1. IMPORTANCIA:
Una de las grandes desventajas que tienen los sistemas de a) costos por órdenes de producción y
b) por procesos basados en datos históricos o reales, es que la gerencia de una empresa solo
puede hacer un análisis efectivo de los costos después que se ha terminado una orden de
fabricación o ha concluido un periodo de trabajo.
Bajo estos dos sistemas, con datos históricos, solo después que el producto ha sido terminado se
puede iniciar el estudio de los resultados obtenidos, haciendo cuando más, comparaciones con
experiencias anteriores y, en el mejor de los casos, pueden tomarse algunas medidas encaminadas
a reducir los costos en futuros lotes o periodos de trabajo. No se puede llevar un control efectivo
durante la producción, y es imposible remedirá a tiempo cualquier deficiencia que se presente en
el transcurso de la misma.
Por esto se utilizan estos dos sistemas de costos, basados en datos reales, planeando el futuro de
la producción con miras a la reducción de los costos, mediante un análisis detenido de los sistemas
y métodos de trabajo, la correcta administración de los salarios, el mejoramiento de las máquinas
y, en una palabra, el aprovechamiento de las técnicas de trabajo más avanzadas.
TIPOS DE COSTEO ESTÁNDAR:
- Estándares ideales: Los estándares ideales son difíciles de alcanzar; es decir, es lo que
debería ocurrir en condiciones óptimas. Estos estándares exigen un fuerte apego a las
políticas y procedimientos fijados por la administración, además de la no ocurrencia de
factores difícilmente controlables. Su fijación consiste en determinar parámetros de
acción bajo un escenario “si todo saliera bien”.
- Estándares históricos: Los estándares históricos se establecen con base a la experiencia.
Tienen la ventaja de proporcionar la experiencia y el conocimiento de un negocio. Sin
embargo, en algunos casos es factible que algunas ineficiencias o vicios no deseados en el
proceso de la producción sean permitidos en los estándares, lo cual impide la mejora
continua.
- Estadares alcanzables para el periodo actual: La fijación de estándares alcanzables para el
periodo actual consiste en cuestionar en cada periodo la cantidad de insumos que se
requerirán de manera razonable. Con este tipo de estándares se pretende determinar
cuánto, por unidad producida, debe invertirse en cada uno de los elementos del costo con
base en las circunstancias que el negocio viva en ese periodo.
VENTAJAS DE COSTOS ESTÁNDAR:
1. Las normas o estándares de costos pueden ser un instrumento importante para la
evaluación de la actuación. Cuando las normas son realistas, factibles y están
debidamente administradas, pueden estimular a los individuos a trabajar de manera más
efectiva. Los análisis e informes de variaciones permiten que la gerencia actúe de acuerdo
con el “principio de excepción”.

2. 2. Las variaciones de las normas conducen a la gerencia a implantar programas de reducción
de costos concentrando la atención en las áreas que están fuera de control. Estos
programas pueden incluir métodos mejorados, mejor selección de personal y materiales,
programas de capacitación, mejor calidad de productos e inversiones de capital
convenientes.
3. Son útiles a la gerencia para el desarrollo de sus planes. El mismo proceso de establecer
las normas requiere una planificación cuidadosa en áreas como la estructura de la
organización, asignación de responsabilidades y las políticas relacionadas con la evaluación
de la actuación.
4. Son útiles en la toma de decisiones, particularmente si las normas de costos de los
productos se segregan de acuerdo con los elementos de costos fijos y variables y si los
precios de los materiales y las tarifas de mano de obra se basan en las tendencias
esperadas de los costos durante el año siguiente.
5. Pueden dar como resultado una reducción en el trabajo de la oficina. Por ejemplo, bajo un
sistema de costos reales, cada artículo en cada requisito de materiales debe costearse por
separado, si se usa el método UEPS o el método PEPS.
DESVENTAJAS DE COSTOS ESTÁNDAR:
1. El grado de rigidez o flexibilidad de los estándares no puede calcularse de manera precisa.
2. Aun cuando las políticas administrativas estén claramente definidas en los que respecta al
tipo de normas deseadas, no se puede tener la certeza de que las normas se han
establecido en toda la organización con el mismo grado de rigidez o flexibilidad.
3. Con frecuencia, las normas tienden a adquirir rigidez aun en periodos relativamente
cortos. Mientras que las condiciones de fabricación cambian constantemente, las
revisiones de las normas pueden ocurrir a intervalos poco frecuentes. Los contadores
tienen una natural renuencia a cambiar las normas durante un año, salvo bajo
circunstancias excepcionales. Las revisiones de las normas crean problemas especiales
relacionados con el inventario. Por ejemplo, un cambio de precio de materia prima
requiere un ajuste de inventario no solo para las materias primas sino también para los
trabajos en proceso y los productos terminados que contiene este material.