F.P. ADMINISTRACION Y FINANZAS ESPAÑA GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL TEMA 1 GESTION LOGISTICA QUE ES LA LOGISTICA RED LOGISTICA

1. Gestión Logística y
Comercial
Tema 1. Gestión Logística
F.P. Administración y Finanzas
Elizabeth Rueda Garcia

2. Tema 1. Gestión logística
 Ventaja competitiva
 La función logística en la empresa
 Red logística
 Logística inversa

3. ¿Qué es la logística?
 Es la forma en que las empresas se
organizan en lo referente a las
actividades de aprovisionamiento,
almacenaje, fabricación,
transporte y distribución de sus
mercancías.
 Tener un control de estas
actividades puede ofrecer una
ventaja competitiva a las empresas
al producir con los menores costes
posibles.
Ventaja competitiva
Ventaja en
costes

4. Cadena de valor de la empresa
Ventajas
competitivas
Permite
disminuir el
precio de
venta
Lead time:
tiempo que se
hace en cada
fase del
proceso.

5. Logística comercial
 Su finalidad es la previsión, organización y control
del flujo de materiales y de información de las
fuentes de aprovisionamiento hasta el consumidor
final.Proveedores
Clientes

6. 4. Logística en el
organigrama empresarial
1. Tienen un
Departamento con
la responsabilidad
definida. Típica de
empresas
industriales con un
volumen de
operación elevado.
2. Como Staff,
asesora a la
dirección y es
externa
3. Empresas
comerciales.

7. El organigrama en el
departamento de Logística

8. 5. Planificación
logística
Estrategia: Plan que integra las
principales metas y políticas de una
organización estableciendo
coherentemente acciones a realizar para
alcanzar los objetivos marcados.

9. Plan logístico
Se debe desarrollar:
 Una selección, clasificación y
definición, cuáles son los artículos
que se comercializa, con sus
características.
 Nivel de logística para cada
artículo
 Enumerar los escalones o etapas de
transporte y almacenamiento
 Disposición de los centros logísticos
Las metas a alcanzar:
 Reducción de transportes
empleados.
 Reducción de manipulaciones
 Reducción de stocks
 Reducción de las clasificaciones
 Adquisición de materiales
 Reducción de número de controles
Consiste en organizar las actividades de aprovisionamiento,
almacén, producción, distribución y comercialización de
forma que se optimicen los recursos y materiales para
garantizar el mejor servicio al cliente.

10. 6. Red Logística
Sistema diseñado para las funciones de
transporte y almacenaje con la finalidad de
poner los productos a disposición del
cliente.
La red logística
conecta las
actividades de
producción y
consumo
Objetivos
específicos
del
almacenaje y
transporte.

11. Decisiones de la red
logística
a) Largo plazo
 Maquinaria: Manejo físico,
conservación, envasado y embalaje
de los productos.
 Medios de transporte a usar: rutas,
cantidades de producto a mover.
 Localización de almacenes y puntos
de venta.
 Selección de los canales de
distribución.
 Localización y tamaño de los puntos
de venta.
b) Corto plazo
 Análisis de los flujos de trabajo y de
materiales a través de grafos, esquema
gráfico compuesto por nudos y flechas.
 Control de inventarios de productos
terminados.

12. Externalización de la Red logística
Ventajas
 Evita fuertes inversiones de capital
inicial
 Disminución de riesgo
 Reducción de coste y aumento de
beneficio
 Reducción de costes fijos
 Mejora de calidad y servicio
 Se externaliza la ejecución no el
control
 Apertura de nuevos mercados
Inconvenientes
 Los costes no siempre son
inferiores
 Dependencia en los operadores, los
cambios no siempre son fáciles
 Si no se hace contratos por
volumen, los sistemas no son los
adecuados
 Riesgo de perder el control.

13. LogísticaLogística
InversaInversa
 Proceso que se encarga de la recuperación y
reciclaje de embalajes y residuos peligrosos, así
como de los procesos de retorno de excesos de
inventario, devoluciones de clientes, productos
obsoletos e inventarios estacionales.

14. Logística Inversa