Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Uber jueves
1. Ejemplo : uber
socios clave: Aquí son los conductores que son como socios clave ya que cuentan con los
automóviles y los skills que también son los clientes porque se debe mantenerlos
contentos
luego tenemos a los proveedores de los mapas, ya que uber no tiene mapas propios por
lo que los requiere, biuscarlos en un tercero.
y luego los inversionistas que permiten la viabilidad económica del negocio
Estructura de costos: Luego contabilizamos los recursos clave, las actividades, de manera
monetaria para identificar ciual es nuestra estructura de costps donde descubrimos que
los principales costos son: la infraestructura tecnológica, el grupo de colaboradores que
tienen de planra para operar el negocio y por ultimo las actividades de mk y venta para lo
que es la colocación de la marca.
Fuentes de ingreso: Todo lo que le vendemos a nuestros clientes, en el caso de uber es
una plataforma de servicio de transporte privado y se cobra por medio de una tarifa de
km recorrido la cual es calculada con respecrto a la dx q se tenga en el momento y q
además cuenta con una serie de servicios, como por ej: uber taxi, uber black, uber x, uber
pool, uber SUV, Uber cargo… y cada ves salen mas servicios.
con esto vemos una vista completa del negocio , como opera, permite egenerar nuevos
hipótesis modificando el canvas o modelar un nuevo negocio.
Explicar y decir ejemplo…
https://www.youtube.com/watch?v=HzWNBwrPfGI