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En “Finanzas Personales México” buscamos convertirnos
en tu aliado estratégico para lograr tus objetivos
profesionales individuales y organizacionales, a través de
diversos temas de capacitación empresarial.
Nos ocupamos de generar soluciones de aprendizaje ad-
hoc para desarrollar el talento profesional y empresarial
bajo las tendencias más vanguardistas del
“management”, con el objetivo de aumentar las
competencias y el empoderamiento hacia los resultados.
Estamos actualizados en diversas técnicas didácticas que
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 Diseño curricular basado en competencias
 Plan de recomendaciones para mejora continua
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Clasificación de nuestra oferta
3
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Brindar a los participantes un nuevo
enfoque práctico respecto a la
obtención y uso del dinero, procurando
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herramientas cognoscitivas, que
enriquecerán sus habilidades para el
manejo de sus propias finanzas
personales.
Objetivo:
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 Elaborar el presupuesto personal
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Objetivo:
Beneficios
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Ofrecer los conocimientos básicos para
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mercado financiero. Reconocer la
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Utilizar los análisis técnico,
fundamental y económico para la toma
de decisiones oportuna.
 Perfil del inversionista
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Finanzas para No Financieros
Objetivo:
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Proporcionar una visión integrada de
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Fortalecer a través del conocimiento
una nueva óptica, sobre la cual
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forma a nuestro alrededor, basados en
la información que disponemos y en
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con sentido común.
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 Maximizar su uso
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Desarrollar sentido de pertenencia e
integración de equipo, a través de la
comunicación con acción, estrategias y
alcances que se requieren para
asegurar los resultados de la
organización. Reconocer que trabajar
en equipo divide el trabajo y multiplica
los resultados.
 Integración armónica de equipos
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de varias personas, es superior a la
simple suma de las aportaciones de
cada una de ellas.
Aplicar estrategias y técnicas de
negociación que permitan cerrar
acuerdos y cumplir los objetivos. Uso
del conocimiento de uno mismo y de
los demás, combinado con el análisis de
la información, para así decidir actuar
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personal y afectar el comportamiento
de otro.
 Metodología ganar-ganar
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6
Bienestar Financiero de los Empleados Motivación Fuerza de Ventas Visión Estratégica de Negocios
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Brindar educación financiera en la
organización busca que los empleados
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se benefician de una plantilla más
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largo de su vida.
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 Reducir el ausentismo
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despierta, inicia, mantiene, fortalece o
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movimiento de flujo de un estado de
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 Lidiar con el conflicto y absorber
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Definir el resultado ideal que quieres
alcanzar. Aplicando los conceptos,
modelos, metodologías y técnicas
desarrollados en la planificación y
resolución de problemas, estableciendo
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jerarquizando las actividades, de
acuerdo con las prioridades dadas en tu
departamento o área de trabajo.
 Adquirir conocimiento reflexivo
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 Conocer debilidades y fortalezas
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(Solicita los temarios completos)
7
Diseño de Territorios de Ventas Liderazgo Empresarial Finanzas para Ventas y Mkt
Objetivo:
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(Areas comerciales)
Objetivo:
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Objetivo:
(Todas las áreas) (Areas comerciales)
Brindar a los participantes las
herramientas para poder dimensionar,
clasificar, atender y actualizar los
territorios de ventas. Reconociendo
aquellos que están compuestos por
clientes que tienen dinero y voluntad
de gastarlo en los productos o servicios
que la compañía ofrece.
 Qué tiene que vender y a quién.
 Luego podrá empezar con el dónde
(sean municipios, delegaciones,
regiones o estados).
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viaje entre cliente y cliente.
Comprender el uso del liderazgo en la
capacidad para influir en la forma de
actuar y de pensar de un grupo
determinado de trabajo. Contando con
habilidades de gestión y dirección con
la finalidad de alcanzar un objetivo
conjunto.
 Uso del liderazgo situacional
 Liderazgo táctico, estratégico y
transformacional
 Liderazgo de contingencia de Fiedler
Familiarizar a los vendedores y personal
del área de ventas, tanto del impacto
que tienen los diferentes tipos de
negociaciones que realizan con sus
clientes en los Resultados Financieros
de la Empresa, como en del uso de los
conceptos financieros para el apoyo de
sus ventas.
(Solicita los temarios completos)
Oferta mixta
 Profundizar en los diferentes
posicionamientos financiero-
comerciales que una empresa
puede presentar a lo largo de su
trayectoria empresarial.
Beneficios
• Las habilidades duras hacen referencia a todas aquellas
competencias que pueden adquirirse mediante formación
y experiencia profesional. Es decir, son aquellas
habilidades concretas que permiten llevar a cabo una
determinada tarea o trabajo.
• Las habilidades blandas se relacionan con las actitudes de
los empleados para enfrentarse al día a día en la empresa.
Se enfoca en la resolución de conflictos, la productividad
personal o la habilidad de trabajar en equipo.
Diagnóstico
KPI & KRI
Propuesta
Solución
Ejecución
Evaluación
Seguimiento
Satisfacción
Trabajamos de la mano contigo para diagnosticar, evaluar,
diseñar, entregar y ejecutar soluciones a la medida de los
objetivos, indicadores, perfil del talento, presupuesto y
tiempo, de forma personalizada y exclusiva, garantizando
la eficacia en cada una de nuestras intervenciones.
• En tiempo real
• Interacción
• Accesibilidad
• Garantía de satisfacción
100%
Desarrollo de habilidades “Hard & Soft”
8
Plataformas de capacitación
9
 Maestría Administración Financiera (ITESM)
 Diplomado Mercadotecnia (ITESM)
 Diplomado Asesoría y Orientación Empresarial
 Diplomado Negociación (Archieve Global)
 Director Finanzas Personales México
 Catedrático del Tecnológico de Monterrey
 Catedrático de la Universidad Iberoamericana
 Agente Capacitador Externo de la S.T.P.S.
Juan José Salas M.
Instructores certificados
Gabriela Montiel L.
 Posgrado en Mercadotecnia
 Diplomado Educación Familiar
 Diplomado Teorías del Aprendizaje
 Asesoría y orientación empresarial
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2022 Catálogo Cursos FPM.pptx

  • 1. ≺ Catálogo de Capacitación ≻ www.finanzaspersonalesmexico.com
  • 2. Diseño significativo Flexible Interactivo Innovación Nuestra misión En “Finanzas Personales México” buscamos convertirnos en tu aliado estratégico para lograr tus objetivos profesionales individuales y organizacionales, a través de diversos temas de capacitación empresarial. Nos ocupamos de generar soluciones de aprendizaje ad- hoc para desarrollar el talento profesional y empresarial bajo las tendencias más vanguardistas del “management”, con el objetivo de aumentar las competencias y el empoderamiento hacia los resultados. Estamos actualizados en diversas técnicas didácticas que nos permiten establecer la sinergia correcta con cada uno de nuestros clientes. 2 Foros virtuales Dinámicas presenciales Tecnologías de apoyo Evaluación de evidencias Prácticas on-line Acompañamiento Modular Enfoque
  • 3. Nivel organizacional • Táctico • Operativo • Estratégico • Amplio Nivel de experiencia • Trainer • Junior • Semi Senior • Senior • Abierto Nivel de conocimiento • Básico • Intermedio • Avanzado • Especializado 1 • Cursos en su organización 2 • Consultoría especializada 3 • Coaching & mentoring 4 • Diplomados 5 • Webinars 6 • Conferencias 7 • Workshops  Diseño curricular basado en competencias  Plan de recomendaciones para mejora continua  Dinámicas de trabajo en equipo (role-play)  Actividades virtuales sincrónicas  Entregas por plataforma digital  Instrumentos de evaluación coordinados Clasificación de nuestra oferta 3
  • 4. 4 Brindar a los participantes un nuevo enfoque práctico respecto a la obtención y uso del dinero, procurando un cambio a su favor por medio de herramientas cognoscitivas, que enriquecerán sus habilidades para el manejo de sus propias finanzas personales. Objetivo: Beneficios  Elaborar el presupuesto personal  Priorizar los ingresos y gastos  Evitar caer en el endeudamiento  Proteger el patrimonio Objetivo: Beneficios (Solicita los temarios completos) Ofrecer los conocimientos básicos para lograr invertir el excedente en el mercado financiero. Reconocer la diferencia y oportunidad de invertir en renta fija, renta variables y derivados. Utilizar los análisis técnico, fundamental y económico para la toma de decisiones oportuna.  Perfil del inversionista  Manejo discrecional  Ganancias de capital  Crecimiento del patrimonio Finanzas para No Financieros Objetivo: Beneficios (Todas las áreas) Proporcionar una visión integrada de los conceptos e instrumentos clave de contabilidad y finanzas, imprescindibles para el análisis, planificación y control de las actividades y resultados de la gestión empresarial. Conocimiento y utilización práctica de los conceptos, modelos y técnicas de análisis.  Interpretar transacciones económicas  Oportuna toma de decisiones  Relación financiera con otras áreas  Facilitar los proceso de comunicación (Finanzas Personales) Planeación Financiera Personal (Principiantes) Inversiones Financieras Oferta financiera
  • 5. Oferta comercial 5 Gestión Estratégica del Tiempo Competencias Equipos alto Desempeño Negociación y manejo de conflictos Objetivo: Beneficios (Todas áreas) Objetivo: Beneficios Objetivo: Beneficios (Jefes, gerentes y directores) (Comercial y administrativo) Fortalecer a través del conocimiento una nueva óptica, sobre la cual interpretamos los sucesos en tiempo y forma a nuestro alrededor, basados en la información que disponemos y en nuestro cúmulo de experiencia, deseos, necesidades, esperanzas, miedos, creencias y prejuicios. Una organización con sentido común.  Cómo utilizo mi tiempo  Maximizar su uso  Cómo debería utilizarlo  Reconciliar las diferencias Desarrollar sentido de pertenencia e integración de equipo, a través de la comunicación con acción, estrategias y alcances que se requieren para asegurar los resultados de la organización. Reconocer que trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados.  Integración armónica de equipos  El resultado alcanzado por el trabajo de varias personas, es superior a la simple suma de las aportaciones de cada una de ellas. Aplicar estrategias y técnicas de negociación que permitan cerrar acuerdos y cumplir los objetivos. Uso del conocimiento de uno mismo y de los demás, combinado con el análisis de la información, para así decidir actuar por medio del poder de influencia personal y afectar el comportamiento de otro.  Metodología ganar-ganar  Resolver rápido  Resolver en forma justa  Resolver de “raíz”  Prevenir malos entendidos (Solicita los temarios completos)
  • 6. Oferta administrativa 6 Bienestar Financiero de los Empleados Motivación Fuerza de Ventas Visión Estratégica de Negocios Objetivo: Beneficios (Todas las áreas) Objetivo: Beneficios Objetivo: Beneficios (Jefes, gerentes y directores) (Todas las áreas) Brindar educación financiera en la organización busca que los empleados se enfrenten a menos preocupaciones y distracciones financieras. Las empresas se benefician de una plantilla más centrada, comprometida y productiva. Ayudar a los colaboradores a equilibrar y controlar sus finanzas, ahora y a lo largo de su vida.  Elevar nivel de conciencia financiera  Reducir el ausentismo  Disminuir el estrés laboral  Estar en sintonía con la empresa Comprender como la motivación despierta, inicia, mantiene, fortalece o debilita la intensidad del comportamiento y pone fin al mismo, una vez lograda la meta que se persigue. Identificar el continuo movimiento de flujo de un estado de crecimiento y declive perpetuo.  Obtener motor, fuerza, energía, combustible, que mueve e impulsa a una persona a lograr un objetivo.  Lidiar con el conflicto y absorber con mayor éxito las diferencias. Definir el resultado ideal que quieres alcanzar. Aplicando los conceptos, modelos, metodologías y técnicas desarrollados en la planificación y resolución de problemas, estableciendo controles de tiempo de ejecución y jerarquizando las actividades, de acuerdo con las prioridades dadas en tu departamento o área de trabajo.  Adquirir conocimiento reflexivo  Observar los cambios  Conocer debilidades y fortalezas  Identificar áreas de oportunidad  Trazar metas asequibles (Solicita los temarios completos)
  • 7. 7 Diseño de Territorios de Ventas Liderazgo Empresarial Finanzas para Ventas y Mkt Objetivo: Beneficios (Areas comerciales) Objetivo: Beneficios Objetivo: (Todas las áreas) (Areas comerciales) Brindar a los participantes las herramientas para poder dimensionar, clasificar, atender y actualizar los territorios de ventas. Reconociendo aquellos que están compuestos por clientes que tienen dinero y voluntad de gastarlo en los productos o servicios que la compañía ofrece.  Qué tiene que vender y a quién.  Luego podrá empezar con el dónde (sean municipios, delegaciones, regiones o estados).  El cómo: minimizando el tiempo de viaje entre cliente y cliente. Comprender el uso del liderazgo en la capacidad para influir en la forma de actuar y de pensar de un grupo determinado de trabajo. Contando con habilidades de gestión y dirección con la finalidad de alcanzar un objetivo conjunto.  Uso del liderazgo situacional  Liderazgo táctico, estratégico y transformacional  Liderazgo de contingencia de Fiedler Familiarizar a los vendedores y personal del área de ventas, tanto del impacto que tienen los diferentes tipos de negociaciones que realizan con sus clientes en los Resultados Financieros de la Empresa, como en del uso de los conceptos financieros para el apoyo de sus ventas. (Solicita los temarios completos) Oferta mixta  Profundizar en los diferentes posicionamientos financiero- comerciales que una empresa puede presentar a lo largo de su trayectoria empresarial. Beneficios
  • 8. • Las habilidades duras hacen referencia a todas aquellas competencias que pueden adquirirse mediante formación y experiencia profesional. Es decir, son aquellas habilidades concretas que permiten llevar a cabo una determinada tarea o trabajo. • Las habilidades blandas se relacionan con las actitudes de los empleados para enfrentarse al día a día en la empresa. Se enfoca en la resolución de conflictos, la productividad personal o la habilidad de trabajar en equipo. Diagnóstico KPI & KRI Propuesta Solución Ejecución Evaluación Seguimiento Satisfacción Trabajamos de la mano contigo para diagnosticar, evaluar, diseñar, entregar y ejecutar soluciones a la medida de los objetivos, indicadores, perfil del talento, presupuesto y tiempo, de forma personalizada y exclusiva, garantizando la eficacia en cada una de nuestras intervenciones. • En tiempo real • Interacción • Accesibilidad • Garantía de satisfacción 100% Desarrollo de habilidades “Hard & Soft” 8
  • 10.  Maestría Administración Financiera (ITESM)  Diplomado Mercadotecnia (ITESM)  Diplomado Asesoría y Orientación Empresarial  Diplomado Negociación (Archieve Global)  Director Finanzas Personales México  Catedrático del Tecnológico de Monterrey  Catedrático de la Universidad Iberoamericana  Agente Capacitador Externo de la S.T.P.S. Juan José Salas M. Instructores certificados Gabriela Montiel L.  Posgrado en Mercadotecnia  Diplomado Educación Familiar  Diplomado Teorías del Aprendizaje  Asesoría y orientación empresarial  Profesora de la suprema corte de justicia  Blog y dinero - Ideas que ayudan.  Programas de radio y T.V. 10

Notas del editor

  1. © Copyright Showeet.com – Creative & Free PowerPoint Templates Aprendizaje basado en problemas Aprendizaje basado en retos Aprendizaje basado en proyectos Método del caso