definición diferencias y autores

1. Alumna; samar perozo
C.I 16090700
Las Relaciones Industriales
Materia: Teoría de las
Relaciones Industriales
Profesora: Luz Ascencio
SAIA “B”

2. Relaciones Industriales
Definición
“ Es un conjunto de normas, procedimientos y
recomendaciones que sirven para alcanzar la mas
eficiente actuación y función de sus encargados y lograr
al mismo tiempo los objetivos de la empresa , con la
máxima satisfacción y eficiencia posibles.”
“Las Relaciones Industriales estudian los procesos de control
sobre las relaciones de trabajo y entre estos procesos revisten
particular importancia aquellos que se refieren a la organización
y acciones colectivas de los trabajadores “
Hoy en día, también se habla de Administración de
Personas, como un enfoque que tiende a visualizar a las
personas como seres humanos dotados de habilidades y
capacidades intelectuales.
Diferencia entre las Relaciones
Industriales con las Relaciones
Institucionales
Las relaciones laborales son los
vínculos que se establecen en el
ámbito del trabajo, hacen referencia
a las relaciones entre el trabajo y el
capital en el marco del proceso
productivo.
que se encarga de gestionar la
comunicación entre una organización y la
sociedad, con el objetivo de construir,
administrar y mantener su imagen
positiva.
Diferencia entre las Relaciones
Industriales y los recursos Humanos
Las relaciones industriales o laborales se producen
entre empresarios, entidades públicas o privadas y el
personal que trabaja por cuenta ajena o propia para
ellas. Todo lo que gira en torno a esa relación como
la seguridad laboral, la prevención de riesgos, la
negociación colectiva
Los recursos humanos se enfocarían más al área
de la Administración de Personal. Todo lo
relacionado con la labor puramente de gestión,
contratación, vacaciones, formación, despido.
Problemas principales que se
encuentran en las Relaciones
Industriales.
Los problemas de comunicación son fallos
que se pueden dar en el ámbito de lo
interpersonal o a partir de los jefes hacia los
empleados.
la falta de capacitación. Cuando una persona que forma
parte de un equipo y que ocupa un puesto con unas
funciones determinadas no ha recibido la capacitación
que requiere su trabajo, se reducen notablemente las
posibilidades de que sus tareas sean desarrolladas de
manera eficiente.
El Departamento de Recursos Humanos suele caer en el
error de no consultar a los abogados. Este error que
suele darse constantemente en departamentos jóvenes
puede acarrear grandes problemas económicos
importantes.
(Según
Palomino)
(Según Dunlop)
(Idalberto
Chiavenatto)