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19 - 20 Septiembre 2012 / Caracas, Venezuela




                                               Construya equipos de venta   Identifique actividades      Aumente y cultive sus
                                               eficientes y potencie su     específicas de venta para    cuentas estratégicas.
                                               desempeño.                   resultados de largo plazo.
Ph.D., Pennsylvania State University
     Monoky   John




                                                                Experiencia Académica
                                                                John Monoky es profesor de programas de desarrollo ejecutivo en University of
                                                                Michigan, Pennsylvania State University, Syracuse University, Queen´s University
                                                                y University of Toledo.

                                                                Sus áreas de investigación, entrenamiento y consultoría se centran en el
                                                                marketing B2B, gestión de ventas y gestión de territorios.

                                                                Experiencia Laboral y Consultorías
                                                                Monoky ha sido consultor por más de 25 años. Actualmente, es presidente
                                                                de Monoky Associates, empresa consultora en gestión de ventas y marketing.
                                                                Algunos de sus clientes han sido: Bristol-Meyers, BusinessWeek, Ciba-Geigy,
                                                                General Electric, Honeywell, 3M, Texas Instruments y USA Today, entre otros.

                                                                Publicaciones
                                                                Monoky es autor de diversos libros en gestión de ventas de los cuales se
                                                                destacan Sales Manager´s Idea A Day Guide y Be Your Own Sales Manager.
                                                                A su vez, ha publicado diversos artículos en revistas tales como Journal of
                                                                Marketing Research, Journal of the Academy of Marketing Science, Sales and
                                                                Marketing Management, entre otras.



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Gestión Estratégica de Ventas
Strategic Sales Management




 Este seminario destaca por el ambiente dinámico y cambiante que rodea a las empresas, y el rol que juega
 la gerencia de ventas en crear una organización orientada hacia el mercado. El foco principal del programa
 se basa en el desarrollo de una estructura organizacional enfocada hacia equipos de venta eficientes,
 diseñados para entregar mayor valor a los clientes.




Beneficios clave                                              Este programa está dirigido a

•	Planificar, organizar y desarrollar equipos de venta        Gerentes generales, comerciales, de venta,
  eficientes.                                                 marketing, selección y reclutamiento, gerentes
•	Formular e implementar un programa de ventas exitoso.       de servicio al cliente, key account managers y
•	Desarrollar planes de acción específicos en base a plazos   ejecutivos responsables del desempeño de sus
  establecidos.                                               equipos de venta.
•	Identificar las principales barreras para la gestión de
  ventas orientada a los resultados.
•	Diseñar programas para potenciar el desempeño de la
  fuerza de ventas.
•	Identificar actividades específicas de venta para lograr
  resultados de largo plazo.




                                                                                                www.seminarium.com   3
Programa Académico
      Día 1 / Miércoles 19 de Septiembre
             8:30 a 9:00                                    Check In


                                                            PLANIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE VENTAS
                                                            •	 El plan de mercado: Enfoque, prioridades y programas de ventas.
             SESIÓN 1
                                                            •	 La importancia del portfolio de cuentas.
            9:00 a 11:00
                                                            •	 El éxito en las ventas: Cómo identificar sus generadores.
                                                            •	 Recomendaciones para capitalizar la crisis económica actual.


            11:00 a 11:30                                   Coffee Break


                                                            EL ROL DEL GERENTE DE VENTAS
             SESIÓN 2
                                                            •	 La importancia de la descripción de tareas, funciones y competencias.
            11:30 a 13:00
                                                            •	 Pasando del concepto de “vender” al de “gestión de ventas”: Cómo lograr esta transición.


            13:00 a 14:30                                   Almuerzo


                                                            LA GESTIÓN DE VENTAS ORIENTADA A LOS RESULTADOS
             SESIÓN 3                                       •	 Claves para priorizar las actividades y manejar el tiempo de manera eficiente.
            14:30 a 16:00                                   •	 El establecimiento de objetivos y metas.
                                                            •	 Pasos para evaluar el estilo de liderazgo.


            16:00 a 16:30                                   Coffee Break


                                                            CÓMO ORGANIZAR LOS EQUIPOS DE VENTA
                                                            •	 Los roles del vendedor.
             SESIÓN 4                                       •	 Organización y uso de los recursos de venta.
            16:30 a 18:00                                   •	 Cómo medir la efectividad y eficiencia de los equipos de venta.
                                                            •	 Las claves para clasificar y medir su fuerza de ventas.
                                                            •	 La gestión de cuentas y de territorio.




              T H E   U N I V E R S I T Y        O F        M I C H I G A N

                                                                                                   Certificado de Participación
                                This is to certify that
                          Gonzalo Andrade Riquelme                                                 Los participantes recibirán un certificado emitido por WDI at
                               has successfully completed

                      Gestión Estratégica                                                          the University of Michigan.
                           de Ventas
                                         2012
                                                                                 Robert Kennedy
                                                                              Executive Director
                                                                  The William Davidson Institute
                                                                   at The University of Michigan




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Día 2 / Jueves 20 de Septiembre
     8:30 a 9:00         Check In


                         RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE VENDEDORES
                         •	 El intercambio contratación/entrenamiento.
     SESIÓN 1            •	 La importancia de la descripción situacional específica del trabajo.
    9:00 a 11:00         •	 Cómo construir el “perfil de la persona”.
                         •	 Las fuentes de talento y herramientas de investigación.
                         •	 La economía de las personas.


    11:00 a 11:30        Coffee Break


                         TEMAS DE ENTRENAMIENTO
     SESIÓN 2            •	 El rol del gerente de ventas.
                            	
    11:30 a 13:00        •	 Las fuentes de entrenamiento y el contenido del programa.
                         •	 Modelo para el proceso de ventas.


    13:00 a 14:30        Almuerzo


                         DIAGNÓSTICO Y MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO EN LAS VENTAS
                         •	 Cómo identificar a los actores y no actores.
     SESIÓN 3
                         •	 Las fuentes de información y factores de impacto en los números.
    14:30 a 16:00
                         •	 Coaching y las evaluaciones de desempeño.
                         •	 Modelos motivacionales.


    16:00 a 16:30        Coffee Break


                         CÓMO CREAR UNA CULTURA “SE PUEDE HACER” EN LAS VENTAS
     SESIÓN 4            •	 ¿Está su fuerza de ventas estratégicamente enfocada?
    16:30 a 18:00        •	 ¿Es su proceso de ventas una actividad con influencia?
                         •	 ¿Está motivando de manera eficiente su fuerza de ventas?




         “La claridad conceptual del profesor, combinada con su amplia experiencia, permite fácilmente relacionar el
         curso con las necesidades del asistente”.
                                    Julián Prado, Gerente Ventas de Carvajal Empaques, Colombia 2011


         “Entrega elementos prácticos de aplicación simple para la estructuración de los equipos de venta”.
                                María Angélica Manzi, Gerente Comercial de Becker Ltda., Brasil 2010




                                                                                                              www.seminarium.com   5
Nº1
                    Ross School of Business es la escuela de negocios Nº1 en Estados
                           Unidos en el desarrollo de programas y prácticas de liderazgo.

                                                     – Leadership Excellence, 2010.



      Nº4                Ross School of Business ocupa el lugar #4 en Estados Unidos en
                                                          programas de MBA Ejecutivos.

                                                                      – BusinessWeek




      Ross School of Business
      at the University of Michigan                                     The William Davidson Institute (WDI)

      Con más de 75 años de experiencia en educación ejecutiva,         Como parte de The University of Michigan, WDI ofrece
      es una de las escuelas de negocio pioneras a nivel mundial.       programas internacionales de educación ejecutiva para
      A través de un ambiente académico de alto nivel y un              satisfacer necesidades específicas de economías emergentes.
      contacto directo con empresas líderes, es considerada
                                                                        Su principal objetivo es entregar habilidades y metodologías
      experta en integrar la vanguardia del conocimiento con las
                                                                        para operar de forma efectiva en una economía de
      exigencias competitivas del mercado y la aplicación práctica.
                                                                        mercado globalizada.
      Proporciona una amplia diversidad intelectual, una
                                                                        Desde 1992, ha entrenado a más de 2.000 ejecutivos
      comunidad de profesores destacados insertos en un
                                                                        provenientes de más de 500 empresas en el mundo.
      ambiente dinámico y una red de contactos que hacen de
      la educación en Ross una experiencia única.


6   www.seminarium.com
Programa Abierto 2012

Seminarios Ejecutivos
     Liderazgo y Dirección de Personas                           Gestión Estratégica de Ventas
     by WDI at the University of Michigan · 15-16 Mayo 2012      by WDI at the University of Michigan · 19-20 Septiembre 2012


     Negociación Avanzada
     by WDI at the University of Michigan · 27 - 28 Junio 2012




In Campus
     Corporate Governance - CG                                   Managing Innovation Strategies at Babson - MIS
     at Yale School of Management · 13-17 Mayo 2012              at Babson College · 16-21 Septiembre 2012


     Management Program for Lawyers - MPL                        Strategic HR Management Program - HR
     at Yale School of Management · 17-22 Junio 2012             by WDI at the University of Michigan · 15-19 Octubre 2012


     CEOs Management Program - CEO                               Kellogg on Marketing - KoM
     at Kellogg School of Management · 1-6 Julio 2012            at Kellogg School of Management · 28 Oct - 2 Nov 2012


     CFOs’ Executive Program - CFO
     at University of Chicago · 26-31 Agosto 2012




                                                                                                         www.seminarium.com     7
Inscripciones e Información General
  Lugar                                   JW Marriot Hotel Caracas.
                                          Av. Venezuela con Calle Mohedano, El Rosal-Caracas, 1060
  Dirección
                                          Venezuela
  Cupos                                   Limitados.
  Fecha                                   19 y 20 de Septiembre de 2012.
  Traducción                              Español / Inglés.
  Material de Estudio                     Se entregará el material del expositor en inglés y español.

Anulaciones: Vía email, fax o carta hasta 5 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se
facturará el cupo respectivo.

Para mayores información e inscripciones llamar a (58212) 9523473 o (58414) 3238193




                                                    Con el apoyo de:




                                                                       Ahora nuestro sitio web
                                                                                 en su celular.



                    www.seminarium.com/ve · mearcia@seminarium.com · (58212) 953 3755

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Construya equipos de venta eficientes

  • 1. 19 - 20 Septiembre 2012 / Caracas, Venezuela Construya equipos de venta Identifique actividades Aumente y cultive sus eficientes y potencie su específicas de venta para cuentas estratégicas. desempeño. resultados de largo plazo.
  • 2. Ph.D., Pennsylvania State University Monoky John Experiencia Académica John Monoky es profesor de programas de desarrollo ejecutivo en University of Michigan, Pennsylvania State University, Syracuse University, Queen´s University y University of Toledo. Sus áreas de investigación, entrenamiento y consultoría se centran en el marketing B2B, gestión de ventas y gestión de territorios. Experiencia Laboral y Consultorías Monoky ha sido consultor por más de 25 años. Actualmente, es presidente de Monoky Associates, empresa consultora en gestión de ventas y marketing. Algunos de sus clientes han sido: Bristol-Meyers, BusinessWeek, Ciba-Geigy, General Electric, Honeywell, 3M, Texas Instruments y USA Today, entre otros. Publicaciones Monoky es autor de diversos libros en gestión de ventas de los cuales se destacan Sales Manager´s Idea A Day Guide y Be Your Own Sales Manager. A su vez, ha publicado diversos artículos en revistas tales como Journal of Marketing Research, Journal of the Academy of Marketing Science, Sales and Marketing Management, entre otras. 2 www.seminarium.com
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  • 4. Programa Académico Día 1 / Miércoles 19 de Septiembre 8:30 a 9:00 Check In PLANIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE VENTAS • El plan de mercado: Enfoque, prioridades y programas de ventas. SESIÓN 1 • La importancia del portfolio de cuentas. 9:00 a 11:00 • El éxito en las ventas: Cómo identificar sus generadores. • Recomendaciones para capitalizar la crisis económica actual. 11:00 a 11:30 Coffee Break EL ROL DEL GERENTE DE VENTAS SESIÓN 2 • La importancia de la descripción de tareas, funciones y competencias. 11:30 a 13:00 • Pasando del concepto de “vender” al de “gestión de ventas”: Cómo lograr esta transición. 13:00 a 14:30 Almuerzo LA GESTIÓN DE VENTAS ORIENTADA A LOS RESULTADOS SESIÓN 3 • Claves para priorizar las actividades y manejar el tiempo de manera eficiente. 14:30 a 16:00 • El establecimiento de objetivos y metas. • Pasos para evaluar el estilo de liderazgo. 16:00 a 16:30 Coffee Break CÓMO ORGANIZAR LOS EQUIPOS DE VENTA • Los roles del vendedor. SESIÓN 4 • Organización y uso de los recursos de venta. 16:30 a 18:00 • Cómo medir la efectividad y eficiencia de los equipos de venta. • Las claves para clasificar y medir su fuerza de ventas. • La gestión de cuentas y de territorio. T H E U N I V E R S I T Y O F M I C H I G A N Certificado de Participación This is to certify that Gonzalo Andrade Riquelme Los participantes recibirán un certificado emitido por WDI at has successfully completed Gestión Estratégica the University of Michigan. de Ventas 2012 Robert Kennedy Executive Director The William Davidson Institute at The University of Michigan 4 www.seminarium.com
  • 5. Día 2 / Jueves 20 de Septiembre 8:30 a 9:00 Check In RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE VENDEDORES • El intercambio contratación/entrenamiento. SESIÓN 1 • La importancia de la descripción situacional específica del trabajo. 9:00 a 11:00 • Cómo construir el “perfil de la persona”. • Las fuentes de talento y herramientas de investigación. • La economía de las personas. 11:00 a 11:30 Coffee Break TEMAS DE ENTRENAMIENTO SESIÓN 2 • El rol del gerente de ventas. 11:30 a 13:00 • Las fuentes de entrenamiento y el contenido del programa. • Modelo para el proceso de ventas. 13:00 a 14:30 Almuerzo DIAGNÓSTICO Y MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO EN LAS VENTAS • Cómo identificar a los actores y no actores. SESIÓN 3 • Las fuentes de información y factores de impacto en los números. 14:30 a 16:00 • Coaching y las evaluaciones de desempeño. • Modelos motivacionales. 16:00 a 16:30 Coffee Break CÓMO CREAR UNA CULTURA “SE PUEDE HACER” EN LAS VENTAS SESIÓN 4 • ¿Está su fuerza de ventas estratégicamente enfocada? 16:30 a 18:00 • ¿Es su proceso de ventas una actividad con influencia? • ¿Está motivando de manera eficiente su fuerza de ventas? “La claridad conceptual del profesor, combinada con su amplia experiencia, permite fácilmente relacionar el curso con las necesidades del asistente”. Julián Prado, Gerente Ventas de Carvajal Empaques, Colombia 2011 “Entrega elementos prácticos de aplicación simple para la estructuración de los equipos de venta”. María Angélica Manzi, Gerente Comercial de Becker Ltda., Brasil 2010 www.seminarium.com 5
  • 6. Nº1 Ross School of Business es la escuela de negocios Nº1 en Estados Unidos en el desarrollo de programas y prácticas de liderazgo. – Leadership Excellence, 2010. Nº4 Ross School of Business ocupa el lugar #4 en Estados Unidos en programas de MBA Ejecutivos. – BusinessWeek Ross School of Business at the University of Michigan The William Davidson Institute (WDI) Con más de 75 años de experiencia en educación ejecutiva, Como parte de The University of Michigan, WDI ofrece es una de las escuelas de negocio pioneras a nivel mundial. programas internacionales de educación ejecutiva para A través de un ambiente académico de alto nivel y un satisfacer necesidades específicas de economías emergentes. contacto directo con empresas líderes, es considerada Su principal objetivo es entregar habilidades y metodologías experta en integrar la vanguardia del conocimiento con las para operar de forma efectiva en una economía de exigencias competitivas del mercado y la aplicación práctica. mercado globalizada. Proporciona una amplia diversidad intelectual, una Desde 1992, ha entrenado a más de 2.000 ejecutivos comunidad de profesores destacados insertos en un provenientes de más de 500 empresas en el mundo. ambiente dinámico y una red de contactos que hacen de la educación en Ross una experiencia única. 6 www.seminarium.com
  • 7. Programa Abierto 2012 Seminarios Ejecutivos Liderazgo y Dirección de Personas Gestión Estratégica de Ventas by WDI at the University of Michigan · 15-16 Mayo 2012 by WDI at the University of Michigan · 19-20 Septiembre 2012 Negociación Avanzada by WDI at the University of Michigan · 27 - 28 Junio 2012 In Campus Corporate Governance - CG Managing Innovation Strategies at Babson - MIS at Yale School of Management · 13-17 Mayo 2012 at Babson College · 16-21 Septiembre 2012 Management Program for Lawyers - MPL Strategic HR Management Program - HR at Yale School of Management · 17-22 Junio 2012 by WDI at the University of Michigan · 15-19 Octubre 2012 CEOs Management Program - CEO Kellogg on Marketing - KoM at Kellogg School of Management · 1-6 Julio 2012 at Kellogg School of Management · 28 Oct - 2 Nov 2012 CFOs’ Executive Program - CFO at University of Chicago · 26-31 Agosto 2012 www.seminarium.com 7
  • 8. Inscripciones e Información General Lugar JW Marriot Hotel Caracas. Av. Venezuela con Calle Mohedano, El Rosal-Caracas, 1060 Dirección Venezuela Cupos Limitados. Fecha 19 y 20 de Septiembre de 2012. Traducción Español / Inglés. Material de Estudio Se entregará el material del expositor en inglés y español. Anulaciones: Vía email, fax o carta hasta 5 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo. Para mayores información e inscripciones llamar a (58212) 9523473 o (58414) 3238193 Con el apoyo de: Ahora nuestro sitio web en su celular. www.seminarium.com/ve · mearcia@seminarium.com · (58212) 953 3755