Este documento presenta tres estrategias publicitarias para la marca Milk Shake para incentivar la visita y consumo entre semana. La primera estrategia consiste en un stand móvil que ofrezca degustaciones en universidades y zonas de trabajo. La segunda estrategia usa un mupi y ambientación para mostrar que un mal día se puede alegrar con un milkshake. La tercera estrategia promueve días de la semana con sabores diferentes de milkshake y descuentos. Cada estrategia detalla su funcionalidad, tiempo de implementación, presupuesto y métricas de medición

1. Parcial 1
estrategias publicitarias 2
JUAN CAMILO BRAND, CREATIVO
JUAN CAMILO SALAMANCA, PLANNER

2. MARCA:
MILK SHAKE
Milk Shake tu sabor
favorito hecho malteada
🍫🍭🍬🍫
Producto:
El producto es
tradicional de la
cultura
estadounidense
batidos de leche y lo
que quisieron es darle
un valor agregado a
este producto con
dulces y gastronomía
de Colombia para que
fuera atractivo a sus
clientes.

3. Puntos de venta en el país

4. 15 ciudades 27 locales

5. Precio.

6. Competencia

7. $10,600
$13,900

8. Problema:
El problema
encontrado en
Milkshake consta en
que los días entre
semana (lunes a
jueves) hay muy
poco flujo de flujo y
compra en sus
instalaciones

9. OBJETIVO:
Incentivar a las
persona a visiten
nuestros puntos
de venta y
consuman entren
semana

10. TARGET:
El target principal
esta enfocado a
estudiantes y
trabajadores de 18 a
30 años que les
guste consumir un
producto dulce y
pasar tiempo con
amigos y familiares

11. CONCEPTO:
Date un roce
por
milkshake

12. ESTRATEGIA BTL #1
Stand móvil que llame la atención por los lugares que frecuente nuestros
target como las universidades y las zonas de trabajo ofreciendo
degustaciones en unos mini vasos los cuales serán de material reciclable y en
ellos estará un promoción para a ir al punto de venta y hacer efectivo el
descuento en alguno de nuestros productos.

13. Pieza

15. • Funcionalidad y simplicidad de ejecución en el contexto:
• Un stand móvil que rondara por los sectores universitarios y sectores de
trabajo invitando a milkshake
• Planteamiento en el tiempo :
• Durante todo un mes a las horas de almuerzo entre 12:00am y 5:00 PM
• Presupuesto:
• Costo del vehículo, costo del personal, degustación = 164.500 día
• Potenciales problemas de afrontar en la ejecución:
• una mala entrega de degustación por parte del personal
• Medición CPL:
• mediante el vaso de la degustación con descuento
• LEO Burnett

16. ESTRATEGIA BTL #2
Por medios de un mupi y un entorno ambientado relacionado a la temática
inicial de la imagen queremos mostrar una situación (exagerada) de mala
suerte donde el mensaje que queremos entregar es que a pesar de un mal
día o momento un milkshake lo puede alegrar.
Para esto escogeremos un punto del centro comercial donde podamos
ambientar de la mejor manera la situación que a continuación será
presentada.

17. La intención
principal será
ambientar el
entorno de
este stand con
una temática
desértica.

18. • Funcionalidad y simplicidad de ejecución en el contexto:
• Un desierto artificial donde abra un mupi en el cual te podrás tomar
una foto y ahí generar un cupón con la foto para descuentos en el
punto de venta
• Planteamiento en el tiempo :
• 3 días en la quincena
• Presupuesto:
• Mupi de 2.50mts X 2.00mts + impulsador = %215,000
• Potenciales problemas de afrontar en la ejecución:
• Algunas personas no le gustan las fotos
• Medición CPL:
• Después de la actividad realizada la medición se hará por medio del
conteo de descuentos generados por las fotos tomadas en el btl

19. ESTRATEGIA BTL #3
Todos tenemos un sabor favorito, el tuyo que día es?
Cada día de la semana tendrá un sabor de malteada
Esto con la intención incentivar a ir el día de tu sabor favorito y cada uno de
los sabores de la semana tendrá un descuento.

20. Rompe trafico inicial

22. Cada una de estas piezas será ubicadas estratégicamente por todo el
c.c

23. Simulación

24. • Funcionalidad y simplicidad de ejecución en el contexto:
• Rompe tráficos con los diferentes días de la semana y su respectivo sabor de malteada
• Planteamiento en el tiempo :
• el centro comercial Unicentro en la zona de comidas y cines
• Presupuesto CPL:
• Costo de rompe trafico = 15.000xuni, 8 unidades + alquiler espacio mes (aumento del antes y
después de estrategia)
• Potenciales problemas de afrontar en la ejecución:
• la misma imagen rondando por todo el centro comercial
• LEO Burnett

25. PRESUPUESTO POR
TACTICA
TACTICA 1= 90.000$ camión 3horas, $30.000 producto, $40,000 personal=
$164,500 día
TACTICA 2 = Mupi 2*1.50mt $95.000 +decoración $60,000 Personal 3 días
$60,000 =$215,000
TACTICA 3 = impresión de afiche $15,000 x 8 unidades = $120.000 +alquiler de
espacio en centro comercial

26. PLAN DE MEDIOS

27. PLAN DE MEDIOS

28. Gracias.