Primera revisión de Brochure Trustar.

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Reforma, Mexico, Distrito. Federal.
CUOTA DE
MEMBRESIAS
TRUSTAR ADVISORY
GROUP
OPCION "A"
MEMBRESIA
SEMESTRAL
OPCION "B"
MEMBRESIA
ANUAL
OPCION "C"
CONSEJOS"IN - COMPANY"
PROYECTO ANUAL
Sesiones Mensuales de Consejo Multiempresa TRUSTAR ADVISORY
GROUPS.
Sesiones de Estrategia y preparacion de Casos de Negocio "1 a 1".
Sesiones de Seguimiento y Plan de Accion "De Brief".
"Networking" con integrantes de Trustar Network & Organizaciones
Afiliadas.
Conferencias Ejecutivas & Talleres.
Existen eventos con Costo Adicional: Viajes, Magnas Conferencias, Eventos
Culturales, Galas, etc.
A - Deberá presentar un Caso de Negocio en un período no mayor a 3 meses
de su primera participación en sesiones de TRUSTAR ADVISORY GROUP.
B - Apegarse al Codigo de Etica y Confidencialidad de TRUSTAR.
C - Ningún Director General podrá participar como invitado a una sesión TAG
después de 4 meses de su formación, por concepto de confidencialidad de la
información manejada por sus participantes.
LAS MEMBRESIAS INCLUYEN LA
PARTICIPACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL EN:
LAS MEMBRESIAS INCLUYEN LA
PARTICIPACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL EN:
POLÍTICAS DE AFILIACIÓN.
Marketing
Administración
CEO
DirectoresGenerale
DirectoresGenerales
Empresarial
Empresarios
Lealtad
Metodología
Metodología
Trustar
Desarroll
Desarrollo
Coaching
Coaching
Coaching
Coaching
AltoPotencial
AltoPotencial
AltoPotencial
Resultados
Efectividad
Liderazgo
Apoyo
Apoyo
Implementació
Implementación
Talento
Desempeño
Desempeño
Oportunidades
Retroalim
Retroalimentación
Grupo
Retos
Tendencias
Tendencias
Tendencias
Claridad
Claridad
Claridad
Confidencial
Expertos
Expertos
Marketing
Negocios
Negocios
Negocios
CEO
Industrias
Empresa
Empresa
Multiempresa
Lealtad
Metodología
Herramientas
TrustarÉxito
Crecimiento
Crecimiento
Liderazgo
Apoy
Potencial
Único
Business
Business
Innovación
Calidad
Retos
Expertise
Habilidades
Estrategia
Expertise
CEO
Apoyo
Industrias
Herramientas
Socios
Único
Empresa
Consejos
Socios
Marketing
Administración
CEO
DirectoresGenerale
DirectoresGenerales
Empresarial
Empresarios
Lealtad
Metodología
Metodología
Trustar
Desarroll
Desarrollo
Coaching
Coaching
Coaching
Coaching
AltoPotencial
AltoPotencial
AltoPotencial
Resultados
Efectividad
Liderazgo
Apoyo
Apoyo
Implementació
Implementación
Talento
Desempeño
Desempeño
Oportunidades
Retroalim
Retroalimentación
Grupo
Retos
Tendencias
Tendencias
Tendencias
Claridad
Claridad
Claridad
Confidencial
Expertos
Expertos
Marketing
Negocios
Negocios
Negocios
CEO
Industrias
Empresa
Empresa
Multiempresa
Lealtad
Metodología
Herramientas
TrustarÉxito
Crecimiento
Crecimiento
Liderazgo
Apoy
Potencial
Único
Business
Business
Innovación
Calidad
Retos
Expertise
Habilidades
Estrategia
Expertise
CEO
Apoyo
Industrias
Herramientas
Socios
Único
Empresa
Consejos
Socios
Marketing
Administración
CEO
DirectoresGenerale
DirectoresGenerales
Empresarial
Empresarios
Lealtad
Metodología
Metodología
Trustar
Desarroll
Desarrollo
Coaching
Coaching
Coaching
Coaching
AltoPotencial
AltoPotencial
AltoPotencial
Resultados
Efectividad
Liderazgo
Apoyo
Apoyo
Implementació
Implementación
Talento
Desempeño
Desempeño
Oportunidades
Retroalim
Retroalimentación
Grupo
Retos
Tendencias
Tendencias
Tendencias
Claridad
Claridad
Claridad
Confidencial
Expertos
Expertos
Marketing
Negocios
Negocios
Negocios
CEO
Industrias
Empresa
Empresa
Multiempresa
Lealtad
Metodología
Herramientas
TrustarÉxito
Crecimiento
Crecimiento
Liderazgo
Apoy
Potencial
Único
Business
Business
Innovación
Calidad
Retos
Expertise
Habilidades
Estrategia
Expertise
CEO
Apoyo
Industrias
Herramientas
Socios
Único
Empresa
Consejos
Socios
wilson@trustarone.com

2. Enfocada en Generar Resultados:
Al compartir experiencias, con un fuerte enfoque en la
evaluación de oportunidades y solución de problemas,
Mediante la incorporación de los Directores a uno de
nuestros multiples Consejos de Administración
Multiempresa.
Los miembros de nuestros Consejos TRUSTAR, afirman que
nuestra metodología y herramientas, los han ayudado a
tener más confianza y alcanzar el éxito en el crecimiento de
sus empresas.
TRUSTAR es una red de colaboracion empresarial, exclusiva para
Directores Generales.
Enfocada en Generar Resultados:
Al compartir experiencias, con un fuerte enfoque en la evaluacion de
oportunidades y solucion de problemas, Mediante la incorporacion de los
Directores a uno de nuestros multiples Consejos de Administracion
Multiempresa.
Los miembros de nuestros Consejos TRUSTAR, afirman que nuestra
metodología y herramientas, los han ayudado a tener más confianza y
alcanzar el éxito en el crecimiento de sus empresas.
Establecimiento de
Visión Empresarial, Estrategias
Clave, Tácticas, y 125 Objetivos
SMART.
Sesiones Mensuales de Consejo Multiempresa TRUSTAR
ADVISORY GROUPS.
Sesiones de Estrategia y preparacion de Casos de Negocio "1 a 1".
Sesiones de Seguimiento y Plan de Accion "De Brief".
"Networking" con integrantes de Trustar Network &
Organizaciones Afiliadas.
Conferencias Ejecutivas & Talleres.
Existen eventos con Costo Adicional: Viajes, Magnas Conferencias,
Eventos Culturales, Galas, etc.
BENEFICIOS DE PERTENECER A UN GRUPO EJECUTIVO
Eventos de Networking y Conferencias de
Alto Nivel, donde nuestros miembros
podrán
intercambiar contactos y oportunidades
de negocio con ejecutivos de otras redes
de negocio como: BNI, YPO, EO, IPADE,
entre otras.
Ventaja: Conferencias con Expertos de
clase mundial, en temas Empresariales
como:
Tecnologia, Liderazgo, Estrategia,
Tendencias de Industria, Mercadotecnia
y Ventas, entre otros.
Cada consejero tendra la certeza de ser
el unico en su giro dentro de las
sesiones.
Asi como formalidad de acuerdos de
Confidencialidad "NDA"
Ventaja: La confianza de que su
informacion privada no caiga en manos
equivocadas.
NETWORKING EJECUTIVO
ESTRATEGIA
Establecimiento de Estructura
Organizacional en función de
lo que se tiene que hacer, y no
en quienes lo "pueden hacer"
ESTRUCTURA
Establecer las mejores
practicas para lograr cumplir
con lo que general valor de
negocio en la organización.
PROCESOS
Establecimiento de Sistemas
de Evaluación de Desempeño,
para todos integrantes
de la Organizacion.
PRODUCTIVIDAD KPI'S
Herramientas para Mejorar la
Gestion y rendimiento del
Equipo Gerencial.
INSTITUCIONALIZACIÓN
Establecimiento de la
Estructura de Información
para toma de desiciones.
(Reportes Ejecutivos,
Dashboard y Software)
INFORMACIÓN
Establecimiento de Estrategia
Comercial, Control de Costos y
Reinversión de Utilidades.
CRECIMIENTO
Establecer la manera en la que
se comparte la informacion
"Interna y externamente" asi
como Marketing.
COMUNICACIÓN
FOROS CONFIDENCIALES & NO
COMPETENCIA ENTRE
EMPRESAS
QUIéNES SOMOS
“ TRUSTAR es una red de colaboracion empresarial,
exclusiva para Directores Generales ”
“TODO COMIENZA CON UN GRUPO...
Los TRUSTAR Advisory Groups están conformados por 12
miembros (Directores Generales) que se reúnen de manera
mensual en Sesiones de Consejo.
En un espacio confidencial y con la finalidad de mejorar
radicalmente sus empresas, los miembros TRUSTAR trabajan
en cuestiones estratégicas y operacionales, resuelven
problemas y evalúan oportunidades mediante el análisis y
presentacion de Casos de Negocio presentados.
Los Directores Generales presentan diversos retos y
oportunidades a detalle, bajo nuestra metodologia epic.
Buscando que el grupo determine de entre diferentes
opciones, el mejor curso a tomar.
En el transcurso del año cada Director General presenta
multiples Caso de Negocio para recibir retroalimentación por
parte de los integrantes del Consejo TRUSTAR sobre como
mejorar su desempeño.
su tiempo es
muy valioso
Los Grupos se reúnen en
sesiones de trabajo una vez al
mes.
En centricas Ubicaciones.
Formato compacto de (6
horas).
Sesiones mensuales "1 a 1"
de 2 horas
Metodologia de Casos de
Negocio:
(Presentacion +
Retoalimentacion = Estrategia
y Acuerdos).
Ventaja: Minima Inversion de
tiempo, obteniendo un máximo
de valor.
ESTRUCTURA Y
PRESENTACION DE
"CASOS DE NEGOCIO"
1. TEMA CENTRAL
Sesión para definir el Tema Central del
Caso de Negocio, asi como la formulación
de los cuestionamientos criticos a
solucionar.
2. PRESENTACIÓN
Presentación Ejecutiva de toda la
información relevante acerca de el Caso de
Negocio, ante el Panel de Consejeros.
(Duracion de 1.5hrs)
3. SESIÓN DE PREGUNTAS
Preguntas abiertas de por parte del Panel.
Con el objetivo de buscar mayor claridad y
enfocar la retroalimentación hacia
Resultados
4. RETROALIMENTACIÓN
El Panel de Consejeros comenta sus
impresiones, recomendaciones, y mejores
prácticas. Enfocadas en alcanzar resultados.
5. TAKE AWAYS
El Presentador define detalladamente
lo que escucho y que se lleva de la sesión,
asi como compromisos a seguir.
6. DEBRIEF
Sesión (1 a 3) con los presentadores,
enfocada en definir estrategias a
implementar, y en cuanto tiempo. (Plan de
accion).
Análisis y Diagnostico de Estrategia de Negocio.
Establecimiento de Vision Empresarial, Estrategias Clave, Tácticas, y
Objetivos medibles.
Establecimiento de Estructura de Información. (Reportes Ejecutivos,
Dashboard y Software)
Establecimiento de Estructura Organizacional y Sistemas de Evaluación de
Desempeño.
Establecimiento de Estrategia Comercial, Control de Costos y Reinversión
de Utilidades.
Herramientas para Mejorar la Gestion y rendimiento del Equipo Gerencial.
NUESTRA METODOLOGÍA
La Metodologia EPIC se enfoca en mejorar radicalmente areas
estratégicas, buscando Resultados duraderos y significativos.