Trabajo colaborativo

1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
FACULTAD JURIDICA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
CARRERA TRABAJO SOCIAL
TRABAJO COLABORATIVO
INTEGRANTES:
Maria delos Ángeles Coronel Bustan
Mireya Elizabeth Pineda Alvarado
Karina Cecibel Puga Medina
Rubén DaríoPuglla Coral
Ginger del CarmenRobles Granda
FranciscoJavier QuitoCabrera
ASIGNATURA:
Trabajo social para la planificación
CICLO:
Séptimo “B”
DOCENTE:
Dra. Rina NarváezMg. Sc
PERIODO ACADEMICO:
Abril– septiembre2020

2. Elaborar las siguientes matrices con respecto al caso 1 y 2
TRABAJO SOCIAL PARA LA PLANIFICACIÓN
TRABAJO COLABORATIVO
CASO No. 1
Función o área: Socio Educativo
Programa: Trabajo comunitario para el cuidado y protección
medioambiental del cerro Huaycapuro ubicado en el Cantón Quilanga de la
provincia de Loja
DEBILIDADES FORTALEZAS
Escasaaplicación de políticas
públicas.
Predisposiciónpor parte de los
estudiantes y directivos de la carrera.
-Falta de apoyo e interés por parte de
autoridades.
Dedicacióny trabajo
Falta de recursos económicos. Compromiso de ayuda al
medioambiente
Poca gestión al momento de buscar
capacitadores que nos brinden
información acerca de la
corresponsabilidad ciudadana
medioambiental.
Actitud positiva ante el cambio
Poca participación de los estudiantes una buena planificación detallada
Desconocimiento y falta de formación innovación
Poca experiencia Motivación personal
El proyecto no se socialice
adecuadamente dentro y fuera del
contexto a intervenir
. Entusiasmo al momento de realizar
la limpieza del lugar.
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Cambios inesperados delclima o
desastres naturales
Participación de instituciones en el
proyecto comunitario
Escaso de apoyo y recursos. Voluntad y motivación de los
estudiantes para realizarla actividad.
Actitudes negativas de compañeros
que no colaboraron en la actividad
Colaboraciónpor parte de los
miembros de la comunidad.
Desconocimiento de normas de
bioseguridad.
Adaptarlo al proyecto a la realidad
social
Contaminación y destruccióndel
medioambiente.
Seguridad ciudadana.
Cambio de autoridades y el no
seguimiento del proyecto.
Creciente desarrollo ecológicoy
turístico
Incumplimiento e insatisfacción de
actividades
Intercambio y convenios académicos
Irresponsabilidad de los estudiantes y
directivos de la carrera.
Alianzas estratégicas

3. TRABAJO SOCIAL PARA LA PLANIFICACIÓN
TRABAJO COLABORATIVO
CASO No. 1
Función o área: Socioeducativo
Programa: Trabajo comunitario para el cuidado y protecciónmedioambiental
del cerro Huaycapuro ubicado en el Cantón Quilanga de la provincia de Loja
ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN Y SU
ENTORNO
ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN
Condiciones internas de (la institución u organización)
ANÁLISIS DEL ENTORNO
(Diagnóstico de lo que está sucediendo en la institución u
organización)
Poca gestiónal momento de buscar
capacitadores que nos brinden
información acerca de la
corresponsabilidad ciudadana
medioambiental.
Falta de apoyo e interés por parte de
autoridades.
Compromiso de ayuda al
medioambiente
Falta de recursos económicos.
Falta de liderazgo. Colaboraciónpor parte de los
miembros de la comunidad.
Predisposiciónpor parte de los
estudiantes y directivos de la carrera.
Alianzas estratégicas.
Entusiasmo al momento de realizar la
limpieza del lugar.
Participación de instituciones en el
proyecto comunitario

4. TRABAJO SOCIAL PARA LA PLANIFICACIÓN
TRABAJO COLABORATIVO
CASO No. 2
Función oárea: bienestar social
Programa: Apoyo yatención integral al adulto mayor del centro Luz de vida
de la ciudad de Loja
DEBILIDADES FORTALEZAS
Falta de comprensiónhacia las
características propias del adulto
mayor.
Pre disponibilidad de los estudiantes en
participar en programas de ayuda a
grupos vulnerables
grupos de personas en
condiciones de doble
vulnerabilidad.
Sociedad sensible en la reivindicación de
los derechos humanos.
Falta de apoyo y
acompañamiento
familiar.
Trabajo colaborativo en servicio a la
comunidad.
Falta de compromiso profesional.
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Escasezde recursos económicos.Instituciones públicas y privadas que
brindan ayuda a centros de atención a
personas vulnerables (Mies, Municipio,
ONGS, etc.) las mismas que lideran
proyectos de transformación y de
asistencia en determinadas situaciones
Insuficiente predisposición por
parte de instituciones públicas y
privadas.
Espacios de recreación
(actividades lúdicas)
Personal que no cuenta con los
conocimientos necesarios para
realizar las tareas
encomendadas.
Apoyo profesional en asistencia médica
ambulatoria

5. TRABAJO SOCIAL PARA LA PLANIFICACIÓN
TRABAJO COLABORATIVO
CASO No. 2
Función oárea: bienestar social
Programa: Apoyo y atención integral al adulto mayor del centro Luz de vida
de la cuidad de Loja
ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN Y SU
ENTORNO
ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN
Condiciones internas de (la institución u organización)
ANÁLISIS DEL ENTORNO
(Diagnóstico de lo que está sucediendo en la institución
u organización)
Débil organización y coordinación al
interior de la institución
Dificultad de movilización por parte
de los adultos mayores en las
instalaciones
Escasa corresponsabilidad por parte
del personal
Infraestructura inadecuada y precaria
Desmotivación por parte de los
administrativos del centro geriátrico
Limitados recursos tecnológicos y
económicos.
Falta de recursos humanos,
tecnológicos y económicos.
Personal no capacitado en atención
del adulto mayor
Nula gestión administrativa Adultos mayores que poseen
condiciones físicas y biologías
inestables que afectan su salud.
Inadecuado direccionamiento al
momento de ejecutar los proyectos
Despreocupacióny abandono
familiar y social.