
Gestión Clínica
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Liderazgo
Gestión de Cambio
Gestión de la Calidad
Indicadores de Gestión
Producción sanitaria
«TEMAS DE GESTION CLINICA 1»
Autoría de los docentes
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  • 1.
  • 2.  Historia  Propósito  Quiénes somos  Qué ofrecemos  Principios y valores  Nuestro compromiso  Objetivos  Metodología  Roles Historia A inicios del año 2009 un grupo altamente calificado de profesionales uruguayos especializados en gestión y gerencia de sistemas y servicios de salud compartieron la idea viable de hacer contribuciones de conocimiento para el sistema de salud que estuvieran alineados con el cambio del modelo de gestión y las políticas de salud El inicio Este equipo tomó la decisión y la iniciativa de crear, ofrecer y desarrollar instancias de educación continua en gestión y gerencia para empresas de salud tanto publicas como privadas. La Escuela de Graduados de Facultad de Medicina, FEMI, Cocemi y Laboratorio Libra fueron claves en el lanzamiento, los inicios y en la continuidad de los talleres hasta la actualidad. El crecimiento Desde un primer taller realizado en setiembre 2009 con 27 participantes el número de profesionales participantes fue aumentando año tras año para alcanzar al 6to año mas de 1.350 participaciones. TALLERES DE GESTION CLINICA MEDICINA BASADA EN LA EFICIENCIA Perspectiva & Enfoque
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. SUR. Auditorio Cocemi entre 2009 a 2013 fue el escenario de los talleres. La capacidad fue colmada al 100% en tres oportunidades. ESTE. Ciudad de San Carlos 2011.2012, 2013, con concurrencia de participantes del sector público y privado de Maldonado NORTE. Ciudad de Rivera 2011, 2012, 2014 con 30 participantes por evento OESTE. Taller organizado por CAMS FEMI 2010 OESTE. Taller organizado por AMSJ FEMI 2010 SUR. Talleres para Dpto. Laboratorio, y Centro de Nefrología del Hospital de Clínicas, Curso organizado por Escuela Universitaria de Tecnología Medica 2010 y 2013 SUR. Hotel Ibis de Montevideo, Sala Mercosur, 2013 y 2014 CIRCUITOS DE MONTEVIDEO E INTERIOR NORTE. Hotel Casino & Resort Rivera Aula Business, 2014
  • 11. Talleres de Gestión Clínica Desde una perspectiva empresarial y para un abordaje basado en la eficiencia y eficacia en la producción de la salud Auspicia FEMI Patrocina Laboratorio Libra Actividades Continuas desde 2009 Capacitación continua en gestión, gerencia y administración de sistemas y servicios de salud Desde 2009 ciclos anuales de talleres y workshops en Montevideo y en el Interior, con cupos limitados. Dirigido a todos los profesionales médicos, enfermería, técnicos equipos de salud, equipos de gestión y dirección, profesionales de todos los servicios asistenciales, servicios de apoyo y generales de las instituciones de salud y empresas interesadas  Presentaciones y miniconferencias  Videos  Análisis de casos  Trabajo en grupo  Workshop  Pretest y postest de autoevaluación  Evaluación de la calidad Carga horaria 15 horas por Módulo 50% de horas para transferencia de conocimiento 50% de horas para trabajo a distancia
  • 12. Nuestro compromiso Con el capital humano del sector salud apuntando a contribuir al desarrollo de las mejores practicas de gestión. Con nuestros auspiciantes y patrocinadores que nos brindan el soporte. Con nuestros comunicadores que permiten nuestra llegada a la sociedad Rol de TGC Hacer una contribución al sistema de salud mediante la transferencia organizada de conocimiento académico para inducir la formación de una masa critica de agentes de cambio Por qué capacitación? La reforma de la salud implica un cambio en la forma cómo se diseñan y ofrecen los servicios de salud y significa una recuperación de las funciones esenciales de la salud pública. Estos cambios de políticas de salud significan cambiar paradigmas para incorporar nuevas formas de enfocar el sector salud. La capacitación continua de los recursos humanos en gestión de salud apunta a mejorar la cadena de valor intangible de los servicios optimizando el manejo de los recursos brindando mayor eficiencia y eficacia a la gestión clínica. Quiénes somos? Un equipo de profesionales de la salud especializados en gestión y gerencia de servicios de salud con formación nacional e internacional. Qué servicio ofrecemos? Gestión del saber mediante transferencia de conocimiento Propósito Incidir en el cambio de paradigmas en quienes toman decisiones en salud y contribuir con activos intangibles a la reforma de la salud. Desafíos Mantener y fortificar el posicionamiento logrado en el mercado de la educación continua en salud. Crear más y mejores eventos de capacitación con creatividad e innovación Continuar la curva anual creciente de participantes y presencia en todo el país Principios y Valores Compromiso con la educación Vocación de servir Accesibilidad Continuidad Calidad. Adoptamos los principios del sistema de salud Objetivos Satisfacer las necesidades de nuestros clientes en el conocimiento de la gestión y la gerencia de servicios de salud. Contribuir a la mejora de la calidad de desempeño de los profesionales en sus diferentes niveles de complejidad de toma de decisiones y gestión clínica. Metodología Transferir los principios más actuales del management moderno para ser adaptados y aplicados a la estructura y a los procesos de las empresas de salud Apoyar la mejora de la producción sanitaria desde el enfoque de la gestión de la calidad y de la gestión estratégica de la salud
  • 13. Quiénes pueden participar? Todo el capital humano que trabaja en el mercado de la salud, los profesionales, licenciados de los equipos de salud, técnicos, auxiliares y profesionales de servicios de apoyo, Ing. de Sistemas Contadores, Economistas, Lic. Marketing y quienes trabajan en empresas no sanitarias . Cómo se accede? Mediante correo electrónico solicitando confirmación de reservas de los cupos. Para ello contamos con dos correos: talleresdegestionclinica@gmail.com Hay evaluaciones? Como parte de las actividades no presenciales a distancia se envían materiales de lectura previa, casos y test de autoevaluación de manera de potenciar la transferencia de conocimiento y poder medir la cantidad de conocimiento adquirido Entregan Constancias y Certificados? Cada participante recibe una constancia de inscripción para presentar en sus instituciones y finalizar cada Módulo reciben certificados personalizados de asistencia Qué son los workshop? Son grupos interdisciplinarios de participantes que trabajan en el análisis de casos reales. Los grupos brindan la oportunidad de volcar insumos desde diferentes campos de conocimiento con diferentes perspectivas y enfoques enriqueciendo los resultados
  • 14. Martes 10, 17 y 24. Estrategia FODA. Mapas Estratégicos, Descentralización de Sistemas de Salud Martes 9, 16 y 23. Producción y Gestión Operativa en Salud, Equipos de Trabajo su Cultura y Clima, Gestión de Proyectos. Martes 13, 20 y 27. Estrategias Cooperativas, Informática Médica y Modelo de Calidad de Donabedian. Módulo I Marzo Módulo II Junio Módulo III Octubre Cuál es el calendario de talleres? Cuáles son los temas?
  • 17. Contenido: Las Organizaciones Variabilidad de Práctica Clínica Gestión Clínica Planificación Estratégica Liderazgo Gestión de Cambio Gestión de la Calidad Indicadores de Gestión Producción sanitaria «TEMAS DE GESTION CLINICA 1» Autoría de los docentes facilitadores 500 volúmenes entregados
  • 18. NO SE PUEDE GESTIONAR AQUELLO QUE NO SE PUEDE MEDIR talleresdegestionclinica@gmail.com