Este documento resume las teorías de motivación de cuatro autores principales: Abraham Maslow, Frederick Herzberg, Douglas McGregor y David McClelland. Explica que Maslow propuso una jerarquía de necesidades humanas y que la motivación surge de satisfacer estas necesidades. Herzberg argumentó que los factores intrínsecos del trabajo, como el contenido del trabajo mismo, conducen a la satisfacción, mientras que los factores extrínsecos, como el salario, conducen a la insatisfacción. McGregor propuso las teorías X y Y sobre

1. Universidad tecnológica de Tabasco
División de química are en tecnología ambiental
Titulo
Reporte de la motivación
Asignatura
Programa se actitudes y valores
Integrantes
Araceli Sánchez Díaz
José Hugo salud Ortiz
José Eduardo Pérez magaña
Daniel Hernández Morales
Facilitadora:
Sayde Hernández contreras

2. INTRODUCCIÓN
En la actualidad las personas se preocupan más por adquirir nuevos
conocimientos científicos que por estudiar el comportamiento humano.
Es sorprendente saber que hoy en día se muestra más atención a cosas
innecesarias a las cuales se le dan prioridad, y dejamos de lado las cosas que nos
pueden ayudar en nuestro entorno tanto personal como en el laboral.
Un ejemplo de eso sería en Estados Unidos que se gastan 30 dólares en
investigación, de los cuales 29 son invertidos en cosas (materiales) y solo 1 en
personas.
Es importante estudiar el comportamiento humano, ya que existen diversos
factores que influyen en la manera de socializar con los demás, pero nuestros
grandes problemas son la marginación, la corrupción, y el subdesarrollo que hace
que México no tenga esa capacidad de poder tener esos recursos para poder
implementar un nuevo enfoque a los estudios que se requieren.
Sin embargo hay autores que nos hablan de como poder profundizar temas que
nos sirvan para poder obtener resultados, autores como:
Abraham Maslow
Frederick Herzberg
Douglas Mc Gregor
David Mc Clelland
El cual posteriormente se dará una explicación concreta de lo que hablan los
autores antes mencionados y cómo ven cada uno de ellos la motivación en sus
diferentes teorías.

3. DESARROLLO
Para hablar de motivación podemos encontrar una variedad de autores que
ejemplifican su teoría y nos abordan temas muy interesantes para poder adquirirla.
Sin embargo nos enfocaremos solo en cuatro autores.
Abraham Maslow en su teoría explica la relación que hay entre la motivación y
las necesidades humanas.
¿Pero cuál es esta relación? Abraham Maslow explica esta relación mediante un
sistema jerárquico de 5 niveles.
Los principales factores que nos
ayudan
a
tener una
buena
motivación son:
Las necesidades fisiológicas, las
cuales se refieren alos procesos que
deben realizar cada ser humano a
diario. Las de seguridad que no solo
implican ser protegidos si no también
estar seguros al momento de realizar
sus actividades laborales. Las
sociales o de afiliaciónincluyen la
relación que se da entre las
personas creando un ambiente amigable y respetuoso. Y las de reconocimiento
o estimaenlas que el ser humano busca sobresalir para ser reconocido. Aunque
no solo eso, si no también necesita sentirse valioso y respetado para adquirir más
confianza. Y por último hemos llegado a la autorrealizaciónen la cual el ser
humano explota todas sus habilidades, englobando todos los aspectos descritos
anteriormente; ya que si todos esos niveles son cubiertos el podrá llegar a la
autorrealización sin ningún problema llegando así a conseguir todo lo que
podemos.
La gente está motivada a realizar un buen trabajo cuando este ayuda a satisfacer
algunas necesidades personales.
Cada persona tiene necesidades diferentes y estas cambian con el tiempo según
sea el contexto de la situación, y por tanto aquí tendremos que utilizar a modo de
guía los conocimientos sobre la jerarquía de las necesidades.

4. Ahora se puede entender el impacto que causa la teoría de Maslow, a la hora de
crear un trabajo en el que la gente se sienta realizado y dispuesta a trabajar
productivamente.
Otro autor que habla de la teoría de la motivación esFrederick Herzbergexplica
que el ser humano debe de estar motivado constantemente para rendir bien en el
trabajo.
Lo primordial es que el trabajo que se vaya a realizar nos debe de gustar y hacerlo
con mucho ánimo, y lo segundo en donde se va a llevar acabo el trabajo. El origen
de la satisfacción en el trabajo suele ser el trabajo mismos, en tanto que el origen
de la insatisfacción se haya en las cosas y en medio laboral.
Un ejemplo de ello:
Si desteto mi trabajo porque me toca realizarlo en una oficina sucia,
incomoda y ruidosa, el cambio a una oficina elegante y cómoda no
garantiza que ya por eso me vaya a gustar mi trabajo.
La teoría de Herzberg ha ayudado a muchas dirigentes de empresas a llevarlo por
un buen camino y saber cómo deben de tratar a sus empleados.
Ahora un autor que propuso una manera nueva de explicar dos alternativas, “la
teoría X y la teoría Y”.Douglas Mc Gregorexplica como los directivos deben de
considerar a sus empleados según como se aplique al trabajo y desempeño del
mismo empleado.
La teoría X es para los empleados que no se le ase trabajar o muy bien decir que
es desagradable y por lo tanto tratan de evitar el trabajo. Esto causa que los
trabajadores tengan un mal rendimiento y sus niveles de motivación anden por
debajo de la escala de Maslow. Lo que causa que los empleados se dejen dirigir y
así evitarse de responsabilidad.
La teoría Y supone que la gente disfruta estar trabajando y el trabajo es algo tan
natural como el juego, el reconocimiento y la realización de uno mismo es tan
importante como el dinero, los empleados están comprometidos con su trabajo y
saben autodirigirse y asumir responsabilidades, y los trabajadores muestren un
interés y una creatividad e ingenuidad cuando se les da la oportunidad.
Esto nos lleva a la importancia de que cada uno de los directivos sepa cómo tratar
a la gente y trabajadores que elaboran en empresas. También debería ayudarle a
reconocer cuando sus actitudes tendrían que ajustarse a una situación específica,
dentro de un entorno determinado, en una cultura dada o con determinados
empleados.

5. El último autor del que se hablara es de David Mc Clelland, el que determina que
las relaciones laborales que se deben de emplear son: la afiliación, el logro, y el
poder.
Para Mc Clelland la necesidad de logro es la que suele manifestarse en una
intensa preocupación por fijarse en el trabajo de un riesgo y dificultad moderados,
luchar por alcanzarlas, y así obtener un buen desempeño.
De igual manera la necesidad de poder es sentir que eres poderoso, que tienes
capacidades de poder lograr tus metas y así se pueda obtener posesiones que
dan más prestigios ante los otros.
La ultima necesidad es la de afiliación aquí Mc Clelland se va centrando más en lo
propuesto por Maslow,las personas con esta necesidad tienden a ser amigables e
interactúan mucho con la gente. Esto crea un sentimiento de respeto y ayuda
respecto a los demás.

6. Conclusión
La motivación es muy importante para nosotros ya que actúa como un impulsor
desde el interior de los seres humanos y es el que nos hace levantarnos con
fuerza día con día.
La motivación se inicia a partir cuando el individuo toma conciencia de alguna
carencia que llenar o de algún desequilibrio que se desea corregir. Sin esta
experiencia psicológica, aun cuando más necesidad objetivamente existan, una
variedad de alternativas para satisfacer, aspecto que normalmente varía entre una
y otra sociedad. Así, la necesidad se convierte en un deseo específico.
Con ayudas de las teorías de los siguientes autores:
Abraham Maslow
Frederick Herzberg
Douglas Mc Gregor
David Mc Clelland
Nos ayudan a comprender mejor el concepto de motivación el cual toma
muchas formas, un ejemplo d ellos es la actividad de folklore y se ve
reflejado en las tradiciones y costumbres.