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Buenas prácticas para
implementar una
Universidad Corporativa
Caso de éxito
Rosa María Cornejo
Directora / Consultora Senior
Rosa María Cornejo – Consultora
en Talento Humano
Desarrollar, educar y re-educar a
los colaboradores.
¿Es necesario?
Buenas prácticas para
implementar una Universidad
Corporativa
Un Proceso de Aprendizaje a la medida
Primer factor de éxito:
El convencimiento y respaldo de la Alta Dirección
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DIRECCION
SUPERVISION
EJECUCION
Cultura Organizacional Formación
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Perfeccionamiento
DIRECCION
SUPERVISION
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Tareas
M
é
t
r
i
c
a
s
Resultados
La Metodología de Diagnóstico permite:
1. Desarrollar Mallas Curriculares y contenidos alineados a las reales necesidades del
cargo y del Negocio.
2. Aportar directamente a los Resultados de Negocio.
3. Elaborar una secuencia lógica de aprendizaje
4. Evaluar el aprendizaje teórico y práctico en escenarios reales.
5. Identificar de manera precisa, los conocimientos a reforzar en cada colaborador.
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Tercer factor de éxito:
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Con
Poca
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Contenidos preparados
Por empresas externas
Aplicación
inmediata
Gestión del Aprendizaje
Respaldo y
adaptación Externa
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En una Universidad Corporativa
Cuarto factor de éxito:
Estructura académica y de soporte que amerite el
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  • 2. Desarrollar, educar y re-educar a los colaboradores. ¿Es necesario?
  • 3. Buenas prácticas para implementar una Universidad Corporativa Un Proceso de Aprendizaje a la medida
  • 4. Primer factor de éxito: El convencimiento y respaldo de la Alta Dirección
  • 5. Segundo factor de éxito: ¿A qué niveles de la organización alcanzará? DIRECCION SUPERVISION EJECUCION Cultura Organizacional Formación Capacitación Permanente Perfeccionamiento DIRECCION SUPERVISION EJECUCION
  • 6. Tareas M é t r i c a s Resultados La Metodología de Diagnóstico permite: 1. Desarrollar Mallas Curriculares y contenidos alineados a las reales necesidades del cargo y del Negocio. 2. Aportar directamente a los Resultados de Negocio. 3. Elaborar una secuencia lógica de aprendizaje 4. Evaluar el aprendizaje teórico y práctico en escenarios reales. 5. Identificar de manera precisa, los conocimientos a reforzar en cada colaborador. 6. Asegurar el aprendizaje. Tercer factor de éxito: Método de Diagnóstico Aprendizaje Con Poca aplicabilidad Contenidos preparados Por empresas externas Aplicación inmediata Gestión del Aprendizaje Respaldo y adaptación Externa Profesionalización Práctica tradicional En una Universidad Corporativa
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