3. Innovación
1785 1845 1900 1950 1990 2020
Épocas cada vez
Shumpeter + Natural Edge
Hidroeléctricos
Textiles
Hierro
Comercio
60 años
1ra Ola Vapor
Ferrocarril
Acero
Algodón
2da Ola
55 años
Electricidad
Químicos
Maquinaria Combustión
50 años
3ra Ola
Aviación
Electrónica
Petroquímicos
40 años
4ta Ola
6ta Ola
Sustentabilidad
Diseño Sistémico
Biomimetismo
Química Verde
Ecología industrial
Energía renovable
Nanotecnología verde
Redes digitales
Software
Nuevos Medios
Fuente:
5ta Ola
2005
• ECONOMÍA
COLABORATIVA
• IMPRESIÓN 3D
• ROBÓTICA
• BIOLOGÍA MOLECULAR
• ECONOMÍA DEL
ALGORITMO
más intensas y más cortas
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4. La tienda
más grande del mundo
608,787,139 productos
No tiene inventario
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5. La cadena de hoteles
más grande del mundo
En más de191 Países
en más de 65.000 ciudades
No tiene habitaciones
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6. La empresa de transporte
más grande del mundo
Presencia en 6 continentes,
76 países y más de 450 ciudades
No tiene un solo carro
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14. Los entornos de trabajo están cambiando
rápidamente y eltrabajodesdecasayremoto,
“teletrabajo”
es cada día una realidad para muchos
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18. El estudiante de la
nueva generación.
El estudiante como
consumidor
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19. Horas dedicadas a la Educación
2016-2017
Participacion horas
al año
Veces
De 10 a 17 años 1.216
De 18 a 24 años 433 2,8
De 25 a 44 años 66 18,4
De 45 a 64 años 10 121,6
De 65 años y más 3 405,3
Fuente: Calculos propios a partir de Encuesta Nacional de Uso del Tiempo (ENUT 2016-2017)
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20. Paradigma.
“Loro viejo no
aprende a
hablar”
Si el ser humano usase su cerebro
al 100%, su cerebro duraría hasta
los 300 años
Por que no volvernos buenos
en:
manejo de nuestro tiempo,
uso de nuestra creatividad,
creación de relaciones y
aprendizaje para toda la vida
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27. ¿Quienes son sus principales aliados para
la capacitacióndeltalentohumanovinculado a
la empresa?
Expertos - Personas naturales 52,27%
Empresas especializadas en formación 50,00%
Universidades 45,45%
Plataformas virtuales especializadas 34,09%
SENA 31,82%
Talento interno 25,00%
Entidades de Formación para el Trabajo 11,36%
Proveedores de tecnología 9,09%
ARL 6,82%
Cajas y Cámaras de Comercio 6,82% @camilomontes
35. Constante, medible y virtual
• No perseguirá los títulos, sino
la generación de habilidades
experienciales
• Muy práctica, menos teórica.
¿Cómo será
la formación
continua en
el futuro?
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36. Autogestionable
• Cada persona definirá lo que mejor se
acomode a sus intereses y
disponibilidad
• Mediante adquisición de capacidades
específicas, de acuerdo a
requerimientos de proyectos.
• Un mejor diagnóstico y evaluación
previa para amoldar las capacitaciones a
las falencias reales
¿Cómo será
la formación
continua en
el futuro?
@camilomontes
37. ¿Cómo será
la formación
continua en
el futuro?
Con experiencias interactivas, en poco tiempo
y muy prácticas
• En todo lugar (teletrabajo),
• Con juegos y recompensas (motivadoras,
incentivo al logro),
• Experienciales (va haciendo algo para la
empresa y va capacitándose) como un
videojuego que va desbloqueando cosas a
medida que vas avanzando.
• Involucramiento de realidad aumentada y
virtual
• En interacción con terceros
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https://www.youtube.com/wat
ch?v=hmW-8ykuzR8
38. Universidad Corporativa
• Se buscaran experiencias que
desafíen a los trabajadores, más
que entrenamiento formal.
• Espacios de relacionamiento con
otras empresas para intercambiar
experiencias
¿Cómo será
la formación
continua en
el futuro?
@camilomontes
39. Cómo será
la formación
continua en
el futuro??
Universidad Corporativa
Escuelas internas de Formación enfocadas al
fortalecimiento de Habilidades blandas y
conocimientos técnicos.
Comunidades de práctica que permitan
transferir experiencia y conocimiento
documentando las mejores prácticas y/o
errores comunes, generación de un plan
de reconocimientos al interior de las
organizaciones.
Enfocada al plan carrera de la organización
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