Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Rendición de cuentas 2016
1. Formación integral desde el acompañamiento pedagógico y
la humanización de la educación
CO-SC-CER224279
2.
3. Conjunto de acciones planificadas y su
puesta en marcha por las Instituciones del
Estado con el objeto de informar a la
sociedad acerca de las acciones y resultados
producto de su gestión, permite recibir
aportes de los ciudadanos para mejorar su
desempeño
4.
5. Somos una Institución Educativa reconocida
por su formación y exigencia académica
comportamental, que ofrece capacitación y
acompañamiento pedagógico desde la
humanización de la educación, formando seres
humanos íntegros que se ven reflejados en el
buen ambiente escolar y los resultados de
pruebas externas
6. planifica espacios culturales y deportivos
como parte de la formación integral de las
familias, sensibiliza sus estudiantes
entorno a la formación ambiental y
fortalece la comprensión lectora en su
lengua materna y en una lengua extranjera
como eje transversal de la formación
académica, contando con un personal
administrativo, directivo y docente
competente para la prestación del servicio
En el 2020 seremos reconocidos a nivel local y
departamental por ser una Institución que genera
procesos investigativos por medio del uso
pedagógico de las TIC,
7. Política de Calidad
Estamos comprometidos en satisfacer las
necesidades y expectativas de los estudiantes,
mediante la prestación de un servicio
educativo integral, garantizando un excelente
nivel académico, el fortalecimiento de la
convivencia ciudadana y el crecimiento en
valores, orientado a la construcción de un
proyecto de vida y la proyección comunitaria,
contando con un equipo competente de
personal directivo, docente, administrativo y
de apoyo, comprometidos en la búsqueda del
mejoramiento continuo de los procesos del
Sistema de Gestión de la Calidad
8. Sistema de Gestión en
Certificados por el ICONTEC en la Norma ISO 9001- 2008 desde
el 6 marzo del año 2013. Con auditorías de seguimiento en el
2013 y 2014 con notas de felicitación y cero no conformidades.
Recertificados por el ICONTEC en la Norma ISO 9001- 2008
desde el 22 noviembre del año 2015.
El presente año (2016) también hemos tenido la auditoría de
seguimiento por el ICONTEC en la Norma ISO 9001- 2008, con
observaciones positivas y cero no conformidades.
Estamos comprometidos con la Mejora Continua ofreciendo un
servicio educativo de alta calidad cumpliendo con las
expectativas y necesidades de estudiantes y padres de familia.
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9. Sedes
SEDE ALCALÁ
La JORNADA DE LA MAÑANA
atiende estudiantes de Básica
Secundaria y Media Académica
La JORNADA DE LA TARDE presta
servicio educativo de Transición a
grado 5to
10. Sedes
SEDE ALTO DE LAS FLORES
PRIMARIA
La JORNADA DE LA MAÑANA
atiende los estudiantes de 3°, 4° y 5°
La JORNADA DE LA TARDE presta
servicio educativo de Transición a
grado 2º
BACHILLERATO
En JORNADA ÚNICA, atiende
estudiantes de Básica Secundaria y
Media Académica (10°)
13. LOGROS
• Sostenibilidad de los resultados de las pruebas
Saber 11 en nivel A.
• La implementación de la jornada Única en la
Media Académica (grados 10° y 11° ) con
profundización en inglés, biología,
matemáticas, física y lectura crítica.
• Reconocimiento a la promoción escolar con
criterios de calidad
• Promoción académica del 97,07%
• Cuatro estudiantes becados con el programa
Nacional “Ser Pilo Paga”
14. LOGROS
• Pruebas piloto implementado las TIC en el aula
– Science Bits
– Operación Éxito – Plataforma Educativa
– Didactic
– Método Singapur
– Inglés
– Uso de dispositivos móviles en el aula
– Legu en la educación
– Robótica
• Disminución en el índice de reprobación escolar
• Continuidad en la revisión, ajuste y evaluación de los planes de área,
diario de campo
15. LOGROS
• Confirmación del Certificado de Calidad
• Construcción de preguntas tipo Saber con base a las
competencias
• Ejecución de simulacros
• Convenio con Instituciones de Educación Superior
(PreIcfes)
• Cumplimiento al cronograma académico
• Seguimiento a la repitencia escolar y el bajo
rendimiento escolar
• La escasa deserción escolar (1 estudiante)
17. En el año 2016 cancelaron matrícula 45 estudiantes,
siendo la constante el cambio de domicilio, lo cual
representa un 3.8 % y 1 desertor (0.1%)
MATRÍCULA
FINAL
DESERTORES CANCELADOS
NO
PROMOVIDOS
PROMOVIDOS
1161
1
0,08%
45
3,87%
34
2,92%
1127
97,07%
PROMOCIÓN ESCOLAR AÑO 2016
CANCELACIONES Y DESERCIONES
18. PERÍODO CATEGORÍA
2006 Medio
2007 Alto
2008 Alto
2009 Superior
2010 Superior
2011 Superior
2012 Superior
2013 Superior
2014 A
2015 A
2016 A
ANTERIOR
SISTEMA
NUEVA
CLASIFICACIÓN
MUY SUPERIOR A+
SUPERIOR A
ALTO B
MEDIO C
BAJO D
19. Índice Sintético de Calidad
10
10
10
1
1
1 7,48
6,99
7,62
NAL 5,42
Promedio Nacional
ETC 6,43
Promedio Enti. Territ. Cert.
NAL 5,27
Promedio Nacional
ETC 6,94
Promedio Enti. Territ. Cert.
NAL 5,89
Promedio Nacional
ETC 7,46
Promedio Enti. Territ. Cert.
Básica Primaria
Básica Secundaria
Media
20. Acuerdo por la Excelencia 2016
Seguir fortaleciendo las áreas de Inglés,
Pensamiento lógico y Matemáticas
implementar estrategias metodológicas en el
marco de la investigación
Fortalecer la lecto-escritura y la comprensión
lectora
Ampliar el léxico e inculcar valores de la
postmodernidad
Evaluar con base en pruebas censales
(Olimpiadas del Conocimiento)
Fortalecimiento de hábitos y métodos de
estudio
Motivar a los padres para más
acompañamiento a sus hijos
Evaluar diagnósticos, procesos, normas de
convivencia y debido proceso
21. Acuerdo por la Excelencia 2016
Evaluaciones de período por competencias
Implementación de simulacros Saber en
todos los grados
Implementar simulacros internos en cada
grado enfocados a mejorar la evaluación por
competencias
Crear estímulos que motiven el buen
desempeño de los estudiantes
Aplicar actividades de refuerzo permanente
para evitar la pérdida
Involucrar al padre de familia en el
acompañamiento de procesos
Continuar trabajando en horas de
Orientación de Grupo el tema de los Valores y
Convivencia Escolar
Hacer seguimiento a las Escuelas familiares
Diseñar e implementar estrategias que
mejoren la convivencia escolar
22. Acuerdo por la Excelencia 2016
Fortalecer estrategias de lectura
Enfatizar en el trabajo entre pares
académicos
Acompañamiento, apoyando las acciones
Pedagógicas y de Convivencia para hacer
intervenciones oportunas
Investigar las causas que afectan el Desempeño
Implementar acciones que permitan intervenir
las causas que afectan el Desempeño
Fortalecer las reuniones de Área por grupos de
grado
Capacitación, implementación y seguimiento,
en la elaboración de pruebas para evaluar por
competencias
Capacitar a las familias para fortalecer el
acompañamiento
Mejorar el sentido de corresponsabilidad
Estructurar, implementar y evaluar
continuamente el proyecto de Convivencia
Identificar las necesidades de los estudiantes
en relación a sus actitudes
Diseñar e implementar estrategias que
mejoren la convivencia escolar
23. Estado de Presupuesto 2016
Se contó con un presupuesto de $126.227.566 de
los cuales corresponden a los siguientes rubros:
Gratuidad (Transferencias de la Nación)
$98.008.045
Recursos Propios (Arrendamientos y Certificados)
$6.080.000
Recursos del SGP (Vigencia anterior)
$22.139.521
24. Rubro Valor
Prestación de servicios profesionales 11.918.640,00
Compra de equipo 13.631.342,00
Materiales y suministros 13.949.000,00
Mantenimiento 20.499.120,00
Comunicaciones y transporte 1.980.000,00
Impresos y publicaciones 5.968.780,00
Impresos y publicaciones 2.937.426,00
Actividades pedagógicas, científicas, deportivas y
culturales para estudiantes
18.288.676,00
Acciones de mejoramiento de gestión escolar y
académica
4.311.000,00
Dotación pedagógica 19.337.544,00
Dotación pedagógica 1.899.596,00
Total 114.721.124,00
Estado de Presupuesto 2016
25. Estado de Presupuesto 2016
Se ejecutó un total de 90,88%,
lo cual corresponde a $114.721.724
El saldo a Noviembre 30 de 2016 es de
$11.506.442
Los cuales son incorporados al Presupuesto de la
vigencia 2017 como Recursos del SGP de balance
26. Mantenimiento preventivo y correctivo
A todo costo, para los equipos de
impresión, copiado y duplicación
En las salas de sistemas y equipos del
área administrativa, al igual que
mantenimiento para los equipos de
impresión como son la duplicadora y la
multifuncional, garantizando el
funcionamiento de todos los equipos
2016
27. Mantenimiento de la Planta Física
En sus necesidades básicas, garantizando la
prestación del servicio en ambientes
adecuados:
Pintura, adecuación de aulas de clase,
instalaciones eléctricas, ventanas,
cerrajería, carpintería, mantenimiento de
techos y bajantes, implementación de
mallas para evitar el acceso de las palomas,
se incrementa este rubro ya que se debe
atender la sede Alto las Flores
(Bachillerato- Almendros)
2016
28. 2016
Materiales y Suministros
Se adquiere mediante el proceso de
licitación pública: Papelería,
implementos de aseo, de cruz roja,
material de uso pedagógico como tizas,
marcadores, cartulina, tintas,
borradores
30. 2016
Seguridad
Se realiza mantenimiento al
equipo de seguridad,
extintores y señalización
Se realiza el control de plagas
durante todo el año
Adecuación y mejoramiento
del equipo de sonido y
sistema de audio general
31. 2016
Compra de Material Pedagógico
Para el grado Transición y las áreas de
Educación Física, Matemáticas, Ciencias
Sociales, Educación Ética y en Valores
32. Eventos
Eventos cívicos, recreativos y
culturales
Día de la Juventud y el Deporte
Día de Papá y Mamá
Día de los Abuelos
Reconocimiento a los Mejores
Ceremonia de la Luz
Prenavideño Transición y Primaria
Convivencia Grados 11º
Estímulos a grupos con mejor
desempeño académico
Graduaciones Transición y 11º
33. Garantizar y optimizar el uso transparente,
eficaz y eficiente de los recursos financieros
recibidos por conceptos de Transferencias y
otros
Darle cumplimiento a la ejecución presupuestal
apoyada en el Plan de Mejoramiento
Institucional P.M.I. como resultado de la
Autoevaluación Institucional ,para satisfacer
las necesidades Institucionales en todos sus
programas y proyectos
34. LOGROS
• Desde la coordinación de convivencia se lideró y promovió el
“Proyecto de Convivencia Escolar” y la “Cátedra por la Paz”
• Un alto nivel de satisfacción por la comunidad en la prestación
de servicios complementarios y en la prestación del servicio
educativo
• Revisión y ajuste del Manual de Convivencia y el Sistema
Institucional de Evaluación
35. Apropiación del Manual de Convivencia
Fortalecer Las Escuelas Familiares,
promoviendo la asistencia
Fortalecer y promover actividades que propicien
espacios de integración de la familia Alejandrina
Garantizar la ejecución de los Proyectos
Pedagógicos Obligatorios y Fundamentales
Promover la conformación del Comité de
Egresados
36. LOGROS
• Reconocimiento Nacional por ser la IE
más sobresaliente del departamento en
el Índice Sintético de Calidad
• Reconocimiento a nivel Municipal por
ser la IE con mejores resultados en el
Sistema de Gestión en Calidad
Gestión Directiva
37. LOGROS
Por el Municipio de Envigado, en la Gala de
Maestros:
• La Institución Educativa con mejor implementación
del Sistema de Gestión en Calidad
• La Institución Educativa con mejores resultados en
pruebas Saber 3°, 5° y 9°
• La Institución Educativa con mejores resultados en
pruebas Saber 11°
Gestión Directiva
38. LOGROS
• Celebración del Día E y
Día E Familia
• Acompañamiento del
Ministerio de Educación
Nacional en el Día E
Gestión Directiva
39. LOGROS
• Organización de un Gobierno Escolar con principios de
participación y democracia en cada uno de sus estamentos:
Consejo Directivo, Consejo Académico, Consejo de Padres,
Consejo Estudiantil
Gestión Directiva
• Mejoramiento institucional,
adecuación de ambientes
de aprendizaje
• Adecuaciones en la Planta
Física
40. PLAN DE FORMACIÓN DOCENTE
En el año 2016, se dio cumplimiento al
Plan de Formación Docente con
capacitaciones en:
Plan de estudios y diseño curricular
Evaluación por Competencias
Formulación de pruebas Tipo Saber
Clima laboral
Componentes de Gestión en Calidad
Cultura del Emprendimiento
Sistema de Gestión de la Calidad
41. LOGROS
• Se logró el concepto Sanitario Favorable por parte de la
Secretaría de Salud
• Adecuación de aulas de grado 1° con ventanales anti-ruidos
con aire acondicionado, por estar ubicados en una zona de
alto flujo vehicular
• Creación de un espacio de lúdica y recreación para
estudiantes de Transición
• Integración del grado 10° de ambas Sedes
• Premiación a los mejores grupos en el aspecto académico
con una salida pedagógica
Gestión Directiva
42. LOGROS
• Recertificados por el ICONTEC norma ISO 9001 – 2008
• Acompañamiento permanente de la Secretaría de
Educación de Envigado
Gestión Directiva
43. LOGROS
• Donaciones por parte de
Entidades Financieras por la
implementación de proyectos
institucionales:
• En equipos de Microscopía,
dorsos humanos, esqueletos,
mapotecas, implementos
deportivos y lúdicos
Gestión Directiva
44. Adjudicación del
presupuesto para la
construcción de la Sede
Alto Las Flores en terrenos
del sector, para responder a
la demanda educativa
generada por el crecimiento
urbanístico y poblacional de
la zona. La obra inicia en
enero de 2017
Gestión Directiva
45. • Garantizar el sostenimiento del Sistema de Gestión de Calidad
en los procesos Institucionales enmarcados en el PEI y las
diferentes áreas de Gestión
• Fortalecer los canales de comunicación a través de la página
web (www.iealejandrovelez.edu.co)
• Fortalecer la Participación Democrática en la conformación del
Gobierno Escolar y su implementación en la vida Institucional
Gestión Directiva