1. CAPÍTULO III
Consideraciones Finales
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2. 3.1.- Limitaciones:
El presente estudio evalúo la gestión de los procedimientos
administrativos en el Área de Recepción de Mercancía de Alimentos Secos y
Perecederos de Makro Táchira – Venezuela en donde se determinó la
formulación y estrategias que utilizan para el mejoramiento del desempeño
del mismo.
En la determinación de las estrategias se evaluaron los recursos
necesarios para la ejecución de las actividades en el Área de Recepción de
Mercancía de Alimentos Secos y Perecederos. Se realizó un análisis de los
costos y beneficios en esta implementación de estrategias de marketing.
Donde se encontraron fallas en la mercancía por la escases de productos de
primera necesidad por la demora de la aprobación divisas y demora en la
aprobación de la guía sada lo que indica un retraso en la aprobación de los
distintos permisos. Lo cual representa una gran limitación para el surtido y
distribución de alimentos secos y perecederos.
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3. 3.2.- Recomendaciones:
• En la estructura física de mantenimiento, orden y limpieza se destaca
que debe como primera condición mantener las condiciones higiénicas
es decir recoger los papeles que se acumula diariamente, limpiar el polvo
de los pasillos y depósitos.
• Deberá fortalecer en especial la eliminación de insectos y roedores por el
incremento de las lluvias lo que hace que los animales indeseables
busquen lugares para refugiarse.
• Debe implementar en su personal el orden en las cajas y las paletas de
madera que se han utilizado después de la entrega mercancía.
• Orientar al personal para mantener libre y despejado los pasillos y
corredores permitiendo con esto el libre acceso en todo momento.
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4. 3.3.- Conclusiones:
El trabajo desarrollado brindó la oportunidad de integrar el aprendizaje
adquirido durante la formación académica, a través de una experiencia
práctica llevada a cabo en un entorno real de trabajo. El mismo permitió
desarrollar habilidades y destrezas necesarias para lograr un mejor
desempeño como futuro Técnico Superior Universitario en Comercio Exterior,
ofreciendo la oportunidad de formular propuestas para el funcionamiento
económico y eficiente de la empresa.
Durante la elaboración de este informe, se hizo necesario la consulta
de fuentes bibliográficas, también a las personas que laboran y comprenden
estas áreas, pero el reto más importante e interesante fue la adquisición de
conocimientos sobre la machar de la empresa, sus documentación legal y las
normas y procedimientos que se rigen en cada , implantación de las
actividades operacionales.
Por ultimo definir las metas y contribuir al mejoramiento de las
funciones principales de la empresa para reportar una serie de beneficios en
corto, mediano y largo plazo. Y a su vez tomar este informe como un
instrumento que sirva de guía a otros estudiantes y profesionales que
realicen estudios relacionados con este campo.
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