Las personas tienen una enorme necesidad de arte y poesía que la industria no comprende aún. Debemos comenzar a competir sobre la base de los sentimientos y de la fantasía. Alberto Alessi

1. LAS INFINITAS POSIBILIDADES DE LA ESTETICA Y LAS EMOCIONES EN LOS NEGOCIOS. Máximo Neira Schliemann es.linkedin.com/in/maxneira maxneira@beyondeconomics.es @neiraschliemann BeyondEconomics es agente de InterfaceRAISE®, miembro de missionzero® y certificado por ReputationInstitute®.

2. E Estética la economía del alma estética y estrategia el diseño emocional

3. E La economía del alma Estética « Las personas tienen una enorme necesidad de arte y poesía que la industria no comprende aún. Debemos comenzar a competir sobre la base de los sentimientos y de la fantasía.» Alberto Alessi Diseñador Alessi

4. E Las economías del alma Estética Por qué colaboran? Andy Warhol con PepeJeans Los RollingStones con Motorola Citibank con Elton John… Por las vibraciones

5. E Las economías del alma Estética El alma es sincera, personal, sexual. Nos emociona.

6. E Las economías del alma Estética sólo pescado crudo? una barra de labios?

7. E Las economías del alma Estética « Ad pulcritudenum tria requirunturintegritas, consonantia, claritas . » Santo Tomás de Aquino 1225-1274 «La belleza tiene tres requisitos. Integridad, armonía y sencillez. »

8. E Las economías del alma Estética Forma · Línea · Textura · Escala · Proporción Variedad · Ritmo · Profundidad · Armonía · Contraste

9. E Las economías del alma Coherencia? Estética Forma · Línea · Textura · Escala · Proporción · Variedad · Ritmo · Profundidad · Armonía · Contraste

10. E Las economías del alma Bio mimicry Estética Forma Línea Textura Escala Proporción Variedad Ritmo Profundidad Armonía Contraste + Simplicidad Eficiencia

11. E Las economías del alma Tribal Estética Qué factores determinaron la compra de tu último PC? …y del anterior? innovación infinita tribu determinada

12. E Las economías del alma Rentable Estética

13. La sociedad fragmentada tribalización S de geográfica a biográfica Sociedad

14. La sociedad fragmentada individualización S lealtades redefinidas Sociedad

15. La sociedad fragmentada S demanda redefinida Sociedad Si queremos descubrir dónde está el futuro,no debemos fijarnos en los que tienen una capacidad media de compra, sino en los queapenas la tienen. The 500 Year Delta Harper,London 1997

16. La sociedad fragmentada S resistencias Sociedad No hay cambio sin fricción Muchos de los que ahora tienen poder, lucharán por conservarlo

17. Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder.

18. La sociedad fragmentada liderazgo S movilización Sociedad Guíame, Perdóname, Desarróllame, Mírame la clave es elegir, rodearse, moderar y activar a los mejores

19. La sociedad fragmentada liderazgo S motivaciones Sociedad Todo personalizado… Si Ud. no toma en cuenta la diferenciación, verá como sus valores más importantes salen por la puerta.

20. La sociedad fragmentada liderazgo S motivaciones Sociedad Las descripciones de puestos de trabajo deberían dar paso a las descripciones de motivaciones

21. La sociedad fragmentada liderazgo S valores Sociedad Los competentes trabajan para empresas acordes con su sistema de valores. No precisar los valores conlleva que llame cualquiera o nadie.

23. E estrategias sensacionales el diseño emocional experiencia y vinculación Emoción

24. Las economías del alma E Emoción Qué nos enfada, alegra, entristece? …y a nuestros clientes?

25. Las economías del alma E diseño explícito contenido explícito Emoción La Estrategia Competitiva no conduce a nada …bueno si, a competir con China.

26. Las economías del alma diseño emocional contenido emocional E Emoción

27. Estrategias sensacionales apelan a los 5 sentidos del ser humano E Trapos sucios. Transparencia. Escrúpulos. Moral. Del “Hall of Fame” al “Hall of Shame” ética Emoción

28. Estrategias sensacionales apelan a los 5 sentidos del ser humano E Emoción

29. Estrategias sensacionales apelan a los 5 sentidos del ser humano E estética Emoción «Hoy, la gente da por sentado la tecnología. Lo que quiere son productos cálidos, agradables, algo que seduzca. » PhilippeStark Thepursuit of Wow, 1994

30. Estrategiassensacionales E Emoción los Clientes votan…1$ - 1 voto. los Competentes votan…1 idea - 1 voto

31. organización cultura tribalismo grupos de interés C Construcción

32. Empresa emocional organización departamento de emociones? C blanco de 46 años al frente? calidad NO! Construcción innovación responsabilidad actitud filosofía cultura

33. Empresa emocional transformación C Para transformar la filosofía en acción empresarial… Hay que ir más allá! apelando: a la razón al afecto a la intuición y al deseo. Construcción

34. Empresa emocional foco C Construcción Deje de fijarse en la cabeza y céntrese en el resto del cuerpo Le pesa tanto la parte “analítica” de su cerebro que solo puede andar en círculos…

35. Empresa emocional tribalismo «Para la gente que vive en un mundo estresado, somos un símbolo de libertad e independencia » Richard Teerlink President, Harley Davidson C Construcción Los motivos para comprar una “Harley” tiene poco que ver con la razón y mucho con el afecto intuición y deseo…

36. Empresa emocional grandes planes Cuando Steve Jobs (Apple) intentaba atraer a John Sculley (Pepsico), le preguntó: «Quiere pasarse la vida vendiendo agua azucarada o quiere tener la posibilidad de cambiar el mundo» Sculley aceptó. C Construcción Steve Jobs & John Sculley Nov. 1984 Jobs and Wozniak fueronsocios en 1974. Fabricaron "blue boxes" basados en una idea de Jobs quepermitíallamadas de largadistanciagratis.

37. Empresa emocional estrellas invitadas C Construcción clientes y competentes esenciales Google Zurich

38. LAS INFINITAS POSIBILIDADES DE LA ESTETICA Y LAS EMOCIONES EN LOS NEGOCIOS. Máximo Neira Schliemann es.linkedin.com/in/maxneira maxneira@beyondeconomics.es @neiraschliemann BeyondEconomics es agente de InterfaceRAISE®, miembro de missionzero® y certificado por ReputationInstitute®.