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Universidad Autónoma de Asunción

   Facultad de Ciencias Económicas y
             Empresariales
     Departamento de Marketing

Marketing Estratégico
Estrategias y Decisiones de Marketing

                 Profesor:
              Orlando Pérez
                   2011
Fórmula Explosiva             Búsqueda
             Ampliada                Encantamiento

                                       Decepción




          Este proceso                 Novedad
            depende
                                      Diversidad
           de nuestro
          desempeño!!!               Transitoriedad




    Depende del concepto que            Cambio
     tengamos del Marketing
                                     Competidores
Depende si la organización trabaja
  con un Marketing profundo o          Rivalidad

            superficial
                                             Prof. Orlando Pérez
Las 2 Caras del Marketing
MKT Estratégico            MKT Operativo
Gestión de análisis        Gestión Cotidiana


                         Elección del segmento

                          Plan de Marketing
                       Objetivos, Posicionamiento,
 FUTURO                         tácticas

                      Integración de herramientas
                                de MKT

                       Presupuesto de Marketing

Escenarios                Ejecución y Control

                                           Prof. Orlando Pérez
El marketing es: intercambio
                                             Deseos,
               Mercados                    exigencias y
                                            demandas


                    Proceso de planificar y ejecutar
              Actividades relacionadas al marketing mix,
               para crear intercambios que satisfagan
 Intercambio       tanto objetivos individuales como     Productos
transacciones              de la organización             servicios
  relaciones                                                ideas



                              Valor
                          satisfacción y
                             calidad                         Prof. Orlando Pérez
El marketing en la empresa
         FUNCIONES DEL MARKETING
                                                            TRANSMITE LA NECESIDAD DE
        MARKETING ESTRATÉGICO
                                                             ORIENTARSE AL MERCADO
1. Comprensión del mercado y entorno
  1.1. elimitar mercado relevante
      D
  1.2. egmentación del mercado
      S
  1.3. alorar segmentos: tamaño/crecimiento
      V
      demanda. Actitud de marketing                        PROCESO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
  1.4. nálisis competencia: posicionamiento
      A
      competitivo                                          PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
  1.5. egamarketing
      M                                                  1.Misión de la organización
  1.6. lianzas estratégicas
      A                                                  2. Identificar y valorar negocios actuales o
  1.7.Sensibilidad ante cambios entorno genérico            potenciales
2. Análisis interno                                      3. Análisis oportunidades y amenazas mercado y
                                                            entorno
  2.1. ecursos tangibles e intangibles
      R                                                  4. Análisis fortalezas y debilidades organización
  2.2.Capacidades distintivas y rutinas
      organizativas                                      5. Formulación de objetivos
3. Formulación objetivos y estrategias orientadas al     6. Alternativas estratégicas que permitan una
   mercado: definir ventaja competitiva                     ventaja competitiva
                                                         7. Evaluación y selección de estrategias
                   COORDINACIÓN
                                                        8. Estructura organizativa adecuada para el
                                                           desarrollo de la estrategia
         MARKETING OPERATIVO                            9. Recursos, rutinas organizativas, capacidades y
 1. Diseño del plan y políticas del marketing mix          habilidades difíciles de imitar
                                                       10.Implantación y control estratégico
 2. Coordinación entre actividades marketing-mix
    con otras áreas funcionales de la empresa
 3. Desarrollar marketing interno y de relaciones.     FAVORECE LA COORDINACIÓN INTERFUNCIONAL
    Orientación estratégica
 4. Ejecución y control                                   Y LA DISEMINACIÓN DE LA INTELIGENCIA
                                                                      DE MERCADO

                                                                                           Prof. Orlando Pérez
El marketing en la empresa

El Mkt se orienta a:                    • Orientación de la empresa hacia
  ·segmentación del mercado               el mercado
  ·posicionamiento                      • Planteamiento del
  ·definición del producto mercado        Posicionamiento a Largo Plazo
                                        • Establecimiento y desarrollo de
El Mkt se integra con otras áreas:
                                          estrategias para alcanzar dicho
  ·desarrollo de nuevos productos
  ·relaciones con los miembros del        Posicionamiento
  canal de distribución                 • Integración del cliente en el
  ·aportación a la estrategia de          diseño, desarrollo, fabricación y
  diferenciación                          venta de producto
  ·análisis del valor para el cliente   • Negociación con la dirección y
El Mkt apoya:                             resto de áreas funcionales,
  ·análisis de grupos estratégicos        fomentando una cultura de mkt
  ·cambio organizativo                    dentro de la empresa centrada
  ·asignación de recursos                 en ofrecer valor al cliente
  ·evaluación financiera
                                                                 Prof. Orlando Pérez
El Marketing en la Empresa
       Marketing              MERCADOS          Desarrollo de
       Operativo                                 productos
                          Marketing
                          Estratégico


Marketing          Productos     Objetivos de   Prestación de
                   Mercados            ventas     Servicios

                   PLAN DE MARKETING
 Cifras de                                        Costos de
  Ventas                  FINANZAS                inversión
                           Cash Flow
Gastos de                                         Costos de
  MKT                                            explotación
                   ESTADO DE RESULTADOS
                      BALANCE GENERAL                 Prof. Orlando Pérez
Estructura del Marketing en la
 Marketing Estratégico Empresa Marketing Operativo
 Deseos y Expectativas                          Mercados existentes
                           POSICIONAMIENTO
 Atractivo y Tendencia                              Medios de MKT

    Demanda Futura                 1
                                   3            Obj. de Participación

                             Obj. de Ventas                        2
                               (en volumen)



                          PLAN DE MARKETING

  Obj. de Ventas                                      Presupuesto de
(Detallado x producto)
                                   3
                                   1                    Marketing

                         Objetivo de Rentabilidad
                                                            Prof. Orlando Pérez
Decisiones Fundamentales de
                Marketing
• Posicionamiento
         •Marca
         •Atributo diferencial de valor

• Mix de Productos
    •Ordenamiento del mix por importancia
    estratégica y no por facturación
    solamente.

•Segmentos de Mercados Objetivo
    • Variables blandas y duras
                                      Prof. Orlando Pérez
La Función Marketing

 Marketing y
   Ventas                                           Función Marketing


                  Vínculo con
                   el Cliente                                  Cliente


   Otras
   Áreas

LO COTIDIANO      LO OPERATIVO     LO ESTRATÉGICO          EL MOMENTO

        COORDINACIÓN ESTRATÉGICA                      EL RESULTADO




 LA IMAGEN DE LA EMPRESA – EL VALOR PARA EL CLIENTE
                                                                     Prof. Orlando Pérez
La Función Marketing


                                  Marketing



     Marketing Simple                       Marketing Complejo
•   No significa trivial.               •   Significa reflexivo.
•   Esta relacionado a trabajar         •   Esta relacionado a trabajar
    con un sistema de                       con un sistema de
    marketing promocional.                  marketing vincular
•   Tiene limitaciones                  •   Tiene menos limitaciones
    conceptuales y                          conceptuales y
    metodológicas                           metodológicas
                                                                   Prof. Orlando Pérez
La Función Marketing
     Marketing Simple                     Marketing Complejo
•   Centrado en el cliente.           •   Centrado en la persona.
•   Basado en Necesidades.            •   Basado en Deseos y Expectat.
•   4 P´s o similares                 •   Multivariables
•   Tiende a la simplificación.       •   Asume la complejidad.
•   Promocional                       •   Vincular
•   Paradigmático                     •   Metaparadigmático
•   De mediano o corto plazo          •   De largo plazo
•   De sesgo economista               •   De sesgo sociológico
•   Conductista                       •   Constructivista
•   Intuitivo                         •   Metodológico
•   Recreactivo                       •   Creativo
•   Lineal                            •   Sistémico
•   Comunicacional                    •   Semiótico           Prof. Orlando Pérez
La Función Marketing
                                    V
                            V                V
                                                  V

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    Marketing
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                                                 Prof. Orlando Pérez
V            La Función Marketing
        V                V
                                 V                                         V
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                                                                                   V
                                                                      V
                             V                                                      P
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                                                                       P                               P
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El Foco de Marketing
         5 prioridades estratégicas claves:
  Factores principales del éxito de una empresa

Dar a conocer la marca
Mediante una comunicación diseñada
específicamente, que propague un mensaje global
coherente.


Generar lealtad a la marca
Mediante actividades atractivas que capten a
usuarios nuevos y recompensen a los clientes
leales.
                                           Prof. Orlando Pérez
El Foco de Marketing
             5 prioridades estratégicas claves:
      Factores principales del éxito de una empresa
Maximizar la visibilidad de la marca
Mediante una comercialización llamativa que asegure que
los clientes asocien la imagen con la empresa.

Desarrollar programas con sus canales directos e indirectos
Mediante una comunicación conjunta e interactiva con sus
Canales, a fin de aprovechar las oportunidades de un
impacto masivo.

Incrementar el valor agregado
Proporcionar un servicio de valor agregado que atraiga a
clientes nuevos y retenga a los clientes leales.

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  • 1. Universidad Autónoma de Asunción Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Departamento de Marketing Marketing Estratégico Estrategias y Decisiones de Marketing Profesor: Orlando Pérez 2011
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Fórmula Explosiva Búsqueda Ampliada Encantamiento Decepción Este proceso Novedad depende Diversidad de nuestro desempeño!!! Transitoriedad Depende del concepto que Cambio tengamos del Marketing Competidores Depende si la organización trabaja con un Marketing profundo o Rivalidad superficial Prof. Orlando Pérez
  • 6. Las 2 Caras del Marketing MKT Estratégico MKT Operativo Gestión de análisis Gestión Cotidiana Elección del segmento Plan de Marketing Objetivos, Posicionamiento, FUTURO tácticas Integración de herramientas de MKT Presupuesto de Marketing Escenarios Ejecución y Control Prof. Orlando Pérez
  • 7. El marketing es: intercambio Deseos, Mercados exigencias y demandas Proceso de planificar y ejecutar Actividades relacionadas al marketing mix, para crear intercambios que satisfagan Intercambio tanto objetivos individuales como Productos transacciones de la organización servicios relaciones ideas Valor satisfacción y calidad Prof. Orlando Pérez
  • 8. El marketing en la empresa FUNCIONES DEL MARKETING TRANSMITE LA NECESIDAD DE MARKETING ESTRATÉGICO ORIENTARSE AL MERCADO 1. Comprensión del mercado y entorno 1.1. elimitar mercado relevante D 1.2. egmentación del mercado S 1.3. alorar segmentos: tamaño/crecimiento V demanda. Actitud de marketing PROCESO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1.4. nálisis competencia: posicionamiento A competitivo PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1.5. egamarketing M 1.Misión de la organización 1.6. lianzas estratégicas A 2. Identificar y valorar negocios actuales o 1.7.Sensibilidad ante cambios entorno genérico potenciales 2. Análisis interno 3. Análisis oportunidades y amenazas mercado y entorno 2.1. ecursos tangibles e intangibles R 4. Análisis fortalezas y debilidades organización 2.2.Capacidades distintivas y rutinas organizativas 5. Formulación de objetivos 3. Formulación objetivos y estrategias orientadas al 6. Alternativas estratégicas que permitan una mercado: definir ventaja competitiva ventaja competitiva 7. Evaluación y selección de estrategias COORDINACIÓN 8. Estructura organizativa adecuada para el desarrollo de la estrategia MARKETING OPERATIVO 9. Recursos, rutinas organizativas, capacidades y 1. Diseño del plan y políticas del marketing mix habilidades difíciles de imitar 10.Implantación y control estratégico 2. Coordinación entre actividades marketing-mix con otras áreas funcionales de la empresa 3. Desarrollar marketing interno y de relaciones. FAVORECE LA COORDINACIÓN INTERFUNCIONAL Orientación estratégica 4. Ejecución y control Y LA DISEMINACIÓN DE LA INTELIGENCIA DE MERCADO Prof. Orlando Pérez
  • 9. El marketing en la empresa El Mkt se orienta a: • Orientación de la empresa hacia ·segmentación del mercado el mercado ·posicionamiento • Planteamiento del ·definición del producto mercado Posicionamiento a Largo Plazo • Establecimiento y desarrollo de El Mkt se integra con otras áreas: estrategias para alcanzar dicho ·desarrollo de nuevos productos ·relaciones con los miembros del Posicionamiento canal de distribución • Integración del cliente en el ·aportación a la estrategia de diseño, desarrollo, fabricación y diferenciación venta de producto ·análisis del valor para el cliente • Negociación con la dirección y El Mkt apoya: resto de áreas funcionales, ·análisis de grupos estratégicos fomentando una cultura de mkt ·cambio organizativo dentro de la empresa centrada ·asignación de recursos en ofrecer valor al cliente ·evaluación financiera Prof. Orlando Pérez
  • 10. El Marketing en la Empresa Marketing MERCADOS Desarrollo de Operativo productos Marketing Estratégico Marketing Productos Objetivos de Prestación de Mercados ventas Servicios PLAN DE MARKETING Cifras de Costos de Ventas FINANZAS inversión Cash Flow Gastos de Costos de MKT explotación ESTADO DE RESULTADOS BALANCE GENERAL Prof. Orlando Pérez
  • 11. Estructura del Marketing en la Marketing Estratégico Empresa Marketing Operativo Deseos y Expectativas Mercados existentes POSICIONAMIENTO Atractivo y Tendencia Medios de MKT Demanda Futura 1 3 Obj. de Participación Obj. de Ventas 2 (en volumen) PLAN DE MARKETING Obj. de Ventas Presupuesto de (Detallado x producto) 3 1 Marketing Objetivo de Rentabilidad Prof. Orlando Pérez
  • 12. Decisiones Fundamentales de Marketing • Posicionamiento •Marca •Atributo diferencial de valor • Mix de Productos •Ordenamiento del mix por importancia estratégica y no por facturación solamente. •Segmentos de Mercados Objetivo • Variables blandas y duras Prof. Orlando Pérez
  • 13. La Función Marketing Marketing y Ventas Función Marketing Vínculo con el Cliente Cliente Otras Áreas LO COTIDIANO LO OPERATIVO LO ESTRATÉGICO EL MOMENTO COORDINACIÓN ESTRATÉGICA EL RESULTADO LA IMAGEN DE LA EMPRESA – EL VALOR PARA EL CLIENTE Prof. Orlando Pérez
  • 14. La Función Marketing Marketing Marketing Simple Marketing Complejo • No significa trivial. • Significa reflexivo. • Esta relacionado a trabajar • Esta relacionado a trabajar con un sistema de con un sistema de marketing promocional. marketing vincular • Tiene limitaciones • Tiene menos limitaciones conceptuales y conceptuales y metodológicas metodológicas Prof. Orlando Pérez
  • 15. La Función Marketing Marketing Simple Marketing Complejo • Centrado en el cliente. • Centrado en la persona. • Basado en Necesidades. • Basado en Deseos y Expectat. • 4 P´s o similares • Multivariables • Tiende a la simplificación. • Asume la complejidad. • Promocional • Vincular • Paradigmático • Metaparadigmático • De mediano o corto plazo • De largo plazo • De sesgo economista • De sesgo sociológico • Conductista • Constructivista • Intuitivo • Metodológico • Recreactivo • Creativo • Lineal • Sistémico • Comunicacional • Semiótico Prof. Orlando Pérez
  • 16. La Función Marketing V V V V V V P P Vn P V Marketing Marketing V P V P P V V V V Prof. Orlando Pérez
  • 17. V La Función Marketing V V V V V V V V V Vn V V Vn V V V V Marketing 3 V V V V Marketing 1 Vn V V V P PV V V V V V Marketing 2 P V V V Marketing ? V V V P V P P V V V Prof. Orlando Pérez
  • 18. El Foco de Marketing 5 prioridades estratégicas claves: Factores principales del éxito de una empresa Dar a conocer la marca Mediante una comunicación diseñada específicamente, que propague un mensaje global coherente. Generar lealtad a la marca Mediante actividades atractivas que capten a usuarios nuevos y recompensen a los clientes leales. Prof. Orlando Pérez
  • 19. El Foco de Marketing 5 prioridades estratégicas claves: Factores principales del éxito de una empresa Maximizar la visibilidad de la marca Mediante una comercialización llamativa que asegure que los clientes asocien la imagen con la empresa. Desarrollar programas con sus canales directos e indirectos Mediante una comunicación conjunta e interactiva con sus Canales, a fin de aprovechar las oportunidades de un impacto masivo. Incrementar el valor agregado Proporcionar un servicio de valor agregado que atraiga a clientes nuevos y retenga a los clientes leales. Prof. Orlando Pérez