SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Instituto universitario politécnico
“ Santiago Mariño”
Extensión – Porlamar
Realizado por:
Corina Marcano C.I 24 438 142
Profe: ING. Diógenes Rodríguez
Introducción
El acto administrativo dentro de una empresa es de suma
importancia ya que con estos se logra un control de la información y
permite un buen funcionamiento dentro de la misma, así las metas y
objetivos a lograr sean los más correctos. Los elementos esenciales que
integran los actos administrativos son: la competencia del órgano, la
voluntad, el contenido, los motivos, la finalidad y las formalidades, cada
uno de estos permiten que la organización se desenvuelva de la mejor
manera
Hay muchos autores que definen los actos administrativos de
diferente manera como los son: Miner, Koontz y O Donnell y Urwick ellos
definen los actos administrativos cada uno a su manera logrando de igual
manera que los resultados en las organizaciones sean los mismos.
Es importante para las organizaciones que los actos
administrativos se desempeñen de la mejor manera, ya que sin un control
de dichos actos la organizaciones no darán buenos resultados y los
objetivos a desarrollar no serán los deseados
Que son los actos administrativos?
El acto administrativo está compuesto de un conjunto
de elementos de cuya regularidad depende de su validez.
Los elementos esenciales que integran los actos
administrativos son: la competencia del órgano, la
voluntad, el contenido, los motivos, la finalidad y las
formalidades. Los cinco primeros son los elementos
constituidos de la legalidad interna o material del acto
administrativo; el último es el elemento de la legalidad
externa formal.
Acto Administrativo:
Es una declaración Unilateral efectuada en ejercicio de la
función Administrativa que produce efectos jurídicos individuales
en forma directa e inmediata.
Clasificación de las Actos Administrativos:
1.-Desde el Punto de Vista Subjetivo u Orgánico.
• Actos simples (1 solo Órgano manifiesta voluntad)
• Actos Complejos ( 2 o mas órganos manifiestan voluntad)
2.- Desde el Punto de vista Subjetivo u Orgánico.
• Acto preparatorio o de tramite. Auto de
inicio, despacho.
• Actos Principales o definitivos.
• Acto Firme
• Acto que causa estado. Pone fin a la vía
administrativa.
• Acto de ejecución
3.- Por el alcance de los efectos.
• Actos generales
• Actos particulares
4.- Por la amplitud de poderes
• Discrecionales
• Reglados.
Recepción de Documentos
Podemos definir la recepción y despacho de
documentos a un proceso continuo que se desarrolla
constantemente en una empresa y que es de vital
importancia para el manejo de archivos a nivel interno
y externo en cualquier institución, por pequeña que
sea esta, se debe tener un conocimiento básico de
correspondencia para poder tramitar y administrar la
cantidad de información
Importancia de los Actos Administrativos:
Es la decisión general o especial de una autoridad
administrativa, en el ejercicio de sus propias funciones, y que
se refiere a derechos, deberes e intereses, de las entidades
administrativas.
Nulidad de los Actos Administrativos.
La nulidad es consecuencia de un vicio en los
elementos constitutivos del acto. En el derecho administrativo
el particular o administrado solo puede pedir la nulidad si está
legitimado, es decir solamente en los casos en que el acto
afecte sus derechos subjetivos o intereses legítimos. Los
actos administrativos son regulares o irregulares.
Departamento de Sistemas y Procedimientos y ¿Cuál
es su importancia dentro de una organización?
Debido a los enormes cambios sufridos por el
mercado en los últimos años con la incorporación de
tecnologías informáticas que facilitarán la administración de
los datos, con el fin de ofrecer mejoras en la toma de
decisiones gerenciales, en la actualidad todas las
empresas, incluso las pymes, requieren de la implementación
de un sistema de información que colabore con los procesos
de gestiones empresariales.
Con el fin de mejorar la productividad y el rendimiento
de una organización competitiva, es fundamental evaluar las
técnicas actuales y la tecnología disponible para
desarrollar sistemas que brinden eficiencia y eficacia de la
gestión de la información relevante
¿Qué es el Proceso Administrativo y cuáles son sus
elementos?
LA PLANEACION para determinar los objetivos en los
cursos de acción que van a seguirse.
LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los
miembros del grupo y para establecer y reconocer las
relaciones necesarias.
LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven
a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
EL CONTROL de las actividades para que se conformen
con los planes.
Elementos que definen el proceso administrativo según
Urwick?
Urwick lideró una de las firmas líderes en consultoría y
dedicó mucho de su tiempo a escribir y disertar sobre
management. Nació a fines del siglo XIX, más exactamente
en 1891 y falleció 92 años después. Pocas personas han
investigado el área de management con tanta amplitud como
lo han hecho Urwick & Brecht quienes han hecho
contribuciones especiales cada uno de ellos poniendo foco
principalmente en los aspectos formales Lyndall Urwick y
privilegiando elementos sociales Edward Brech. Es de
destacar que estos dos autores no siempre estaban de
acuerdo en cuanto a sus proposiciones.
Elementos que definen el proceso administrativo según
Koontz y O Donnell?
Define los procesos de la siguiente manera:
Elementos que definen el proceso administrativo según Miner?
Conclusión
El acto administrativo es el medio por el cual las
empresas tanto públicas o privada cumplen metas y
objetivos importantes dentro de cualquier organización.
El acto administrativo varía según el punto de vista del
campo donde se vaya a desarrollar, las organizaciones
deben tomar en cuenta que dichos actos ayudan al buen
funcionamiento y a la correcta implementación de
información dentro de la misma, esto permite efectos
específicos dentro de una empresa.
Referencias electrónicas
http://usmmateria3.blogspot.com/
http://www.monografias.com/trabajos6/deread/deread.shtml#nulidad
http://www.informatica-hoy.com.ar/informatica-tecnologia-empresas/La-importancia-
de-los-sistemas-de-informacion-en-la-empresa.php
http://www.theodinstitute.org/joomla/que-dicen-los-expertos-en-empresas-y-do/10-
autores/192-urwick-lyndall-f-y-brecht-edward-fl.html

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Organización como función de la administración
Organización como función de la administraciónOrganización como función de la administración
Organización como función de la administraciónAliannys Cordero Fuenmayor
 
InnovacióN Compartida
InnovacióN CompartidaInnovacióN Compartida
InnovacióN Compartidaguionbajho
 
Clasificación de las empresas 2
Clasificación de las empresas 2Clasificación de las empresas 2
Clasificación de las empresas 2yulisanchez579
 
Planeacion estrategica de la gestion del talento humano
Planeacion estrategica de la gestion del talento humanoPlaneacion estrategica de la gestion del talento humano
Planeacion estrategica de la gestion del talento humanoAna Milena Gil Salazar
 
Fundamentos de administración
Fundamentos de administraciónFundamentos de administración
Fundamentos de administraciónsbasultov
 
Principios o criterio para el diseño de las estructuras organizativas adaptad...
Principios o criterio para el diseño de las estructuras organizativas adaptad...Principios o criterio para el diseño de las estructuras organizativas adaptad...
Principios o criterio para el diseño de las estructuras organizativas adaptad...adri_2793
 
Organizacion como sistema sociales
Organizacion como sistema socialesOrganizacion como sistema sociales
Organizacion como sistema socialesmarisol piña
 
A que se le llama administración antigua?
A que se le llama administración antigua?A que se le llama administración antigua?
A que se le llama administración antigua?Manuel Bedoya D
 
Cuadro comparativo de las teorias
Cuadro comparativo de las teoriasCuadro comparativo de las teorias
Cuadro comparativo de las teoriascarmen martinez
 
Mapa conceptual de relaciones industriales
Mapa conceptual de relaciones industrialesMapa conceptual de relaciones industriales
Mapa conceptual de relaciones industrialesuft fermin toro
 
Desempeño y motivacion
Desempeño y motivacionDesempeño y motivacion
Desempeño y motivacionkique__ kh
 
Áreas funcionales de la empresa
Áreas funcionales de la empresa Áreas funcionales de la empresa
Áreas funcionales de la empresa Kraehe Black
 
Mapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionalesMapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionalesAndrea Rivero
 
Enfoque empírico o de casos
Enfoque empírico o de casosEnfoque empírico o de casos
Enfoque empírico o de casosEnry Matias
 

La actualidad más candente (20)

enfoque de la adminitración
enfoque de la adminitraciónenfoque de la adminitración
enfoque de la adminitración
 
Organizacion matricial -_procesos[1]
Organizacion matricial -_procesos[1]Organizacion matricial -_procesos[1]
Organizacion matricial -_procesos[1]
 
Organización como función de la administración
Organización como función de la administraciónOrganización como función de la administración
Organización como función de la administración
 
Las herramientas de planeación
Las herramientas de planeaciónLas herramientas de planeación
Las herramientas de planeación
 
InnovacióN Compartida
InnovacióN CompartidaInnovacióN Compartida
InnovacióN Compartida
 
Clasificación de las empresas 2
Clasificación de las empresas 2Clasificación de las empresas 2
Clasificación de las empresas 2
 
Taller de administracion
Taller de administracionTaller de administracion
Taller de administracion
 
Planeacion estrategica de la gestion del talento humano
Planeacion estrategica de la gestion del talento humanoPlaneacion estrategica de la gestion del talento humano
Planeacion estrategica de la gestion del talento humano
 
Fundamentos de administración
Fundamentos de administraciónFundamentos de administración
Fundamentos de administración
 
Principios o criterio para el diseño de las estructuras organizativas adaptad...
Principios o criterio para el diseño de las estructuras organizativas adaptad...Principios o criterio para el diseño de las estructuras organizativas adaptad...
Principios o criterio para el diseño de las estructuras organizativas adaptad...
 
Organizacion como sistema sociales
Organizacion como sistema socialesOrganizacion como sistema sociales
Organizacion como sistema sociales
 
A que se le llama administración antigua?
A que se le llama administración antigua?A que se le llama administración antigua?
A que se le llama administración antigua?
 
Cuadro comparativo de las teorias
Cuadro comparativo de las teoriasCuadro comparativo de las teorias
Cuadro comparativo de las teorias
 
Mapa conceptual de relaciones industriales
Mapa conceptual de relaciones industrialesMapa conceptual de relaciones industriales
Mapa conceptual de relaciones industriales
 
Desempeño y motivacion
Desempeño y motivacionDesempeño y motivacion
Desempeño y motivacion
 
Áreas funcionales de la empresa
Áreas funcionales de la empresa Áreas funcionales de la empresa
Áreas funcionales de la empresa
 
Supervision
SupervisionSupervision
Supervision
 
Mapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionalesMapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionales
 
Enfoque empírico o de casos
Enfoque empírico o de casosEnfoque empírico o de casos
Enfoque empírico o de casos
 
procesos estructurales
procesos estructuralesprocesos estructurales
procesos estructurales
 

Similar a Presentacion

Estudio Organizacional
Estudio OrganizacionalEstudio Organizacional
Estudio Organizacionalfcarvajals
 
control interno en las empresas privadas.pdf
control interno en las empresas privadas.pdfcontrol interno en las empresas privadas.pdf
control interno en las empresas privadas.pdfSegundoHAbanto
 
Auditoria informatica
Auditoria informaticaAuditoria informatica
Auditoria informaticaJavierRivas69
 
revista administración
 revista administración revista administración
revista administraciónkeilaramirez11
 
Auditoria administrativa i
Auditoria administrativa iAuditoria administrativa i
Auditoria administrativa iAlexander Ovalle
 
Modulo III: La supervisión componente de control en la empresa.
Modulo III: La supervisión componente de control en la empresa.Modulo III: La supervisión componente de control en la empresa.
Modulo III: La supervisión componente de control en la empresa.Control Interno
 
Ensayo proceso administrativos
Ensayo proceso administrativosEnsayo proceso administrativos
Ensayo proceso administrativosdavid alvarez
 
Cursos de administracion SERGIO HYTPS
Cursos de administracion SERGIO HYTPSCursos de administracion SERGIO HYTPS
Cursos de administracion SERGIO HYTPSSergioelgenio
 
Presentacion auditoria
Presentacion auditoriaPresentacion auditoria
Presentacion auditoriaDiustyMijares
 
Curso administración de empresas
Curso administración de empresasCurso administración de empresas
Curso administración de empresasBrayan Guevara
 
Actos administrativos
Actos administrativosActos administrativos
Actos administrativosGENEDURAN
 

Similar a Presentacion (20)

Nixon torrealba
Nixon torrealbaNixon torrealba
Nixon torrealba
 
Estudio Organizacional
Estudio OrganizacionalEstudio Organizacional
Estudio Organizacional
 
control interno en las empresas privadas.pdf
control interno en las empresas privadas.pdfcontrol interno en las empresas privadas.pdf
control interno en las empresas privadas.pdf
 
Auditoria informatica
Auditoria informaticaAuditoria informatica
Auditoria informatica
 
revista administración
 revista administración revista administración
revista administración
 
Auditoria administrativa i
Auditoria administrativa iAuditoria administrativa i
Auditoria administrativa i
 
Modulo III: La supervisión componente de control en la empresa.
Modulo III: La supervisión componente de control en la empresa.Modulo III: La supervisión componente de control en la empresa.
Modulo III: La supervisión componente de control en la empresa.
 
Ensayo proceso administrativos
Ensayo proceso administrativosEnsayo proceso administrativos
Ensayo proceso administrativos
 
Cursos de administracion SERGIO HYTPS
Cursos de administracion SERGIO HYTPSCursos de administracion SERGIO HYTPS
Cursos de administracion SERGIO HYTPS
 
Organizacion
Organizacion Organizacion
Organizacion
 
La organización
La organizaciónLa organización
La organización
 
Administración
AdministraciónAdministración
Administración
 
Presentacion auditoria
Presentacion auditoriaPresentacion auditoria
Presentacion auditoria
 
Cartilla u1
Cartilla u1Cartilla u1
Cartilla u1
 
La Auditoría
La AuditoríaLa Auditoría
La Auditoría
 
Auditoria
AuditoriaAuditoria
Auditoria
 
Auditoria informatica
Auditoria informaticaAuditoria informatica
Auditoria informatica
 
Curso administración de empresas
Curso administración de empresasCurso administración de empresas
Curso administración de empresas
 
clase-1-auditoria-administrativa (1).pptx
clase-1-auditoria-administrativa (1).pptxclase-1-auditoria-administrativa (1).pptx
clase-1-auditoria-administrativa (1).pptx
 
Actos administrativos
Actos administrativosActos administrativos
Actos administrativos
 

Presentacion

  • 1. Instituto universitario politécnico “ Santiago Mariño” Extensión – Porlamar Realizado por: Corina Marcano C.I 24 438 142 Profe: ING. Diógenes Rodríguez
  • 2. Introducción El acto administrativo dentro de una empresa es de suma importancia ya que con estos se logra un control de la información y permite un buen funcionamiento dentro de la misma, así las metas y objetivos a lograr sean los más correctos. Los elementos esenciales que integran los actos administrativos son: la competencia del órgano, la voluntad, el contenido, los motivos, la finalidad y las formalidades, cada uno de estos permiten que la organización se desenvuelva de la mejor manera Hay muchos autores que definen los actos administrativos de diferente manera como los son: Miner, Koontz y O Donnell y Urwick ellos definen los actos administrativos cada uno a su manera logrando de igual manera que los resultados en las organizaciones sean los mismos. Es importante para las organizaciones que los actos administrativos se desempeñen de la mejor manera, ya que sin un control de dichos actos la organizaciones no darán buenos resultados y los objetivos a desarrollar no serán los deseados
  • 3. Que son los actos administrativos? El acto administrativo está compuesto de un conjunto de elementos de cuya regularidad depende de su validez. Los elementos esenciales que integran los actos administrativos son: la competencia del órgano, la voluntad, el contenido, los motivos, la finalidad y las formalidades. Los cinco primeros son los elementos constituidos de la legalidad interna o material del acto administrativo; el último es el elemento de la legalidad externa formal.
  • 4. Acto Administrativo: Es una declaración Unilateral efectuada en ejercicio de la función Administrativa que produce efectos jurídicos individuales en forma directa e inmediata. Clasificación de las Actos Administrativos: 1.-Desde el Punto de Vista Subjetivo u Orgánico. • Actos simples (1 solo Órgano manifiesta voluntad) • Actos Complejos ( 2 o mas órganos manifiestan voluntad)
  • 5. 2.- Desde el Punto de vista Subjetivo u Orgánico. • Acto preparatorio o de tramite. Auto de inicio, despacho. • Actos Principales o definitivos. • Acto Firme • Acto que causa estado. Pone fin a la vía administrativa. • Acto de ejecución 3.- Por el alcance de los efectos. • Actos generales • Actos particulares 4.- Por la amplitud de poderes • Discrecionales • Reglados.
  • 6. Recepción de Documentos Podemos definir la recepción y despacho de documentos a un proceso continuo que se desarrolla constantemente en una empresa y que es de vital importancia para el manejo de archivos a nivel interno y externo en cualquier institución, por pequeña que sea esta, se debe tener un conocimiento básico de correspondencia para poder tramitar y administrar la cantidad de información
  • 7. Importancia de los Actos Administrativos: Es la decisión general o especial de una autoridad administrativa, en el ejercicio de sus propias funciones, y que se refiere a derechos, deberes e intereses, de las entidades administrativas. Nulidad de los Actos Administrativos. La nulidad es consecuencia de un vicio en los elementos constitutivos del acto. En el derecho administrativo el particular o administrado solo puede pedir la nulidad si está legitimado, es decir solamente en los casos en que el acto afecte sus derechos subjetivos o intereses legítimos. Los actos administrativos son regulares o irregulares.
  • 8. Departamento de Sistemas y Procedimientos y ¿Cuál es su importancia dentro de una organización? Debido a los enormes cambios sufridos por el mercado en los últimos años con la incorporación de tecnologías informáticas que facilitarán la administración de los datos, con el fin de ofrecer mejoras en la toma de decisiones gerenciales, en la actualidad todas las empresas, incluso las pymes, requieren de la implementación de un sistema de información que colabore con los procesos de gestiones empresariales. Con el fin de mejorar la productividad y el rendimiento de una organización competitiva, es fundamental evaluar las técnicas actuales y la tecnología disponible para desarrollar sistemas que brinden eficiencia y eficacia de la gestión de la información relevante
  • 9. ¿Qué es el Proceso Administrativo y cuáles son sus elementos? LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.
  • 10. Elementos que definen el proceso administrativo según Urwick? Urwick lideró una de las firmas líderes en consultoría y dedicó mucho de su tiempo a escribir y disertar sobre management. Nació a fines del siglo XIX, más exactamente en 1891 y falleció 92 años después. Pocas personas han investigado el área de management con tanta amplitud como lo han hecho Urwick & Brecht quienes han hecho contribuciones especiales cada uno de ellos poniendo foco principalmente en los aspectos formales Lyndall Urwick y privilegiando elementos sociales Edward Brech. Es de destacar que estos dos autores no siempre estaban de acuerdo en cuanto a sus proposiciones.
  • 11. Elementos que definen el proceso administrativo según Koontz y O Donnell? Define los procesos de la siguiente manera:
  • 12. Elementos que definen el proceso administrativo según Miner?
  • 13. Conclusión El acto administrativo es el medio por el cual las empresas tanto públicas o privada cumplen metas y objetivos importantes dentro de cualquier organización. El acto administrativo varía según el punto de vista del campo donde se vaya a desarrollar, las organizaciones deben tomar en cuenta que dichos actos ayudan al buen funcionamiento y a la correcta implementación de información dentro de la misma, esto permite efectos específicos dentro de una empresa.