Impulsando la eficiencia en el sector moda a través de tecnologías eBIZ y RFID

1. Antonio de Rojas
Director Desarrollo Unidad de Negocio Industria
IMPULSANDO LA EFICIENCIA
EN EL SECTOR MODA
A TRAVÉS DE TECNOLOGÍAS
EBIZ Y RFID

2. Desde 1985 desarrollando aplicaciones software para el Sector Calzado
Más de 200 empresas de calzado y anexas, entre ellas:
Realizando procesos de integración ad-hoc para múltiples sistemas
informáticos, según necesidades específicas de cada agente que interviene en la
comunicación.
ERP muy orientada a procesos específicos del Sector Moda, para cubrir
procesos productivos y de comercialización.

3. 1. Tendencias Detectadas en el Sector Moda

4. Demanda creciente para producción de pequeñas series y productos totalmente
personalizados.
Mejorar la atención de al consumidor final mediante la trazabilidad del producto.
Emergente obsolescencia del modelo de negocio basado en 2 temporadas,
sustituido por un modelo cada vez menos predecible de la demanda de usuario.
La reducción de los lotes de producción y la necesidad de cubrir la demanda de
forma mucho más rápida redunda en el incremento de la complejidad de la
lógística y de la gestión de almacén.
La fragmentación de la cadena de suministro con el correspondiente crecimiento
en el número de proveedores y por consiguiente el aumento de la complejidad en
la red de las relaciones.
La dificultad de las PYMES que no están digitalmente integradas en la cadena de
suministro para poder cubrir las demandas de las grandes marcas en términos de
trazabilidad.

5. Necesidad de mejorar la interoperabilidad entre los diferentes agentes
que intervienen en la cadena de suministro.
Necesidad de mejorar la trazabilidad del producto de extremo a extremo
en toda la cadena.
Resumen

6. 2. Solución Propuesta

7. eBIZ para mejorar la interoperabilidad, mediante
una serie de formatos que ajustan perfectamente a
las necesidades de comunicación del sector Moda.
RFID para habilitar la trazabilidad del producto
mediante su código único.

8. Objetivos
Mejorar la eficiencia en todos aquellos procesos relacionados con la logística y
gestión de almacenes
Reducir tiempos de comercialización.
Mejorar la Trazabilidad de los Productos
Facilitar la comunicación entre los diferentes agentes que intervienen.
Nuevos modelos de negocio en procesos de producción tradicionales e
impulsando su rápida puesta en marcha
Enhancing textile/clothing sector by eBIZ and RFIds
technologies adoption — eBIZ-4.0
GA 733434

9. Ebiz 4.0 – COSME UE Project
Presupuesto: 1.500.000 € aprox., financiado al 50%
Participantes:
ENEA (Italia). Entidad Pública de Investigación.
Especialista en el estándar eBIZ.
EURATEX (Bélgica). Confederación Europea del Textil y Maquinaria
Industrial. Especialista en el estándar eBIZ, y responsable de la
difusión de los resultados.
Schaeffer Productique (Francia). Empresa de Software dedicada
la optimización de procesos logísticos. Especialista en eBIZ aplicado
al sector textil y responsable de la implantación de varios pilotos.
Kyklos (Italia). Empresa de Software especialista en procesos
logísticos, especialistas en RFID. Responsable de la implantación
de varios pilotos.
Clavei (España). Somos especialistas en Ebiz aplicado al Sector
Calzado (Shoenet). Coordinamos el proyecto y somos responsables
de la implantación de varios pilotos.

10. • Desarrollo en 2 años.
• Kick-Off: 15 – 16 Diciembre 2016.
• Punto Central: Puesta en marcha de Pilotos con estas tecnologías

11. Repercusión en los Medios

12. 3. eBIZ

13. Una iniciativa para dar soporte a las comunicaciones digitales (e-Business)
en la Industria de la Moda.
Originada y co-fundada por la Comisión Europea.
Coordinada por EURATEX, y manejada técnicamente por ENEA.
Soportada por Organizaciones Internacionales: la Comisión Europea y el
Comité Europeo para la Estandarización (CEN).
Ofrece una Arquitectura de Referencia para e-Business, de libre utilización.
NO es un componente Sotware, ni Hardware.
NO es un competidor de soluciones empresas de IT
Representación Digital de las transacciones basadas en “papel”.
Desde 2008, eBIZ es:

14. Arquitectura de Referencia (CEN CWA 16667)
Guía técnica para la definición de los Dominios, Modelos de Negocio, Procesos
de Negocio, Modelo de Datos para los documentos, Identificación de Producto y
Sistemas de Clasificación, y Protocolos de Comunicación.
Arquitectura
Esquemas XML de los documentos de Negocio, Guías de Usuario para conocer
la estructura y contenido de los documentos.
Documentación Técnica
Hojas de Estilo (XSLs)
Permite la visualización de los ficheros XML en un formato legible por una
persona. Son modificables para adaptarlas a necesidades específicas.
Soporte a Desarrolladores
Herramientas existentes de libre uso para la generación de clases java a partir de
los esquemas.
Clases JAVA Predefinidas

15. Use Profile
Define cómo implementar la especificación adaptada a un dominio y contexto
específico
Define un subconjunto de la especificación original que es conforme con la
normativa declarada en Ebiz (“Schematron”).
Conformidad con eBIZ (“eBIZ Compliance”)
Chequea la conformidad de las instancias XML, incluidos los posibles “Use
Profiles” definidos.
Además de actuar como Validador de Documentos de Negocio, chequea que las
instancias XML satisfacen restricciones o reglas de negocio conectadas a pasos
específicos del flujo de trabajo para los Procesos de Negocio (para ello se
validarán múltiples instancias XML relacionadas con la misma secuencia).
Validador de Documentos de Negocio
Validador de Procesos de Negocio

16. Documentación Técnica
Sitio Web Oficial eBIZ:
www.ebiz-tcf.eu
Sitio Web CEN:
www.cen.eu/cen/Sectors/Sectors/ISSS/Workshops/Pages/EBIZ-TCF.aspx
Materiales de Aprendizaje (en fase Beta):
http://www.ebiz.enea.it/eBIZ/imple/pg.asp?lingua=en&p=685

18. Dominio: Fabricante – Tiendas

19. 4. eBIZ + RFID

20. Mejora de la Trazabilidad y el Seguimiento de Procesos.
Se mejoran las operaciones de control y planificación gracias
al envío anticipado de los documentos de trabajo, facilitando la
rápida respuesta por parte de todos los agentes.
Productos
IN
O
U
T
Locations inside the
same organisation
Aviso de Entrega,
Previsión de Entrega,
Informe de Calidad,
Certificados de Origen
Aviso de Entrega,
Previsión de Entrega,
Certificaciones,
Facturas…
IN
O
U
T
Clientes o
Almacenes de
Distribución

21. Productos Harbour.. Logistic
Hub
Seguimiento
Eventos
Puerto Puerto Centro
Logístico
Modelo basado en Eventos sobre
RFID + eBIZ
Colaboración más estrecha en todo el proceso de la cadena de suministros,
permitiendo la gestión de grandes redes de relaciones.
Mejora de la Trazabilidad y el Seguimiento de Procesos.
Aviso de Entrega
Productos
Modelo Tradicional

22. Nuevos procesos a considerar (producción)
Seguimiento de producción par a par.
Control de partidas de fabricación a talleres externos.
Control de Presencia
Finalización automática de partidas en la envasa.
Preparación automática de pedidos para su expedición.

23. 5. Barreras a la Tecnología

24. eBIZ
Falta una empresa que lidere la adopción de este estándar y la impulse en la
interoperabilidad de una red de empresas obteniendo importantes ventajas
competitivas.
Uno de los objetivos del proyecto es la creación de una masa crítica inicial de
industrias que lleguen a usar estas tecnologías, y sirvan de enganche a otras
muchas empresas del mercado.
RFID
La tecnología requiere de una necesaria reorganización de los procesos de
producción y almacenaje.
Los costes unitarios son elevados en relación al ROI en el tiempo.
Aunque se trata de tecnología abierta, el uso del Hw (tags, arcos, antenas,
lectores, impresoras) y del software siguen siendo una “caja negra” que
representan soluciones cerradas del mercado y con ciertas limitaciones.

25. www.clavei.es
GRACIAS
Antonio de Rojas
aderojas@clavei.es
@aderojas25
/in/antonioderojas