Resumen de las noticias internacionales más destacadas del 21 de diciembre de 2020 al 10 de enero de 2021, elaborado por el departamento de Riesgo País de CESCE.

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RIESGO PAÍS
CLAVES DE
LA SEMANA
Del 21 de diciembre al 10 de enero
2021

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INTERNACIONAL
INTERNACIONAL
│Expectativas para 2021
La economía global crecerá a un ritmo del 4% en 2021, según el Banco Mundial, que condiciona
esta previsión a un correcto despliegue de la campaña de vacunación contra la covid-19 a nivel
internacional. Esta cifra supone una notable rebaja con respecto a las expectativas de
crecimiento del FMI de octubre del año pasado, que anticipaban una expansión del 5,3%, lo que
se debe al escaso éxito en la contención de la pandemia en un amplio número de países, que
en muchos casos esperan repuntes en el número de contagios durante el primer trimestre de 2021.
Las esperanzas están puestas en conseguir, a lo largo del año, la inmunidad de rebaño de la
población, lo que ayudará a recuperar los niveles de consumo, comercio e inversión. En el
escenario más negativo que plantea la institución, en caso de no lograrse una correcta
distribución de la vacuna, se prevé que el crecimiento del PIB global podría limitarse al 1,6%. En el
lado positivo, el Banco Mundial señala que la contracción del PIB global en 2020 puede haber
sido menos severa de lo anticipado, situándola en un 4,3% (un punto porcentual más de lo
estimado previamente), principalmente gracias a la rápida recuperación de China.
│Diferencias según regiones
Tanto el impacto de la pandemia durante el 2020 como las expectativas para 2021 difieren entre
regiones. El PIB de las economías avanzadas, que cayó un 5,4% el pasado año, crecerá
únicamente un 3,3% en el presente. Entre ellas, destaca la zona euro, para donde se estima una
durísima contracción del 7,4% en 2020 y un exiguo rebote del 3,6% en 2021, seguido de un 4% el
próximo año. Latinoamérica, cuyo PIB se redujo un 6,9% el 2020, crecerá un 3,7% el presente año,
cifras muy similares a las del Sudeste Asiático (-6,7% y 3,3%, respectivamente). En paralelo, las
economías del norte de África y Oriente Medio se recuperarán lentamente (2% en 2021) de la
caída sufrida en 2020 (5% del PIB). Estas cifras contrastan radicalmente con las de China, cuya
economía disfruta de un envidiable comportamiento dado el contexto global: en 2020 logró
crecer un 2% y se anticipa que tenga un rebote del 7,9% en 2021.
LATINOAMÉRICA
BAHAMAS
│Moneda digital
El Banco Central de las Bahamas ha difundido en diciembre su estrategia para el lanzamiento de
la primera moneda digital emitida con el respaldo de un banco central y soportada con

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tecnología blockchain. Nueve empresas, aún en el anonimato, están en el camino de recibir
licencia para comenzar con la reparto del “Sand dollar” en el primer trimestre de 2021. Otros países
pioneros en este campo son China, que actualmente está probando un programa piloto para su
yuan digital con un sorteo de 1.5 mill.$, y Camboya que se espera que ponga en funcionamiento
la moneda digital "Bakong" en los próximos meses tras el lanzamiento del proyecto piloto en julio
de 2019. Estas monedas digitales apoyadas por estados son diferentes del Bitcoin a pesar de que
ambas se apoyan en la tecnología blockchain. Las CBDC (Central Bank Digital Currency o
Monedas Digitales de Banco Central) las emite un banco central y el bitcoin procede de mineros,
sin ninguna autoridad que las rija. El lanzamiento del “Sand dollar” se lleva preparando desde
hace años; ya en 2019 la autoridad monetaria inició un programa piloto utilizando 48,000 Sand
Dollars en las islas de Exuma y Abaco, que tienen una población combinada de menos de 25,000
personas. Cada Sand Dollar está vinculado al dólar de las Bahamas, que a su vez está vinculado
al dólar estadounidense. Su objetivo es impulsar una mayor inclusión financiera dentro de la
nación del archipiélago de más de 700 islas, de las cuales unas 30 están habitadas.
BOLIVIA
│Gran descubrimiento
El presidente de Bolivia, Luis Arce, anunció el pasado 24 de diciembre el descubrimiento de un
campo de gas natural con una reserva de 1 trillón de pies cúbicos. El proyecto hidrocarburífero
comenzó en 2015 y en octubre de 2019 ya se inició la perforación del pozo que ha conducido al
hallazgo de reservas de petróleo y de gas natural con un potencial de 13,7 millones de barriles de
petróleo y de 76,8 billones de pies cúbicos de gas natural. Las previsiones que manejan las
autoridades es que este pozo podría comenzar la producción a finales de 2021 lo que supone
una buenísima noticia para el país cuya economía depende excesivamente de los hidrocarburos,
sector que atraviesa una situación muy adversa.
│Reservas en declive
En los últimos años la producción de gas en Bolivia se ha estancado y las reservas se están
agotando. Las causas son estructurales y están relacionadas con las escasas inversiones
destinadas a la exploración (debido a la falta de incentivos a las nuevas perforaciones) y a la
progresiva madurez de los yacimientos activos, cuya producción va en declive. Gran parte del
problema deriva de la inseguridad del marco regulatorio, que ha contribuido a que el peso de la
inversión privada sea de los más bajos del subcontinente, únicamente por encima de Venezuela.
Durante el gobierno de Morales las inversiones en el sector provinieron en un 83% de la estatal
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), y solo un 17% de las petroleras privadas. En
noviembre de 2019 YPFB informó de que las reservas probadas de gas natural alcanzaban los 8,95
trillones de pies cúbicos, lo que garantiza el abastecimiento a los mercados de Argentina y Brasil,
sus principales clientes, durante 13 años más y el suministro de la demanda boliviana durante al
menos 17 años.

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EL SALVADOR
│En caída libre
El Salvador ha entrado oficialmente en recesión al registrar una caída del 10,2% en la actividad
en el tercer trimestre tras un desplome del 19,2 en el segundo. La CEPAL, en sus últimas previsiones
de diciembre, estima que la economía salvadoreña ha caído un 8,6% en 2020, el peor
comportamiento de todo Centroamérica tras Panamá (que habría sufrido una contracción del
11%). El largo confinamiento que el Gobierno aplicó desde marzo para hacer frente a la crisis
sanitaria ha provocado el cierre de miles de negocios y más de 85.000 despidos lo que ha
deprimido el consumo y la inversión. Las finanzas púbicas también se han visto muy penalizadas
como resultado de una menor recaudación por el desplome de la actividad económica y los
mayores gastos públicos para hacer frente a la pandemia. Se prevé que el déficit y la deuda
pública han cerrado 2020 en torno al 9% y al 87% del PIB, respectivamente. Conviene recordar
que el país colocó en julio del año pasado una emisión de $1,000 millones (3.6 % del PIB) en notas
a 32 años a una tasa de 9.5 %, la más alta de la historia, y en agosto solicitó más de 900 mill.$ en
préstamos a organismos internacionales. Pese a lo preocupante de este elevado endeudamiento,
cabe destacar su condición de país dolarizado, lo que suprime el riesgo cambiario. El sistema
financiero, por su parte, está relativamente saneado y las remesas, pese a sufrir un duro golpe al
inicio de la pandemia, se están recuperando. Desde el punto de vista político, conviene recordar
que el enfrentamiento constante entre el presidente Bukele y el Parlamento dificultará el avance
de las medidas necesarias para sanear la grave situación de las finanzas públicas si bien es cierto
que ello no ha impedido alcanzar cierto consenso en cuanto al paquete fiscal para hacer frente
a la pandemia.
VENEZUELA
│La oposición se debilita
Juan Guaidó ha perdido el reconocimiento de facto que recibía por parte de la Unión Europea
como presidente interino de Venezuela, lo que supone un durísimo golpe para la oposición
venezolana. Así lo anunciaba el Alto Representante de la Unión Europea para Asuntos Exteriores,
Josep Borrell, quien lamentaba que tras la controvertida victoria de Maduro en las elecciones a
la Asamblea Nacional (AN) del pasado del 6 de diciembre, el parlamento presidido por el líder
opositor ya ha cesado en sus funciones y, por tanto, el mandato que asumió en 2019 como
“presidente encargado” del país ha dejado de tener vigencia. No obstante, Borrell destacó que
los 27 estados de la Unión seguirán sin reconocer a la AN surgida de las polémicas elecciones
legislativas, que fueron boicoteadas por la mayoría de la oposición y no reconocidas por Europa.
Dicha victoria, sin embargo, se anticipaba como algo inevitable puesto que en los meses previos
Maduro había tomado el control del Consejo Nacional Electoral con el fin de apuntalar el control
del régimen chavista. Dada la carencia de garantías, la oposición liderada por Guaidó decidió
no participar en los comicios y realizar su propia consulta popular por internet. Aunque
considerada como un notable éxito por sus promotores, al contar con la participación del 31,22%
del padrón electoral, carece de validez legal y poco puede hacer por desencallar la situación. A

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medida que la economía colapsa, ya es un tercio de lo que era cuando Maduro juró el cargo, el
régimen se vuelve menos dialogante y más represivo. De hecho, la Corte Penal Internacional ha
señalado la existencia de diversos indicios de crímenes de lesa humanidad. Sin embargo, el
fracaso del régimen no se está traduciendo en una mayor fuerza de la oposición puesto que no
cuenta con el imprescindible apoyo militar. Ya en 2019 Guaidó fracasó en su intento de derrocar
al gobierno lo que evidenció el apoyo de la élite militar con el que cuenta Maduro. En la
actualidad la popularidad de Guaidó, quien gozaba inicialmente de un amplio apoyo social, se
ha desplomado a niveles tan bajos casi como la del propio Maduro lo que no es sino reflejo del
hartazgo generalizado de la población sumida en una crisis humanitaria sin precedentes. Los
embates internos y externos, así como la política de máxima presión de la saliente administración
Trump, han debilitado al país, pero nunca han estado cerca de derrotar al régimen, tan siquiera
de hacerlo ceder. Incapaz de generar cambios desde las instituciones y ahora sin acceso a las
mismas, el único camino que resta a la oposición es volver aumentar la presión desde las calles.
Tal situación ilustra una profunda incertidumbre y la poca esperanza que sobrevuela el futuro
cercano de un país que antaño se encontraba entre los más prósperos del continente.
ASIA
CHINA
│Preocupante rebrote de covid en Hebei
La provincia de Hebei está registrando el rebrote de covid mas grave registrado desde el pasado
julio de 2020. Los casos acumulados superaron los 500 y los infectados diarios más de 120. De
nuevo, las autoridades han emprendido una campaña de testeo masivo que supondrá un nuevo
record ya que en los próximos días se hará un test a la práctica totalidad de los 11 millones de
habitantes de Shijiazhuang, la capital de Hebei. Ya en octubre, China realizó un testeo masivo en
Qingdao a sus 9 millones de habitantes y con ello detuvo el brote en aquella ciudad. Por otra
parte, las autoridades aceleran sus planes de vacunación con los que esperan tener a 50 millones
de vacunados antes del nuevo año lunar chino en febrero.
COREA DEL SUR
│Doblegando la tercera ola
EL país parece estar finalmente doblegando la tercera y más grave ola de contagios sufrida por
el país hasta el momento. Los casos diarios bajaron de 500 (alcanzaron más de 1.200 el 25 de
diciembre). Aunque tampoco en esta ocasión se ha ordenado un confinamiento sí se han
emprendido fuertes restricciones a bares y restaurantes en Seúl y cerrado otros establecimientos
y prohibido reuniones de más de 4 personas. El país parece así mantener intactas sus credenciales
como caso de éxito frente al covid que se había puesto en duda en las últimas semanas.

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HONG KONG / CHINA
│Impacto sanciones de EE.UU.
En los últimos días de Administración Trump se siguen sucediendo las sanciones contra empresas
chinas en el marco del Hong-Kong Autonomy Act aprobado en defensa de la oposición
democrática de la ciudad autónoma. A la prohibición de la compra de compañías chinas con
supuestos lazos con el ejército chino se unen ahora las restricciones a los medios de pagos de
diversas compañías como Alipay, WeChat o Tencent. Bancos de inversión estadounidenses como
JP Morgan, Morgan Stanley o Goldman Sach han anunciado la retirada de hasta 500 productos
ligados a compañías que cotizan en la bolsa de Hong-Kong.
INDIA
│Aumento de la inversión directa
Las tensas relaciones entre EE.UU. y China están teniendo como beneficiario indirecto los flujos de
inversión hacia India. Entre abril y septiembre la India registró una entrada de Inversión Extranjera
Directa (IED) por valor de 40.000 mill.$, un 13% más que el mismo periodo de 2019. Si bien los flujos
más importantes provienen de Mauricio y Singapur, se trata en realidad de empresas europeas y
estadunidenses que utilizan estas plataformas para realizar sus inversiones. El gobierno pretende
aprovechar estos flujos para impulsar su sector manufacturero ya que los servicios son los que
hasta la fecha han recibido el grueso de la inversión IED. En concreto India espera que comiencen
a crecer las inversiones en los sectores de electrónica debido a la relocalización de algunas de
las actividades de empresas como Samsung o Apple en la región.
EUROPA DEL ESTE - CEI
KAZAJSTÁN
│Nuevo líder, misma situación
El pasado 10 de enero, Kazajstán celebró elecciones parlamentarias, las primeras desde que el ex
presidente Nursultán Nazarbayev abandonase el cargo en 2019 en manos de su sucesor, Kasym-
Yomart Tokayev. Con el cambio de liderazgo, muchos esperaban cierta apertura y mayores
libertades políticas, tras casi 30 años de fuerte represión. Sin embargo, los pasados comicios ponen
de manifiesto que, aunque Nazabayev ya no dirija el país, el régimen continúa haciendo uso de
los mismos métodos: ausencia de oposición real, encarcelamiento de líderes opositores por
pertenencia a organización criminal y limitaciones de la Comisión Electoral Central para controlar
el proceso electoral. La OSCE, que envió 42 observadores, aún no ha hecho valoraciones, sí ha
señalado, en cambio, diferencias sustanciales en la cobertura mediática o la financiación de las
diferentes formaciones políticas a lo largo de la campaña electoral. El resultado preliminar de los

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comicios concede la victoria al partido oficialista, Nur Otan, con el 72% de los votos. Algo que,
por otro lado, no supone una sorpresa para nadie.
TURQUÍA
│¿Giro monetario?
La política monetaria turca está experimentando un viraje hacia la ortodoxia que, de probarse
duradero, supondrá un importante elemento de estabilidad para la confianza de los inversores.
Tras la dimisión forzada de Murat Uysal, exgobernador del Banco Central de la República de
Turquía (BCRT) el pasado mes de noviembre, un nuevo equipo de perfil tecnócrata ha tomado el
control de la máxima autoridad monetaria. La reciente decisión de subir el precio del dinero al
17%, ha situado el interés real en territorio positivo, algo no visto a lo largo de 2020. Se trata de la
segunda subida de tipos consecutiva desde que el nuevo equipo tomó posesión y que persigue
el objetivo de recuperar la credibilidad y la confianza de los inversores internacionales. Es
necesario remontarse al año pasado para comprender la relevancia de este giro en materia
monetaria. Inicialmente, la virulencia de la pandemia llevó al gabinete de Erdogan a reducir el
tipo de referencia en 2,5 pp para evitar que se produjese un shock de crédito que agravase la ya
de por sí complicada situación. Sin embargo, a medida que se restauraba la normalidad y se
recuperaban ciertos niveles de actividad, las facilidades de crédito propiciaron una suerte de
burbuja crediticia que, lejos de salvaguardar la estabilidad, desencadenó notables desequilibrios.
La inflación, que en Turquía normalmente se sitúa en terrenos elevados, escaló hasta el 14,6%.
Además, la lira cayó en una espiral depreciatoria que la situó el pasado mes de agosto en mínimos
históricos y, a final de año, había perdido cerca del 30% de su valor frente a sus dos monedas de
referencia, el euro y el dólar. No obstante, la depreciación podría haber sido más severa sin la
intervención del Banco Central. De hecho, el esfuerzo por parte del BCRT ha sido tan grande que
las reservas netas han caído al nivel más bajo de la última década; de acuerdo a los datos del
Banco Central se situaban en 41.100 mill.$ a finales de noviembre del año pasado. Se espera,
pues, que el nuevo equipo tecnocrático nombrado por el presidente Erdogan restaure, a través
de la ortodoxia monetaria, la confianza de los mercados internacionales en la solidez de la
economía turca. Una tarea que resultará, cuanto menos, complicada.
NORTE DE ÁFRICA – ORIENTE MEDIO
OPEP+ / ARABIA SAUDÍ
│Los precios del petróleo en máximos no vistos desde febrero de 2020
En las últimas dos semanas se han producido movimientos importantes que han provocado un
significativo aumento de los precios del crudo. El primero de estos movimientos ha corrido a cargo
del grupo informal de países productores conocido como OPEP+, que, tras dos días de intensas

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discusiones, anunció el pasado 5 de enero su intención de aumentar sólo de manera marginal su
producción durante el primer trimestre de 2021. De los 23 países que integran la OPEP+ (13 de la
OPEP y 10 productores no pertenecientes al cártel), sólo Kazajstán y Rusia estarán autorizados a
aumentar su producción durante el citado periodo, aunque esos aumentos serán tan pequeños
(de sólo 75.000 b/d entre los dos en febrero y en marzo), que apenas tendrán incidencia en los
precios. El resto de países miembros de la OPEP+ se han comprometido, por su parte, a no
incrementar su producción en ese periodo de tiempo. El resultado de la reunión supone el triunfo
de las tesis de Arabia Saudí frente a las de Rusia, los principales productores y líderes de los 23
países de la OPEP+. Esta última era partidaria de que la OPEP+ aumentase su producción de crudo
en el primer trimestre, por temor a que, de no hacerlo, los productores estadounidenses pudiesen
hacerse con la cuota de mercado perdida. Los saudís, por el contrario, mucho más que por la
cuota de mercado, estaban preocupados por evitar un desplome de los precios del crudo, en un
momento en el que muchos países del hemisferio norte están llevando a cabo confinamientos
parciales para tratar de poner freno a lo que ya se conoce como tercera ola de la pandemia de
covid-19.
│Recorte unilateral saudí
Sin embargo, el movimiento más importante fue la decisión saudí, hecha pública el pasado día 6
de enero, de recortar su producción de petróleo en 1 millón de b/d durante los meses de febrero
y de marzo. Este recorte de la producción a cargo del primer productor y exportador mundial de
crudo fue decidido por el propio Príncipe Heredero Mohamed Bin Salman (MBS) en persona, por
lo que se trata de una decisión unilateral saudí, tomada al margen de la OPEP+, hasta el punto
de que sólo las autoridades rusas habían sido informadas de ella previamente. Con esta decisión,
Arabia Saudí pone de relieve que su objetivo es elevar todo lo posible los precios internacionales
del crudo. Y parece estar consiguiéndolo, ya que en las horas siguientes a su anuncio, el precio
del barril de variedad “Brent” alcanzó un máximo anual de 56,32 $/b y aunque en los últimos días
haya caído hasta los 55 $/b lastrado por la apreciación del dólar estadounidense, se encuentra
en máximos no vistos desde febrero de 2020, antes del inicio de los confinamientos. Hay que
señalar que hay otros factores que también están contribuyendo a la recuperación de los precios
del crudo, siendo el más importante de ellos la perspectiva de que la futura Administración
estadounidense apruebe en las próximas semanas un gran paquete de estímulo fiscal, algo que
se verá probablemente facilitado por el control de las dos cámaras del Congreso por el partido
demócrata.
ARABIA SAUDÍ / CATAR
│Tímida reconciliación
La presión a cargo de la Administración estadounidense saliente y la mediación kuwaití van a
proporcionar a la controvertida presidencia de Donald Trump probablemente el último y uno de
sus más importantes éxitos diplomáticos: el deshielo entre Riyad y Doha. Arabia Saudí ya ha
anunciado la reapertura de su espacio aéreo y terrestre a los vehículos y aeronaves catarís, al
tiempo que Catar ha retirado las demandas interpuestas ante instancias internacionales contra

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Riyad por las operaciones militares en Yemen. El desencuentro entre ambos países vecinos se
remonta a junio de 2017, cuando Arabia Saudí y sus principales aliados en la región (los EAU,
Bahréin y Egipto) rompieron relaciones diplomáticas e iniciaron un bloqueo aéreo y terrestre con
Catar, al que acusaron de mantener buenas relaciones con Irán y de dar apoyo y cobertura al
islam político, representado por los Hermanos Musulmanes. Gracias a su enorme solvencia
financiera, Catar fue capaz de superar perfectamente el bloqueo, abriendo nuevas rutas
comerciales y de transporte a través de Turquía y de Irán, al tiempo que aumentaba su
autosuficiencia en la producción interna de alimentos que antes eran importados de Arabia
Saudí. Aunque el deshielo es evidente, es dudoso que acabe desembocando en una
reconciliación plena entre ambos países. Catar no tiene intención alguna de romper lazos con
Turquía, que ha abierto una base militar en el país, ni mucho menos todavía con Irán, con quien
está condenado a llevarse bien, entre otros motivos porque ambos vecinos comparten el mayor
yacimiento de gas off-shore del mundo en aguas del Golfo Pérsico.
ÁFRICA SUBSAHARIANA
ÁFRICA SUBSAHARIANA
│Un paso más hacia la integración comercial
El 1 de enero entró en vigor el Acuerdo de Libre Comercio Continental Africano (AfCFTA), el
ambicioso proyecto para crear una de las mayores áreas comerciales del mundo, con una
población de 1.200 millones de personas y un PIB conjunto de 3,4 billones de dólares. Todos los
países de África Subsahariana, excepto Eritrea, se han adherido al Tratado. La puesta en vigor
supone la eliminación del 90% de los aranceles en los intercambios intrarregionales. Según los
cálculos de la Comisión Económica de la ONU para África (UNECA), la puesta en marcha del
AfCFTA podría incrementar el comercio regional más de un 50% en los próximos dos años, un salto
mayúsculo para avanzar en la integración económica del continente. El reto a partir de ahora es
corregir otro de los tradicionales obstáculos que frenan considerablemente el comercio
transfronterizo: las deficientes infraestructuras de transporte. Un desafío igual o más complejo que
el consenso necesario para la creación del AfCFTA. El Banco Africano de Desarrollo calcula que
la modernización de las infraestructuras a lo largo del continente requerirá una inversión de 130-
170 mil millones de dólares al año.
│Nuevo año, mismos desafíos
Los casos confirmados por coronavirus en el continente africano superaron los 3 millones a finales
de la semana pasada. Más de un tercio se han registrado en la segunda economía de la región,
Sudáfrica, el país africano que ha realizado, con diferencia, un mayor número de test. La segunda
nación más afectada es Etiopía, con 128.300 casos. Como ocurre en otras latitudes, la transmisión
en buena parte del continente se ha acelerado notablemente en el último mes. En el caso de

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Sudáfrica preocupa, además, la rápida expansión de una nueva variante del virus, la
denominada 501.V2, una cepa que, según los científicos, es más transmisible, al igual que la
identificada en Reino Unido. En el lado positivo, se espera que a finales de este mes lleguen a
Sudáfrica 1,2 millones de dosis de la vacuna desarrollada por la Universidad de Oxford y la
farmacéutica AstraZeneca. El gobierno sudafricano confía en vacunar al 67% de la población a
lo largo del año.
NIGER
│Elecciones presidenciales
El país africano se encuentra a un paso de materializar la primera sucesión pacífica de su historia.
Desde la independencia de Francia, en 1960, todos los relevos en la Jefatura del Estado se han
producido tras un levantamiento militar, el último en 2010. El hasta ahora presidente, Mahamadou
Issoufou, en el cargo desde 2011, ha respetado el límite de dos legislaturas y ha renunciado a
modificar la Constitución para perpetuarse en el poder, una maniobra utilizada por otros
mandatarios africanos. El candidato oficialista, Mohamed Bazoum, del Partido para la
Democracia y el Socialismo (PNDS-Tarayya), ganó las elecciones celebradas el pasado 27 de
diciembre, con el 39,33% de los votos. El principal opositor, Mahamane Ousmane, obtuvo el apoyo
del 16,89% del electorado. La convocatoria se celebró en un contexto de normalidad, sin
incidentes relevantes. Así pues, el partido del gobierno ha logrado mantener su popularidad,
gracias, en buena medida, al programa puesto en marcha en los últimos años para desarrollar las
comunidades rurales y reducir la inseguridad alimentaria. Sin embargo, el partido no ha
alcanzado el 50% de los votos, por lo que el próximo 21 de febrero los dos principales candidatos
se enfrentarán en la segunda vuelta de los comicios, donde Mohamed Bazoum parte como claro
favorito.
REP. CENTROAFRICANA
│Elecciones entre tambores de guerra
El presidente Faustin-Archange Touadéra ganó los comicios celebrados el 27 de diciembre con el
54% de los votos. El principal opositor, el ex primer ministro Anicet George Pologuele, obtuvo el
respaldo del 21% del electorado. Las elecciones se celebraron en un escenario pre-bélico,
después de que varias milicias, aparentemente alineadas con el ex presidente François Bozizé,
unieran sus fuerzas e iniciaran una ofensiva para derrocar al gobierno. Ante el avance de los
grupos armados, el ejecutivo solicitó ayuda militar a Rusia y Ruanda. Se calcula que ambos países
han enviado centenares de soldados e instructores a la República Centroafricana, además de
equipamiento militar. La ayuda de los socios extranjeros y, sobre todo, la intervención del
contingente de las Naciones Unidas en el país (la misión MINUSCA cuenta con más de 11.000
cascos azules desplegados), ha sido determinante para frenar el avance de las milicias hacia la
capital, Bangui. Hace escasos días el gobierno decretó el toque de queda nocturno en todo el
país en un intento por restablecer el control. Sin embargo, la normalización de la situación se

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antoja muy compleja, dado que los distintos grupos armados controlan alrededor de dos tercios
del territorio del país. Desde la independencia, en los años 60, la República Centroafricano ha
vivido en un permanente estado de violencia, enraizado en la rivalidad étnica y la competencia
entre las distintas milicias por explotar los recursos minerales.
OCDE
ESTADOS UNIDOS
│Estímulo por Navidad
El todavía presidente de Estados Unidos, Donald Trump, aprobó el pasado 27 de diciembre un
nuevo paquete de estímulo fiscal por valor de 900.000 mill.$. para la dañada economía
americana. Además, en el paquete se incluye también una ley que eleva a 1,4 bill.$ el
presupuesto federal y que financiará la Administración hasta septiembre de 2021. El acuerdo, que
ha recibido el respaldo del Congreso y Senado, contempla pagos directos por valor de 600$ a
todos los ciudadanos que tengan una renta inferior a 75.000 dólares (en el paquete aprobado en
marzo las transferencias ascendían a 1.200 dólares). Se incluye también una partida de 330.000
mill.$ para conceder préstamos a las PYMES, 80.000 mill.$ para escuelas así como otros tantos miles
de millones para ayudar a los Estados a financiar la campaña de vacunación. Cabe la
posibilidad, además, de que los máximos representantes demócratas y republicanos se reúnan
para negociar un incremento de las transferencias a los ciudadanos de rentas bajas que podría
alcanzar los 2.000$ por ciudadano, tal y como ha pedido el presidente Trump que considera la
cantidad de 600$ totalmente insuficiente. Recordemos que el Congreso no había aprobado
ningún paquete de ayuda desde marzo cuando se acordó una inyección fiscal de 2 billones de
dólares, la mayor hasta la fecha.
│Asalto al Capitolio
Arengados por el todavía presidente Donald Trump, cientos de partidarios del magnate
irrumpieron el pasado 6 de enero en el Capitolio para impedir que el Congreso confirmase la
victoria del demócrata Joe Biden en las elecciones del pasado noviembre. El asalto, que se ha
saldado con cuatro muertos y más de 50 detenidos, no es sino el colofón de la lucha por
mantenerse en el poder que el presidente Trump inició tras conocerse su derrota. A pesar de que
muchos de los Estados donde el resultado ha estado más disputado han realizado hasta tres
recuentos y de que las denuncias por supuestas irregularidades en los colegios electorales han
sido desestimadas por los jueces, el presidente mantiene que hubo fraude electoral, sin ningún
tipo de evidencia que lo respalde. Un discurso que comparten más de la mitad de los votantes
republicanos, según las encuestas. Además de la evidente erosión institucional que dejan tras de
sí sus cuatro años de legislatura, Estados Unidos estuvo el pasado miércoles al borde de no pasar
una de las principales pruebas de salud democrática: una transición de poder pacífica. Los graves
disturbios obligaron a suspender la sesión, ordenar el toque de queda y desplegar la Guardia

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Nacional en Washington. Unas horas más tarde, cuando se recuperó el control de la situación, el
Capitolio se reunió de nuevo para certificar la victoria de Biden por 305 votos electorales. El
presidente entrante, que tomará posesión el próximo 20 de enero, contará con un amplio margen
de maniobra ya que los demócratas tienen sendas mayorías en las dos cámaras. La victoria de
los dos candidatos demócratas en Georgia, donde se tuvieron que repetir las elecciones al
Senado, permitirá a Biden llevar a cabo su agenda política con relativa facilidad, al menos hasta
las elecciones de mitad de período, previstas para 2022. Las consecuencias para el presidente
saliente son, aún, inciertas. De hecho, sobrevuela la posibilidad de que sea sometido a un
segundo juicio político o “impeachment” antes de que abandone el cargo (el segundo de su
mandato). De esta forma, se evitaría que el presidente Trump se presentase a la reelección en
2024, una opción que muchos en Estados Unidos temen que ocurra.
JAPÓN
│Nuevo periodo de confinamiento “light”
El primer ministro Yoshihide Suga anunció, el pasado 7 de enero, un nuevo periodo de
confinamiento parcial en Tokio y las prefecturas adyacentes. La capital nipona registró más de
2.400 casos en un día y algunos hospitales de la ciudad estaban al 90% de capacidad. Las
autoridades han puesto el foco en los bares y restaurantes como principal causante del auge de
contagios. Los establecimientos dejaran de servir alcohol a partir de las 7pm y los habitantes
deberán estar en sus casas a partir de las 8pm. Asimismo las empresas deberán reducir sus
empleados presenciales en un 70%. Las medidas estarán vigentes al menos hasta el 7 de febrero.
REINO UNIDO / UNIÓN EUROPEA
│Y por fin llegó el Acuerdo
Cuatro años y medio después, Reino Unido y la Unión Europea han logrado firmar un acuerdo
comercial que regula la relación futura entre ambos. El texto, que aún tiene que ser ratificado por
los Parlamentos a uno y otro lado del canal, garantiza el intercambio de bienes exento de
aranceles y/o cuotas entre el bloque europeo y británico. Sin embargo, sí se mantienen trabas
burocráticas ya que las mercancías tendrán que pasar exámenes fitosanitarios y se tendrán que
presentar los certificados de origen. El acuerdo, sin embargo, no regula la prestación de servicios
entre ambos, que suponen más de dos tercios de la economía británica, por lo que, a partir del 1
de enero, las empresas británicas sólo podrán prestar servicios en la UE mediante el sistema de
equivalencia, el mismo que la UE aplica a terceros países. En lo que se refiere a la pesca, uno de
los puntos más conflictivos de las negociaciones, se establece un período de transición de cinco
años y medio durante el cual, la UE reducirá gradualmente su cuota pesquera en aguas
británicas. Una vez finalice ese período, se renegociarán anualmente las cuotas de los barcos
europeos, tal y como ocurre en Noruega. Este punto se considera una victoria para Londres que
ha logrado hacer prevalecer su posición pese a que el sector pesquero apenas supone un 0,04%
del PIB británico. Por último, en lo referido a la competencia desleal en materia regulatoria, ambos

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se reservan la posibilidad de aplicar represalias en caso de que la adopción de una regulación
más beneficiosa en lo laboral o medioambiental a un lado del canal, suponga una desventaja
competitiva para las empresas situadas al otro lado. Se prevé, también, la introducción inmediata
de medidas de compensación o reequilibrio para solventar dicha situación de desventaja. Para
velar por el cumplimiento del acuerdo, se ha resuelto la creación de un Consejo de Dirección,
una especie de tribunal de arbitraje formado por miembros de la Comisión Europea, del gobierno
británico y de 18 comités especializados. Vale la pena señalar que el Acuerdo no será aplicado
en Gibraltar ni en Irlanda del Norte, donde prevalece la aplicación del Protocolo sobre Irlanda
del Norte que mantiene al Ulster dentro del Mercado Único. En definitiva, un acuerdo que, si bien
consigue evitar el temido “Brexit duro”, rebaja drásticamente el alcance de la relación que, hasta
ahora, mantenían Reino Unido y la UE.

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