2. Conjunto de acciones planificadas y su puesta
en marcha por las Instituciones del Estado
con el objeto de informar a la sociedad
acerca de las acciones y resultados producto
de su gestión, permite recibir aportes de los
ciudadanos para mejorar su desempeño
3.
4. Somos una Institución Educativa reconocida por
su formación y exigencia académica
comportamental, que ofrece capacitación y
acompañamiento pedagógico desde la
humanización de la educación, formando seres
humanos íntegros que se ven reflejados en el
buen ambiente escolar y los resultados de
pruebas externas
5. En el 2020 seremos reconocidos a nivel local y
departamental por ser una Institución que genera
procesos investigativos por medio del uso pedagógico
de las TIC, planifica espacios culturales y deportivos
como parte de la formación integral de las familias,
sensibiliza sus estudiantes entorno a la formación
ambiental y fortalece la comprensión lectora en su
lengua materna y en una lengua extranjera como eje
transversal de la formación académica, contando con
un personal administrativo, directivo y docente
competente para la prestación del servicio
6. Política de Calidad
Estamos comprometidos en satisfacer las necesidades y
expectativas de los estudiantes, mediante la prestación
de un servicio educativo integral, garantizando un
excelente nivel académico, el fortalecimiento de la
convivencia ciudadana y el crecimiento en valores,
orientado a la construcción de un proyecto de vida y la
proyección comunitaria, contando con un equipo
competente de personal directivo, docente,
administrativo y de apoyo, comprometidos en la
búsqueda del mejoramiento continuo de los procesos
del Sistema de Gestión de la Calidad
7. Sistema de Gestión en
Certificados por el ICONTEC en la Norma ISO 9001-
2008 desde el 6 marzo del año 2013. Con auditorías de
seguimiento en el 2013 y 2014 con notas de felicitación
y cero no conformidades.
Recertificados por el ICONTEC en la Norma ISO 9001-
2008 desde el 22 noviembre del año 2015.
Estamos comprometidos con la Mejora Continua
ofreciendo un servicio educativo de alta calidad
cumpliendo con las expectativas y necesidades de
estudiantes y padres de familia.
CO-SC-CER224279
8. Sedes
SEDE ALCALÁ
La JORNADA DE LA MAÑANA
atiende estudiantes de Básica
Secundaria y Media Académica
La JORNADA DE LA TARDE presta
servicio educativo de Transición a
grado 5to
9. Sedes
SEDE ALTO DE LAS FLORES
PRIMARIA
La JORNADA DE LA MAÑANA atiende los
estudiantes de 3°, 4° y 5°
La JORNADA DE LA TARDE presta servicio
educativo de Transición a grado 2º
BACHILLERATO
En JORNADA ÚNICA, atiende estudiantes de
Básica Secundaria y Media Académica (10°)
10. Para el año 2015 la Institución contó con 37
Docentes, de los cuales 19 pertenecen al sistema de
contratación del Decreto 2277, 15 al sistema de
contratación del Decreto 1278 y tres en
provisionalidad
Tres Directivos Docentes uno de los cuales pertenece
al sistema de contratación 1278 y dos al sistema de
contratación 2277
12. PLAN DE FORMACIÓN DOCENTE
En el año 2015, se dio cumplimiento al
Plan de Formación Docente con
capacitaciones en:
Plan de Estudios
Diseño Curricular
Enfoque Pedagógico
Evaluación por Competencias
Clima laboral
Componentes de Gestión en Calidad
13. LOGROS
• Sostenibilidad de los resultados de las pruebas
Saber 11 en nivel A.
• La implementación de la jornada Única en la
Media Académica (grados 10 y 11 ) con
profundización en inglés, biología, matemáticas,
física y lectura crítica.
• Ampliación de jornada a estudiantes de
transición y grado primero con profundización
en inglés, música y teatro.
• Semillero de robótica semanal para estudiantes
de básica secundaria en ambas sedes
• Semillero de ingles para estudiantes de básica
primaria en Sede Alto las Flores
14. LOGROS
• Reconocimiento a la promoción escolar con
criterios de calidad
• Promoción académica del 96%
• Tres estudiantes becados con el programa
Nacional “Ser Pilo Paga”
• Formación para docentes de primaria para
Cultura del Emprendimiento por la Cámara de
Comercio Aburrá Sur.
16. En el año 2015 cancelaron matrícula 44 estudiantes,
siendo la constante el cambio de domicilio, lo cuál
representa un 3.8 % y 1 desertor (0.1%)
MATRICULA
FINAL
DESERTORES CANCELADOS
NO
PROMOVIDOS
PROMOVIDOS
1149 1 44
49
4.3 %
1.100
96%
PROMOCIÓN ESCOLAR AÑO 2015
CANCELACIONES Y DESERCIONES
17. PERIODO CATEGORÍA
2006 Medio
2007 Alto
2008 Alto
2009 Superior
2010 Superior
2011 Superior
2012 Superior
2013 Superior
2014 A
2015 A
ANTERIOR
SISTEMA
NUEVA
CLASIFICACIÓN
MUY SUPERIOR A+
SUPERIOR A
ALTO B
MEDIO C
BAJO D
18. Índice Sintético de Calidad de Nuestra Institución
10
10
10
1
1
1
7,3
7,1
5,7
NAL 5,1
Promedio Nacional
ETC 6,5
Promedio Enti. Territ. Cert.
NAL 4,9
Promedio Nacional
ETC 6,5
Promedio Enti. Territ. Cert.
NAL 5,5
Promedio Nacional
ETC 6,5
Promedio Enti. Territ. Cert.
19. Acuerdo por la
EXCELENCIA
COMPROMISOS
• Implementación de la hora de lectura y escritura semanal
• Implementar las Olimpiadas del conocimiento en forma de concurso al
interior de la IE
• Reunión de área para hacer seguimiento a las estrategias implementadas
• Seguimiento permanente desde la coordinación académica a las
estrategias evaluativas
• Identificar a cada niño con dificultades en su aprendizaje, caracterizarlos
(sus dificultades particulares, causas principales) y establecer planes
individuales de mejoramiento para cada uno, con el apoyo de los padres
de familia
20. Acuerdo por la
EXCELENCIA
COMPROMISOS
• Terminado cada período académico, identificar los niños que no alcanzan
las competencias mínimas del área, citar a los Padres de familia para
establecer compromisos y orientarlos en técnicas de estudio y pautas de
motivación con los niños para ayudarlos a superar sus dificultades
• Implementar estrategias y pactos de convivencia que contribuyan a
mejorar el ambiente escolar y la sana convivencia
• Identificar factores críticos que influyen en la convivencia y ambientes
favorables para el aprendizaje, en las orientaciones de grupos semanales
• Fortalecer la didáctica y metodología de trabajo del Docente a través del
Plan de Formación para dinamizar las clases y generar motivación en los
estudiantes
21. Acuerdo por la
EXCELENCIA
COMPROMISOS
• Establecer estadísticas como
herramientas de análisis y
seguimiento en las reuniones de
área, que propicie la mejora
continua
• Aplicación del Índice de inclusión
• Planes de mejoramiento para
estudiantes con dificultades
22. Hacia el fortalecimiento de las Prácticas Pedagógicas mediante:
• Mantenimiento y actualización de equipos de Cómputo
• Utilizar las herramientas tecnológicas con que cuenta la
Institución: Aulas virtuales (TOMI), salas de cómputo, tabletas
digitales, página Web, para fortalecer las prácticas
pedagógicas del docente
• Promover la lectura y la investigación a través del material
adquirido por la Institución con el Proyecto PILEO y el PLAN
NACIONAL DE LECTURA
• Implementar el uso adecuado de las redes sociales a través
del WiFi
23. Hacia el fortalecimiento de las Prácticas Pedagógicas mediante:
• Adquirir material pedagógico propio para cada una de las
áreas
• Sostener y/o mejorar los niveles de desempeño en las pruebas
externas
• Continuar promoviendo estrategias de la formación en
valores, como parte de la formación integral
• Incentivar la cultura ambiental como parte del compromiso y
responsabilidad social
• Propiciar la adquisición de las habilidades comunicativas en
lengua materna y segunda lengua
• Promover la mejora continua en cada una de las acciones
24. El saldo a Diciembre 31 es de $22.040.146
los cuales son incorporados al
Presupuesto de la vigencia 2016 como
Recursos del Balance
Fondo de Servicios Educativos
En el año 2015 se contó con un presupuesto de
$125.898.975 de los cuales $120.267.175 corresponden
al rubro de Gratuidad (Transferencias de la Nación) y
$5.631.800 corresponden al rubro de Recursos Propios
(Arrendamientos y Certificados)
Se ejecutó un total de 82.4% lo cual corresponde a
$103.758.013
25. Remuneración servicios técnicos $ 2.320.000
Materiales y suministros $ 19.213.568
Comunicación y transporte $ 1.540.000
Mantenimiento $ 34.576.360
Equipos $ 9.880.961
Impresos y publicaciones $ 9.202.280
Gastos financieros $ 23.872
Dotación pedagógica $ 8.162.456
Actividades pedagógicas, científicas,
deportivas y culturales para estudiantes
$ 18.838.516
TOTAL $ 103.758.013
27. Materiales y Suministros
Se adquiere mediante el proceso de
licitación pública: Papelería, implementos
de aseo, de cruz roja, material de uso
pedagógico como tizas, marcadores,
cartulina, tintas, borradores
PRESUPUESTO 2015
28. Mantenimiento de la Planta Física
En sus necesidades básicas, garantizando la
prestación del servicio en ambientes
adecuados:
Pintura, adecuación de aulas de clase,
instalaciones eléctricas, ventanas, cerrajería,
carpintería, mantenimiento de techos y
bajantes, implementación de mallas para
evitar el acceso de las palomas, se
incrementa este rubro ya que se debe
atender la sede Villa Libia Alto las Flores.
PRESUPUESTO 2015
30. Mantenimiento preventivo y correctivo
En las salas de sistemas y equipos del
área administrativa, al igual que
mantenimiento para los equipos de
impresión como son la duplicadora y la
multifuncional, garantizando el
funcionamiento de todos los equipos
PRESUPUESTO 2015
31. Seguridad
Se realiza mantenimiento al
equipo de seguridad,
extintores y señalización
Se realiza el control de plagas
durante todo el año
Adecuación y mejoramiento
del equipo de sonido y sistema
de audio general en la Sede
Alcalá
PRESUPUESTO 2015
32. Compra de Material Pedagógico
Para el grado Transición y las áreas de
Educación Física y Matemáticas
PRESUPUESTO 2015
33. Eventos
Eventos Cívicos, Recreativos y
Culturales
Día de la Juventud y el Deporte
Día de Papá y Mamá
Día de los Abuelos
Reconocimiento a los Mejores
Ceremonia de la Luz
Prenavideño Transición y Primaria
Convivencia Grados 11º
Graduaciones Transición y 11º
PRESUPUESTO 2015
34. Garantizar y optimizar el uso transparente, eficaz
y eficiente de los recursos financieros recibidos
por conceptos de Transferencias y otros
Darle cumplimiento a la ejecución presupuestal
apoyada en el PLAN DE MEJORAMIENTO
INSTITUCIONAL P.M.I. como resultado de la
Autoevaluación Institucional ,para satisfacer las
necesidades Institucionales en todos sus
programas y proyectos
35. LOGROS
• Desde la coordinación de convivencia se lideró y promovió el
“Pacto por la Paz”
• un alto nivel de satisfacción por la comunidad en la prestación de
servicios: biblioteca, restaurante escolar, cafetería, fotocopiadora
• Revisión y ajuste del Manual de Convivencia
36. Apropiación del Manual de Convivencia
Fortalecer Las Escuelas Familiares, promoviendo la
asistencia
Fortalecer y promover actividades que propicien
espacios de integración de la familia Alejandrina
Garantizar la ejecución de los Proyectos
Pedagógicos Obligatorios y Fundamentales
Promover la conformación del Comité de
Egresados
37. Gestión Directiva
LOGROS
• Recertificados por el ICONTEC norma ISO 9001 – 2008
• Organización de un Gobierno Escolar con principios de
participación y democracia en cada uno de sus estamentos:
consejo directivo , consejo académico, consejo de padres,
consejo estudiantil
• Mejoramiento institucional, adecuación de ambientes de
aprendizaje
• Adecuaciones en la Planta Física de la sede Alcalá en lo que
tiene que ver con construcción y adecuación de baterías
sanitarias bloque antiguo
38. Gestión Directiva
LOGROS
• Separación de la zona de cafetería en el lugar adecuado de
acuerdo a la norma
• Se logró el concepto Sanitario Favorable por parte de la
Secretaría de Salud
• Adecuaciones según la norma en el restaurante escolar , para
la prestación de un servicio con calidad
• Adecuación de aulas de grado1° con ventanales anti-ruidos con
aire acondicionado, por estar ubicados en una zona de alto
flujo vehicular
39. • Construcción de auditorio en el área del patio central
• Habilitar ventanales anti-ruido y aire acondicionado para las
aulas de transición
• Instalación del ascensor para atención a la población en
condiciones de discapacidad
• Gestionar la construcción de la Sede Alto Las Flores en terrenos
del sector, para responder a la demanda educativa generada
por el crecimiento urbanístico y poblacional de la zona
Gestión Directiva
40. • Garantizar el sostenimiento del Sistema de Gestión de Calidad en
los procesos Institucionales enmarcados en el P.E.I. y las diferentes
áreas de Gestión
• Fortalecer los canales de comunicación a través de la
implementación de la página web (www.iealejandrovelez.edu.co)
• Fortalecer la Participación Democrática en la conformación del
Gobierno Escolar y su implementación en la vida Institucional
Gestión Directiva